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十二篇案例剖析匯報(bào)材料-文庫(kù)吧資料

2025-05-18 00:28本頁(yè)面
  

【正文】 知道,哥們兒不會(huì)告發(fā)。作為一名關(guān)鍵崗位工作人員,王宇鋒對(duì)利用職務(wù)之便收受賄賂的后果和違法性是知曉的,但他為什么敢膽大妄為,以身試法呢?還是僥幸心理在作祟。(三)利用職務(wù)之便,貪圖錢(qián)財(cái)古人云:“君子愛(ài)財(cái),取之有道”。蠅營(yíng)狗茍、唯利是圖的“哥們兒”,使他在錯(cuò)誤的歧途上加速滑向犯罪的深淵。送錢(qián)的供貨商很清楚,之所以送錢(qián)給王宇鋒,就因?yàn)樗遣晒┺k主任,通過(guò)和他搞好關(guān)系能多拿些供貨計(jì)劃單。王宇鋒對(duì)于收受賄賂,也有自己的所謂“原則”:關(guān)系不熟的不收。(二)和供貨商來(lái)往密切,交友不慎在多年的業(yè)務(wù)往來(lái)中,王宇鋒漸漸和一些供貨商熟悉起來(lái),部分別有用心的供貨商便與他以哥們兒朋友相稱,八小時(shí)外在飯桌和娛樂(lè)場(chǎng)所等著王宇鋒光臨,以各種方式變相對(duì)其進(jìn)行感情投資。隨著對(duì)外接觸交往的增多,尤其在擔(dān)任采供辦主任以后,受社會(huì)物欲等不良思想影響,享樂(lè)主義和拜金主義在頭腦中逐漸占據(jù)上風(fēng),把黨組織的教育和公司的規(guī)章制度以及同志們的幫助拋到腦后。鐵窗之下的王宇鋒終于認(rèn)識(shí)到:在金錢(qián)的面前,一定要經(jīng)得住誘惑,放縱自我、放縱貪欲,必然自毀前程。2010年1月6日,陜西省西安市中級(jí)人民法院作出終審裁定,駁回上訴,維持原判。2009年12月9日,陜西省西安市未央?yún)^(qū)人民法院以受賄罪判處王宇鋒有期徒刑五年。一、案情回放從2006年到2008年的三年時(shí)間里,王宇鋒利用職務(wù)之便,先后收受兩家供貨公司六次賄賂75000元,四次收受購(gòu)物卡9000元,合計(jì)84000元。對(duì)有令不行、有禁不止、惡意變通規(guī)避制度規(guī)定、頂風(fēng)違紀(jì)的行為,要嚴(yán)肅查處、決不姑息。在選派高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部任要職的同時(shí),要不斷加強(qiáng)“邊緣區(qū)域業(yè)務(wù)”及外埠?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查,避免監(jiān)督出現(xiàn)盲區(qū)。扎實(shí)做好重點(diǎn)崗位、要害部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)干部的定期交流,增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的約束力,鏟除腐敗滋生的溫床,防患于未然。完善重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,有效排查和化解腐敗風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化制度約束不留死角,將反腐防線前移、防微杜漸,使之無(wú)法貪、不能貪、不敢貪。要以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念教育為基礎(chǔ),搞好示范教育、警示教育和崗位廉潔教育,使黨員干部常修從業(yè)之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,筑牢廉潔從業(yè)、拒腐防變的思想防線。只有加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,才能防止職權(quán)濫用和有效遏制腐敗。致使他有恃無(wú)恐,自認(rèn)什么事情都能擺平,甚至沒(méi)什么人能管得了自己,倚仗著自己總經(jīng)理助理的職位,阻止他人審計(jì)而脫離監(jiān)督的約束,最終迷失人生方向,走向犯罪深淵。在日常工作生活中,他忽視政治學(xué)習(xí)和思想修養(yǎng)的提高,在北京聯(lián)絡(luò)處“獨(dú)斷專行”、“獨(dú)霸一方 ”時(shí)沒(méi)有及時(shí)實(shí)行干部輪崗交流。 從客觀上看,喬福武犯罪充分暴露出管理上存在的漏洞及監(jiān)督不到位。他認(rèn)為,在北京工作多年,曾為吉化做過(guò)貢獻(xiàn),便以功臣自居,總覺(jué)得組織上“虧待了自己”,自己鋪后路也順理成章,比起那些揮金如土的“巨貪”們,自己這點(diǎn)“小事情”算什么呢?錯(cuò)位的思維使他膽子越來(lái)越大,一步步陷入腐敗的泥潭不能自拔。究其原因,主、客觀因素同在。分析發(fā)案原因 主觀客觀因素并存喬福武濫用職權(quán)、自毀人生,下場(chǎng)是可悲的,教訓(xùn)是慘痛的。