【正文】 用于：風(fēng)險控制、宣傳教育、 體系改進(jìn)。 工余安健環(huán)意外事件的溝通的要求有： （1）鼓勵員工報告其本人或他人在工余時間發(fā)生的意外或受傷事件 。？工余安健環(huán)意外事件溝通有何要求？答：工余安健環(huán)的一般要求有：（1）企業(yè)應(yīng)關(guān)注員工的工余安健環(huán)，指引并規(guī)范員工的工余行為 。 （2）根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，及時通知相關(guān)部門和人員整改存在的問題，并跟蹤整改情況。？有哪些主要職責(zé)？答：安全小區(qū)代表是指按照簡單化、便利化原則，對本單位、本部門所管轄的有效平面區(qū)域和空間區(qū)域劃分為若干個管理小區(qū)，每個管理小區(qū)設(shè)置的，負(fù)責(zé)管理小區(qū)內(nèi)安健環(huán)日常管理的人員。（5）安健環(huán)代表負(fù)責(zé)范圍要用平面圖或書面的形式指明，并在工作場所展示。（3）要明確所任命的安健環(huán)代表的責(zé)任范圍。 ？（1）安健環(huán)代表由所負(fù)責(zé)區(qū)域的員工選舉產(chǎn)生。對職位任命的要求主要是以下兩方面：（1）被任命人員需清楚理解并承諾履行職責(zé)/義務(wù) 。（4）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。（2）依據(jù)國家法律要求設(shè)置安全健康環(huán)境管理機構(gòu)，配備專職安全健康環(huán)境管理人員。各單位要本著邊推邊用的原則，在建設(shè)體系的過程中不斷改進(jìn)和提升安全環(huán)保工作管理水平，在與實際工作的結(jié)合中，不斷優(yōu)化和修正體系建設(shè)的偏差。？ 答：安全健康環(huán)境管理體系不是拋棄已有的安全、健康和環(huán)境管理制度，而是對現(xiàn)有制度進(jìn)行完善，對崗位職責(zé)進(jìn)行規(guī)范，對生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（4）持續(xù)改進(jìn)原則。（3）全員參與原則。（2）先進(jìn)科學(xué)原則。體系建設(shè)不僅應(yīng)體現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)容設(shè)置的充分性與相關(guān)性，還應(yīng)體現(xiàn)縱向的有機整合與配套。 ？答：嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行中央企業(yè)對社會、對員工的安全、健康、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任；提供資源保障，建立并推行基于風(fēng)險、流程清晰、標(biāo)準(zhǔn)適宜的安全健康環(huán)境管理體系，鼓勵承包商遵守同等原則；“以人為本”，尊重生命，持續(xù)改善工作條件，為員工提供一個安全、健康的工作環(huán)境；樹立“安全、健康、環(huán)境保護(hù)使員工自身需求”的觀念，培育一支負(fù)責(zé)任、精業(yè)務(wù)、有激情的員工隊伍；推行科學(xué)發(fā)展理念，關(guān)注社會可持續(xù)發(fā)展和客戶需求，建設(shè)“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備科考、環(huán)境友好、人員快樂”的責(zé)任企業(yè)。 （3）評價環(huán)境影響的重要程度（局部性、地區(qū)性、區(qū)域性或全局性），確定重要的環(huán)境因素，確定并量化環(huán)境因素及影響造成的損失，包括對公眾 、 團(tuán)體的潛在影響 。主要要求是：（1）企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)識別在活動、產(chǎn)品或服務(wù)過程中可能存在的環(huán)境危害因素，并評估其對環(huán)境的影響 。