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2025-05-18 07:01本頁(yè)面
【正文】 不能理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的戰(zhàn)略意圖 溝通不能推動(dòng)任務(wù)有效完成 鑰匙在那里？ 措施：倡導(dǎo)核心技能 ?領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行上級(jí)戰(zhàn)略意圖 ?有效溝通并推進(jìn)工作 ?發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題 職業(yè)技能 自我管理 人才測(cè)評(píng) 指導(dǎo)人 制度 培訓(xùn) 輪崗 特殊任務(wù) 掛職鍛煉 職業(yè)生涯規(guī)劃 考核導(dǎo)向 提升職業(yè)技能 2022年發(fā)生了什么 我們必須轉(zhuǎn)型 提升技能 加快轉(zhuǎn)型 2022年暢想 目錄 加快轉(zhuǎn)型 強(qiáng)化執(zhí)行 管理轉(zhuǎn)型 知識(shí)管理 強(qiáng)化執(zhí)行 破除自有標(biāo)準(zhǔn) ——公司永遠(yuǎn)是對(duì)的 進(jìn)行有效溝通 ——你我取得一致意見是工作成功的關(guān)鍵 強(qiáng)化執(zhí)行 沃爾瑪：我們的員工都不聰明，但很會(huì)執(zhí)行 強(qiáng)化執(zhí)行 臺(tái)塑的執(zhí)行力 老板上午交辦的事情，你下班以前就要做完，否則不要回家。 胡錦濤在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出， 領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績(jī)觀。 管理現(xiàn)狀 ——執(zhí)行不力 心中自有標(biāo)準(zhǔn) 有效溝通能力不足 下級(jí) 信息失真反饋延誤消極執(zhí)行效率低下 經(jīng)驗(yàn)主義面子第一敷衍學(xué)習(xí)脫離隊(duì)伍 上級(jí) 管理現(xiàn)狀 ——行政色彩濃 ?沒有以客戶為導(dǎo)向 ?用自己的標(biāo)準(zhǔn)去套 別人的工作 ?缺乏技能引發(fā)低效管理 ?不了解市場(chǎng)，瞎指揮，指令難以執(zhí)行 ?以上壓下，官僚作風(fēng) ?多頭管理，越級(jí)指揮 “行政 ” 管理表現(xiàn) —— 缺乏全員營(yíng)銷的服務(wù)觀 高高在上 ，決策武斷 敷衍學(xué)習(xí)，落伍時(shí)代 面對(duì)外勤，態(tài)度生硬 說(shuō)明解釋，冷澀難懂 政策推動(dòng)，簡(jiǎn)單呆板 無(wú)效溝通，缺乏宣導(dǎo) “行政 ” 管理是寄生在組織肌體上的 思考 本部門還有那些行政管理的色彩？ 問(wèn)題出在哪里？ 2022年發(fā)生了什么 我們必須轉(zhuǎn)型 提升技能 加快轉(zhuǎn)型 2022年暢想 目錄 介紹一家公司：美國(guó)西南航空公司 在 911后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)唯一盈利的美國(guó)航空公司 西南航空公司今昔對(duì)比 項(xiàng)目 / 時(shí)間 1971 1997 擁有客機(jī)數(shù)量 4 366 年底雇傭員工數(shù)量 195 23974 年載客量 108000 6440萬(wàn) 飛航城市數(shù)量 3 52 每年飛行航班次 6015 786288 股票價(jià)值 330萬(wàn) 20億 總資產(chǎn) 2200萬(wàn) 42億 營(yíng)業(yè)額（單位： 10 億美元）02468101214
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