2010年3月,喬福武因挪用公款罪、受賄罪,被判處有期徒刑十三年,剝奪政治權(quán)利三年,并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)人民幣30萬(wàn)元,追繳違法所得人民幣98萬(wàn)元。公司每年都進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期審計(jì),他總是找出各種理由推辭、阻止審計(jì),他害怕事情敗露,也沒(méi)有及時(shí)懸崖勒馬。人生的輝煌與沉淪,在于選擇,更在于隨時(shí)糾正。2002年11月,喬福武偽造公文。 喬福武在為這家公司擔(dān)保后,這家公司先后送給喬福武好處費(fèi)20多萬(wàn)元。法院終審判決吉化北京銷售公司承擔(dān)責(zé)任,并由吉林省白山市法院下達(dá)了執(zhí)行通知書(shū),準(zhǔn)備拍賣吉化北京銷售公司辦公樓。2001年至2007年,這家公司通過(guò)吉林市內(nèi)的一家商業(yè)銀行陸續(xù)獲得巨額銀行貸款,在自己有抵押物的情況下,蒙蔽喬福武要求吉化北京銷售公司為其提供擔(dān)保,擔(dān)保后撤出自己抵押物,轉(zhuǎn)移擔(dān)保責(zé)任,違約改變所貸款項(xiàng)用途。他與吉化北京銷售公司有著很深的“關(guān)系”。同年12月,喬福武個(gè)人私自以購(gòu)貨款的名義從廊坊公司一次性支出145萬(wàn)元用于償還所欠的購(gòu)房款。他總以各種理由回避吉化集團(tuán)公司和上級(jí)部門(mén)的審計(jì)。他要通過(guò)這個(gè)公司為自己賺錢(qián)了。他深知,自己必須利用好北京辦事處這棵“搖錢(qián)樹(shù)”,否則過(guò)期無(wú)效。早在吉化三十萬(wàn)噸乙烯項(xiàng)目竣工前,公司曾考慮將其調(diào)回吉林本部工作,他卻想方設(shè)法留在了北京。喬福武的濫用職權(quán)、觸犯法律也同其他犯罪人員一樣,經(jīng)歷了由思想放松到信念動(dòng)搖、由量變到質(zhì)變的漸進(jìn)過(guò)程。由于領(lǐng)導(dǎo)干部忽視了思想政治的學(xué)習(xí),也造成了員工思想道德方面營(yíng)養(yǎng)不良。長(zhǎng)此以往,忽視了政治思想和理論素養(yǎng)的修煉。由于北京聯(lián)絡(luò)處人事用工方式獨(dú)特,正式員工只有十幾名,其余都是臨時(shí)用工。面對(duì)人們的羨慕和贊揚(yáng),喬福武有些飄飄然了,一些善意的意見(jiàn)逐漸聽(tīng)不進(jìn)去了,主任辦公會(huì)成了一言堂。組織上對(duì)他也很信任,一般的事情都由他出面處理,重大事情他也能出謀劃策、參與意見(jiàn)。手中權(quán)力與日俱增 政治思想麻痹放松俗話說(shuō)“官升脾氣長(zhǎng)”,這在喬福武身上充分體現(xiàn)出來(lái)。1997年1月,他被提拔為吉化公司經(jīng)理助理。他很快就熟悉了相關(guān)工作,在較短時(shí)間內(nèi)打開(kāi)了工作局面。1989年12月,喬福武取得了吉林工業(yè)大學(xué)現(xiàn)代管理專業(yè)研究生學(xué)歷。先后擔(dān)任過(guò)吉化建設(shè)公司組織部干事、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng),建設(shè)公司工會(huì)主席(當(dāng)時(shí)吉化公司最年輕的處級(jí)干部之一)、吉化公司團(tuán)委副書(shū)記、團(tuán)委書(shū)記等職務(wù)。經(jīng)過(guò)歷練,他的領(lǐng)導(dǎo)才能提升很快。領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作他都能出色地完成,逐漸成了同齡人中的佼佼者,并得到了組織和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,工作不久便從工人崗位轉(zhuǎn)為干部崗位,并被組織重點(diǎn)培養(yǎng)。1979年7月,在吉化公司工作的父親退休,喬福武接班到吉化建設(shè)公司加工廠,成為一名工人。一年后,他加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。家庭的困境和農(nóng)家生活的艱辛迫使他過(guò)早的下地干活,挑水、砍柴、打豬草等繁重的體力勞動(dòng)使他這個(gè)“窮人的孩子早當(dāng)家”。年青辛勞飽經(jīng)風(fēng)霜 勤奮鑄就事業(yè)成功1956年10月9日,喬福武出生在遼寧省復(fù)縣勝利公社望海大隊(duì)。2010年3月,喬福武因挪用公款罪、受賄罪被判處有期徒刑十三年。 濫用職權(quán) 自毀人生——喬福武挪用公款、受賄案剖析吉林石化分公司紀(jì)委、監(jiān)察處喬福武曾任吉化公司總經(jīng)理助理、駐北京聯(lián)絡(luò)處主任、吉化北京銷售公司經(jīng)理。同時(shí),要建立健全承包商、經(jīng)銷商信譽(yù)檔案,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。(三)必須嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,建立完善的市場(chǎng)誠(chéng)信體系。