（2）職業(yè)危害因素識別時應(yīng)考慮以下因素： ，如噪聲、粉塵、煙塵、高溫、濕度 ，如酸、堿 （3）定期對職業(yè)健康風(fēng)險評估結(jié)果進(jìn)行回顧，并關(guān)注下列因素： （4）企業(yè)應(yīng)針對評估的職業(yè)健康風(fēng)險，確定風(fēng)險控制計劃與措施。 ？答：職業(yè)健康風(fēng)險評估是識別及評估生產(chǎn)活動中影響人員健康的危害因素。企業(yè)應(yīng)基于作業(yè)風(fēng)險評估結(jié)果，系統(tǒng)識別關(guān)鍵任務(wù)。作業(yè)過程中新識別與評估的危害因素和風(fēng)險應(yīng)及時輸入數(shù)據(jù)庫 。 （4）建立作業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，作為每次作業(yè)時風(fēng)險控制的參考。 （2）應(yīng)定期或當(dāng)條件發(fā)生變化時對危害因素進(jìn)行回顧與識別更新。 23. 作業(yè)風(fēng)險評估有哪些要求？ 答：作業(yè)風(fēng)險評估是識別作業(yè)過程潛在的風(fēng)險，制定有效的風(fēng)險控制方案，避免和減少事故及其損失。（2）應(yīng)定期或當(dāng)條件發(fā)生變化時，對危害因素進(jìn)行識別與回顧。22. 設(shè)備風(fēng)險評估有哪些要求？答：設(shè)備風(fēng)險評估是識別設(shè)備潛在的風(fēng)險，并采取控制措施，避免和減少事故及其損失。（5）行政管理：建立或修訂管理/作業(yè)程序，開展檢查、維修保養(yǎng)、培訓(xùn)，降低可能性和暴露頻率。 （3）轉(zhuǎn)移：購買保險或進(jìn)行承包，轉(zhuǎn)移風(fēng)險。？答：企業(yè)應(yīng)按以下流程開展風(fēng)險評估工作： （1）準(zhǔn)備工作 （2）危害辨識 （3）風(fēng)險分析 （4）風(fēng)險辨識 （5）量化風(fēng)險結(jié)果 （6）制定及評估控制措施 （7）成本利益分析 （8）補充措施 （9）評估 （10）后續(xù)行動 21. 企業(yè)選擇風(fēng)險控制方法應(yīng)遵循什么順序？答：企業(yè)選擇風(fēng)險控制方法應(yīng)遵循下列順序： （1）消除/終止 ：停止高風(fēng)險活動，終止暴露。（4）評估的全面性。 （3）評估對象的充分性。（2）評估范圍的充分性。 ，應(yīng)考慮哪些方面？答：企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險評估的過程中，應(yīng)考慮以下幾個方面：（1）員工參與的充分性。 （4）環(huán)境風(fēng)險評估。 （3）職業(yè)健康風(fēng)險評估。 （2）作業(yè)風(fēng)險評估。主要內(nèi)容是：（1） 設(shè)備風(fēng)險評估。 （7）保留所有培訓(xùn)記錄，包括人員接受資質(zhì)培訓(xùn)的記錄 。 （5）管理層安全健康環(huán)境意識培訓(xùn)應(yīng)與其個人的安全健康環(huán)境管理角色和職責(zé)相稱 。（2）企業(yè)應(yīng)制定培訓(xùn)程序，確保已識別的培訓(xùn)需求得到實施， （3）企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，分層、分級編制年度培訓(xùn)計劃 。答：能力培訓(xùn)的要求是提供必要的培訓(xùn)資源，保證員工擁有良好的安全健康環(huán)境管理體系知識、技能與經(jīng)驗。 （4）企業(yè)應(yīng)保存員工選聘記錄,并按規(guī)定進(jìn)行聘用前體檢。新員工的選擇過程應(yīng)是全面的，不僅要評估能力和經(jīng)驗，必要時還應(yīng)評估員工在面臨刺激時的身體及心理狀況 。崗位說明書應(yīng)包括本崗位員工完成工作任務(wù)所需的身體條件要求企業(yè)應(yīng)確保各崗位人員符合崗位說明書要求。答：員工選聘的要求是確保所有選擇的員工與工作崗位的特定要求相適應(yīng)，并有效執(zhí)行。關(guān)注工作之余風(fēng)險，減少對企業(yè)安全健康環(huán)境影響 。建立相關(guān)制度確保安全健康環(huán)境所必需的資金投入，保障安全健康環(huán)境各項活動的充分落地 。規(guī)范供應(yīng)商與承包商全過程管理, 控制與供應(yīng)商和承包商相關(guān)的風(fēng)險。