奧斯本企業(yè)家政府ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 07:51本頁面
【正文】 果為依據，而非依據項目的多少。 重產出（效果）而非投入 —— 講究效果的政府 奧斯本認為，傳統(tǒng)的官僚制度注重投入，而非產出。規(guī)章過多導致低效率 。 …… 競爭提高公營組織雇員的自尊心和士氣”。 …… 競爭迫使公營的 (或私營的 )壟斷組織對顧客的需要作出反應。 注重引入競爭機制 —— 競爭性的政府 奧斯本認為 ， 政府之所以沒有商界那樣富有效率 ,其主要原因就在于它缺乏競爭機制 。 重妥善授權而非事必躬親 —— 社區(qū)擁有的政府 奧斯本認為 ， 在一個民眾自治的國家里 ， 政府的行政專家們不應事必躬親 ,而要善于授權 ， 鼓勵公眾參與管理 。 掌舵而不是劃槳 —— 不是 “ 實干 ” 的政府而是治理的政府 政府應該集中精力做好決策工作（即掌好舵），而把具體的服務性工作承包給私營企業(yè)和非營利性機構去做。政府是我們使用的一種工具。說得更加精確一點，我們需要更高的政府治理。 …… 我們問題的根本之處在于我們政府的類型錯了。 三，企業(yè)家政府理論的主要內容 政府應更具企業(yè)家精神，即創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神。 企業(yè)家政府管理的實質是把企業(yè)管理的精髓移植到政府中來，通過改變官僚政府內部的管理機制和內部驅動力，來達到重新塑造政府形象的目的。任何機構 ,無論是公營私營 ,都可以有企業(yè)家的精神 ,正像任何公私機構 ,都會出現官僚主義。 二，企業(yè)家政府理論產生的社會背景 （ 1）企業(yè)家政府理論的本質 在奧斯本看來 ,政府與企業(yè)存
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