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正文內(nèi)容

水利工程施工組織方案-文庫吧資料

2025-05-18 00:12本頁面
  

【正文】 (a)、主體結(jié)構(gòu)底部腳趾板、側(cè)墻、鋼筋混凝土施工,均應(yīng)以每兩個斷縫為施工間隔,并一次灌注完畢。輸送混凝土過程中,接長管路時宜分段進行,接好一段,泵出混凝土后方可接長下一段;(f)、輸送泵間歇時間預(yù)計超過45分鐘或混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象時,需立即沖洗管內(nèi)殘留混凝土;(g)、輸送混凝土過程中,受料斗內(nèi)需保持足夠混凝土。1~2cm誤差,超過者立即通知攪拌站調(diào)整,嚴(yán)禁在現(xiàn)場任意加水,并按規(guī)定留足抗壓、抗?jié)B試件。b、鉤頭螺栓的間距一般不大于750mm;對拉螺栓的間距應(yīng)符合模板設(shè)計要求。⑷凡需起拱的構(gòu)件模板,其預(yù)留拱度應(yīng)符合規(guī)定。⑵模板安裝必須牢固,在施工荷載作用下不得松動、跑模、下沉等現(xiàn)象。 ⑹、主體結(jié)構(gòu)模板根據(jù)各自結(jié)構(gòu)和澆筑工藝分多次安裝,各結(jié)構(gòu)模板安裝工序見施工圖。⑸拼好的模板按設(shè)計順序在已放好的模板邊線上就位,用U型卡將相鄰模板連接卡緊。龍骨用鉤頭螺栓外墊蝶形扣件與平板邊肋孔卡緊。⑶按模板設(shè)計圖進行預(yù)拼,相鄰兩塊板的每個孔都要和U型卡扣緊。⑴模板全部鋼質(zhì)化,全部采用定型的3015鋼模板,局部陰角陽角采用異型鋼模連接,整個混凝土結(jié)構(gòu)模板用回型扣及對拉螺栓連成一個完整的體系,以確保外觀線型的質(zhì)量。 模板的制作與安裝安裝模板前,必須嚴(yán)格按設(shè)計要求進行,結(jié)構(gòu)鋼筋安裝時,應(yīng)保護好防水卷材。 擋墻基底墊層砼在基底換填碎石砂處理完畢經(jīng)測量無誤及驗收合格后,在基底澆筑砼墊層,砼墊層采用C10砼,傾落高度大于2m時,應(yīng)裝斜槽引導(dǎo)下澆,振搗采用平板式振動器,振搗須充分。在警戒線范圍內(nèi)不得堆置土方料具和工程材料,同時不允許工程機械駛?cè)刖渚€以內(nèi),以確保安全。 為了防止雨天基坑內(nèi)積水,在基坑四周外側(cè)挖匯水溝,在基底四角挖集水坑,并根據(jù)實際情況及時采用污水泵進行抽水。通過測量地面高程,結(jié)合基坑開挖圖紙要求,確定基坑的上坡角,撒放白灰線后組織施工人員和機具進行連續(xù)的開挖施工。其設(shè)置及開挖將根據(jù)路線平面、現(xiàn)場地形、地質(zhì)條件及施工要求而定。水泥攪拌樁處理后的復(fù)合地基承載力應(yīng)滿足設(shè)計要求。測量鉆桿長度,并在施工中檢查是否達到設(shè)計深度標(biāo)志。水泥攪拌樁成樁深度及復(fù)攪長度應(yīng)符合設(shè)計要求。漿液應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計配方和試驗確定的配合比拌制,制備好的漿液應(yīng)均勻,不得離析。同一產(chǎn)地、品種、規(guī)格、批號的水泥,每200t為一批,當(dāng)不足200t時也按一批計。施工中溢出的漿液應(yīng)回收處理,防止污染環(huán)境。配制好的漿液不得離析,供漿必須連續(xù),固化劑與外摻劑的用量、泵送漿液時間必須有專人記錄。