明確各類安全健康環(huán)境會議的要求及形式，協(xié)調(diào)解決安全健康環(huán)境工作中存在的安全健康環(huán)境問題 。應(yīng)建立安全健康環(huán)境信息溝通渠道，保證內(nèi)外部溝通順暢，確保信息交換、傳遞快捷有效。實現(xiàn)安全健康環(huán)境風(fēng)險管理流程優(yōu)化，識別并控制變化帶來的風(fēng)險。應(yīng)確保有關(guān)安全健康環(huán)境管理體系文件和數(shù)據(jù)得到有效控制 。明確企業(yè)安全健康環(huán)境管理期望的成果和階段終點,應(yīng)逐級進(jìn)行分解 。應(yīng)建立健全各級人員安全健康環(huán)境責(zé)任制，并確保各級人員的安全健康環(huán)境職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。應(yīng)為安全健康環(huán)境管理提供必要的資源保障，包括各類、各級機構(gòu)設(shè)置與人力資源的配置。應(yīng)建立識別、獲取安全健康環(huán)境法律法規(guī)與其他要求的管理機制，確保企業(yè)對所有相關(guān)的法律、法規(guī)和其它要求的依從。 綠色發(fā)展：是科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)安健環(huán)管理的具體體現(xiàn)，展示出企業(yè)發(fā)展的宏圖，彰顯企業(yè)的責(zé)任感和使命感。 風(fēng)險預(yù)控：表述了實現(xiàn)安健環(huán)理念的轉(zhuǎn)變，從前瞻性思維過渡到預(yù)防性管理，指明了安健環(huán)管理的方向和焦點。中電投集團(tuán)公司安健環(huán)方針是：以人為本、風(fēng)險預(yù)控、系統(tǒng)管理、綠色發(fā)展。答：安健環(huán)方針為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，控制風(fēng)險，滿足 顧客、員工、社會與其他相關(guān)方需求提供焦點與方向。任何風(fēng)險都可以控制是指風(fēng)險無時無處不在，要正確辨識、認(rèn)真分析、科學(xué)應(yīng)對，控制風(fēng)險；任何違章都可以預(yù)防是指違章源于麻痹僥幸，要嚴(yán)格程序，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，正確指揮，預(yù)防違章； 任何事故都可以避免是指事故來自隱患積累，要發(fā)現(xiàn)規(guī)律，改進(jìn)管理，消除隱患，避免事故。答：安健環(huán)理念體現(xiàn)企業(yè)員工在生產(chǎn)、生活等活動中所秉持與追求的安全健康環(huán)境理想與信念，反映員工對安全健康環(huán)境 的態(tài)度、思想與基本價值觀，它為員工提供正確的行為規(guī)范與行為指引。 ？答：有13個核心要素。 監(jiān)督與評估階段應(yīng)對安全健康環(huán)境管理體系的實施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查 、評估，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出整改措施。（4）建立組織機構(gòu)，明確職責(zé)、到位標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)限，提供資源及文件，以實施方針，實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)策劃階段應(yīng)根據(jù)基準(zhǔn)測量結(jié)果、集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理體系導(dǎo)則及相關(guān)體系指南的要求，確定安全健康環(huán)境管理體系的管理文件、常運行及監(jiān)督機制、開展人員培訓(xùn)等內(nèi)容 。（2）識別適用的法律法規(guī)和其他要求。準(zhǔn)備階段應(yīng)開展安全健康環(huán)境管理體系基準(zhǔn)測量， 對企業(yè)安全健康環(huán)境管理