二是要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。一是要對(duì)在重要領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行定期輪崗交流制度,強(qiáng)化干部管理。因此,加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)教育仍然是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù),必須切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好,讓廣大黨員干部認(rèn)認(rèn)真真學(xué)法,清清楚楚懂法,老老實(shí)實(shí)守法,自覺(jué)遵守黨紀(jì)法規(guī)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,更應(yīng)當(dāng)成為守法的模范。三是加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,筑牢法律法規(guī)防線。嚴(yán)明的紀(jì)律是我黨制勝的法寶,是國(guó)有企業(yè)履行經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)責(zé)任的必要條件和重要保證。只有堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)思想道德教育,才能幫助廣大員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)抵御“私欲”膨脹、戰(zhàn)勝“物欲”誘惑,經(jīng)得起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各種考驗(yàn)??梢?jiàn),高尚的思想道德是立身之本,是抵御各種誘惑和腐蝕的前提。一是加強(qiáng)理想信念教育,筑牢思想道德防線。一個(gè)人的墮落,往往是從思想蛻化開(kāi)始的。然而,因其收受他人賄賂,觸犯刑法,也給我們帶來(lái)深刻的啟示:(一)必須筑牢“三道防線”,自覺(jué)廉潔從業(yè)。但他對(duì)組織的關(guān)心提醒置若罔聞;甚至在被檢察機(jī)關(guān)傳詢前,紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)找他談話,嚴(yán)肅要求其必須把自己的問(wèn)題說(shuō)清楚時(shí),他仍堅(jiān)稱“我是清白的,是有人故意整我!”同時(shí)十分荒唐地要求組織恢復(fù)其名譽(yù),并追究舉報(bào)人責(zé)任。應(yīng)該說(shuō),安慶的受賄問(wèn)題是可以通過(guò)組織及早得到處理的。在這些僥幸心理驅(qū)使下,他曾一次就“笑納”一筆高達(dá)4萬(wàn)元的“感謝費(fèi)”,從而踏上違法犯罪道路,最終被送上審判臺(tái)。(二)心存僥幸,難逃法律制裁。他把政治理論學(xué)習(xí)視為一種負(fù)擔(dān),甚至放棄學(xué)習(xí),經(jīng)常借口工作忙不參加集體學(xué)習(xí),對(duì)單位組織開(kāi)展的警示教育也不重視。他通過(guò)自身不斷的學(xué)習(xí)和努力,從一名技術(shù)員成長(zhǎng)為高級(jí)工程師,積累了較豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)發(fā)展做出了一定的成績(jī),也得到了組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,并于2001年底走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。究其原因,主要有三個(gè)方面:(一)放松學(xué)習(xí),缺乏“免疫力”。正應(yīng)了“手莫伸,伸手必被捉”的箴言,代價(jià)不可謂不沉重。2010年6月23日因非國(guó)家工作人員受賄罪被瀘州市江陽(yáng)區(qū)人民法院依法判處有期徒刑二年,緩刑二年。2001年12月至2007年3月先后任西南油氣田分公司蜀南氣礦試油修井項(xiàng)目部副經(jīng)理、經(jīng)理,工程技術(shù)與監(jiān)督部副主任兼試油修井項(xiàng)目部主任,2008年12月因年齡原因免去所任職務(wù)。然而,西南油氣田分公司蜀南氣礦正科級(jí)干部安慶卻淚灑黃昏,痛悔一生。適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的形勢(shì),在嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度基礎(chǔ)上,積極建立供應(yīng)商誠(chéng)信體系平臺(tái),明確誠(chéng)信內(nèi)容、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、懲罰措施,抓好落實(shí),努力為企業(yè)營(yíng)造良好的采購(gòu)環(huán)境。針對(duì)這一不良現(xiàn)象,各單位職能部門(mén)要結(jié)合監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,重點(diǎn)分析研究,排查癥結(jié)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),著眼于企業(yè)內(nèi)部疏堵結(jié)合,積極探索和逐步形成“不想為”的自律機(jī)制、“不能為”的防范機(jī)制、“不敢為”的監(jiān)督機(jī)制,建立和完善科學(xué)、嚴(yán)密、完備、管用的反腐倡廉制度體系。要堅(jiān)持“陽(yáng)光采購(gòu)”,公開(kāi)采購(gòu)事項(xiàng),公開(kāi)采購(gòu)環(huán)節(jié),加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督,防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。要通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理,嚴(yán)格采購(gòu)程序規(guī)則,明確用權(quán)界限,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行流程。(三)切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),進(jìn)一步完善權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,提高制度執(zhí)行力本案發(fā)生在物資購(gòu)銷環(huán)節(jié),多名具體經(jīng)手、操辦采購(gòu)事項(xiàng)的人員收受回扣,表明在物資采購(gòu)方面的制度還不健全,制度的執(zhí)行力還存在較大問(wèn)題。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督齊抓共管,有效防范利用職權(quán)損害企業(yè)利益、謀取私利的問(wèn)題。各級(jí)黨政組織要從講政治的高度,立足于真誠(chéng)關(guān)心愛(ài)護(hù)每一名黨員干部,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)擔(dān)負(fù)起一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任。(二)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管,嚴(yán)肅責(zé)任追究本案11名黨員干部受到法紀(jì)嚴(yán)懲,令人惋惜和痛心。廣大黨員干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)和廉潔從業(yè)意識(shí),算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在誘惑面前,始終保持清醒頭腦,絕不能貪圖一時(shí)小利而鑄成千古恨。各級(jí)黨政組織要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育,特別是在如何提高教育的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性上下功夫。三、教訓(xùn)與啟示商業(yè)公司家具城違紀(jì)違法窩案,華北油田公司涉及8個(gè)單位共11名黨員干部,給各級(jí)黨政組織和每一名黨員干部敲響了警鐘,應(yīng)從中汲取深刻教訓(xùn),引以為鑒??梢哉f(shuō),買(mǎi)賣雙方靠的就是一種默契”。商業(yè)公司家具城也不例外,為了招攬客戶,他們利用改制企業(yè)擁有的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),采取給客戶送回扣的違法經(jīng)營(yíng)手段。(三)供應(yīng)商違法經(jīng)營(yíng),購(gòu)銷領(lǐng)域存在不正之風(fēng),為違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生提供了條件當(dāng)前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益繁榮,物資供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,大部分物資采購(gòu)領(lǐng)域已由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)。此外,對(duì)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督乏力,也是導(dǎo)致案發(fā)的重要因素。個(gè)別單位的主管領(lǐng)導(dǎo)知曉后,沒(méi)有及時(shí)糾正,無(wú)形中助長(zhǎng)了涉案人員將收取的回扣全部或部分裝入個(gè)人腰包的錯(cuò)誤行為。反之,對(duì)他們身上存在的不良傾向和異常行為視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞、放任自流,教育失之于軟、管理失之于松、處理失之于寬,必將導(dǎo)致這些干部小錯(cuò)鑄成大錯(cuò)。(二)教育管理不力,監(jiān)督查處不嚴(yán),是導(dǎo)致多名物資采辦人員違紀(jì)違法的客觀原因防治腐敗,教育是基礎(chǔ)。就在案發(fā)前,部分涉案人員,面對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的詢查,信誓旦旦,拍著胸脯向組織保證,個(gè)人沒(méi)有任何違紀(jì)違法問(wèn)題。而且,很多單位的經(jīng)辦人都拿回扣,“不拿白不拿,白拿誰(shuí)不拿,拿點(diǎn)回扣并不是犯罪,最多是不正當(dāng)?shù)氖杖攵选薄?名受賄人員,收受的賄賂金額少則千余元,多則數(shù)萬(wàn)元,表明在個(gè)別黨員干部身上存在“來(lái)者不拒,坦然受納”的以權(quán)謀私傾向。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,金錢(qián)的誘惑無(wú)時(shí)無(wú)刻不在考驗(yàn)著各級(jí)管理人員。多名涉案人員走上違紀(jì)違法道路,既有個(gè)人思想變質(zhì)、私欲膨脹的因素,也有管理不力、監(jiān)督滯后的原因。5. 華佳綜合服務(wù)處雁翎服務(wù)站原機(jī)關(guān)行政辦事員陸紅云,收受購(gòu)物卡1700元?dú)w個(gè)人所有,給予其黨內(nèi)警告、行政警告處分。3. 器材供應(yīng)處第四供應(yīng)站原副站長(zhǎng)、工會(huì)主席弓小紅,收受現(xiàn)金3500元?dú)w個(gè)人所有,給予其黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過(guò)處分。黨政紀(jì)處理:留黨察看一年、行政撤職處分。黨政紀(jì)處理:留黨察看二年、行政撤職處分。黨政紀(jì)處理:留黨察看二年、行政撤職處分。黨政紀(jì)處理:開(kāi)除黨籍、行政留用察看二年處分。黨政紀(jì)處理:開(kāi)除黨籍、行政留用察看二年處分。黨政紀(jì)處理:留黨察看二年、行政撤職處分。黨政紀(jì)處理:開(kāi)除黨籍、行政開(kāi)除處分。法院判決及公司紀(jì)律處分情況如下:1. 商業(yè)公司被判單位行賄罪,判處罰金35萬(wàn)元。2009年10月,河北省滄州市中級(jí)人民法院對(duì)涉案單位和人員作出判決。該案暴露出物資購(gòu)銷領(lǐng)域存在著嚴(yán)重問(wèn)題,在油田干部員工中造成了惡劣影響。利用職權(quán)謀私利 法網(wǎng)恢恢難逃脫——商業(yè)公司家具城行賄受賄案剖析華北油田分公司紀(jì)委、監(jiān)察處2008年5月,河北省任丘市人民檢察院辦案人員在辦理一起案件,到華北石油商業(yè)有限公司裝飾家具城(以下簡(jiǎn)稱商業(yè)公司家具城)了解有關(guān)情況時(shí),意外在財(cái)務(wù)人員處發(fā)現(xiàn)了一個(gè)筆記本。楊學(xué)玲和牛國(guó)慶二人無(wú)視企業(yè)規(guī)章制度,搞上有政策、下有對(duì)策,為九華公司腐敗案埋下了禍根。因此,我們必須強(qiáng)化對(duì)主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督力度,針對(duì)易于滋生腐敗問(wèn)題的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行全方位監(jiān)督,使權(quán)力始終置于組織和群眾的監(jiān)督之下,防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。九華公司發(fā)生腐敗窩案,是內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制缺失導(dǎo)致的必然結(jié)果。各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治教育和警示教育,尤其要長(zhǎng)期堅(jiān)持理想信念教育和法律法規(guī)教育,促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),在拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想面前經(jīng)得起考驗(yàn)、擋得住誘惑、守得住清白。三、教訓(xùn)和警示九華公司腐敗窩案給各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敲響了警鐘??杀蓢@的是,案發(fā)后的楊學(xué)玲、牛國(guó)慶卻錯(cuò)誤的認(rèn)為:套取的現(xiàn)金已全部用于九華公司員工支出,
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