若停機超過3小時,應(yīng)拆卸輸漿管路,清洗干凈,在原樁位旁邊補樁。復(fù)攪時應(yīng)避免漿液上冒。單樁噴漿量應(yīng)符合設(shè)計要求。水泥攪拌樁施工應(yīng)符合下列規(guī)定:施工機具設(shè)備性能及工藝采用濕法施工方式,“四噴四攪”工藝成樁,同時應(yīng)滿足噴漿均勻性、樁的連續(xù)完整性及加固深度的要求。水泥攪拌樁施工前進行成樁工藝性試驗(不少于3根),確定各項工藝參數(shù)并報監(jiān)理單位確認(rèn)后方可進行施工。 主要項目施工方法地下障礙物的清除開工前,應(yīng)對現(xiàn)場范圍內(nèi)的地下結(jié)構(gòu)物、地下管線等設(shè)施進行詳細調(diào)查,并采用電纜探測儀進行全面的探測,同時我方還將在施工區(qū)域周圍采取人工挖探溝的方法進行電纜探測,以確?;A(chǔ)開挖施工時地下管線等設(shè)施的安全。二、河堤工程 概況人民涌明渠段新建堤岸2031m,其中左岸1181m,右岸850m,堤頂高程按20年一遇設(shè)計水位+,現(xiàn)狀地面高于此值的按現(xiàn)狀高程確定。 施工導(dǎo)流 河涌施工導(dǎo)流根據(jù)本河涌特點采用全圍堰導(dǎo)流的方式,每隔100m填筑一道橫向圍堰。 (3)、對沿線污水排放點進行排查,提前將截污處理,避免清理后河道受到二次污染。不能夠超挖深度,防止河道周邊建筑物及擋墻失穩(wěn)。 (5)、因暗渠過長無法進行人工清淤,故而采用機械清淤,分點破除路面進行清淤,施工前對周邊進行圍擋,作業(yè)區(qū)域之間采取全封閉、作業(yè)區(qū)域兩端外100米設(shè)行車警示牌,破除后不能立即清淤,進行自然通風(fēng)五個小時后再進行施工,避免有出現(xiàn)中毒事件。第二節(jié) 主要工程 一、清淤清障工程 概況 。 施工技術(shù)人員在投測段變更時要注意對偏差的及時進行檢查糾正,以取得更好的測量定位放線結(jié)果,測量過程中要因地制宜地采取措施,對測量結(jié)果提出符合實際要求的方法和措施,做到既可靠又可行。 測量定位放線的人員應(yīng)專一,并且具有較高的測量定位放線、水平及專業(yè)技術(shù)知識。五、測量質(zhì)量保證措施 本工程測量定位放線的形式,因受建筑物布局形狀、施工條件、外界影響等因素的制約,宜選擇以內(nèi)控法為主的測量定位放線方式,而外控只是用于基礎(chǔ)測量工程的測量定位放線及輔助測量定位放線。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢后,由有關(guān)主管部門驗線的工作制度。測量要科學(xué)、簡捷,精度合理,儀器選擇要適當(dāng),使用要精心,在滿足工程需要的前提下,力爭做到省工、省時、省費用。、施工測量放線的基本準(zhǔn)則明確為工程服務(wù),對按圖施工和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的工作目的。23鋁合金塔尺5m直讀5mm34鋼卷尺50m直讀1mm2注:以上儀器設(shè)備附鑒定證書合格證,以確保測量的精度。測量放線人員及測量儀器的配置在項目部總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的3人專業(yè)測放線組進行本工程平面軸線及標(biāo)高的控制工作和驗線工作。實測查驗平面坐標(biāo)、尺寸及高程達到本工程測量規(guī)程精度的要求,樓座樁和高程點為起始測量的原始點并做長期性保護。施測時其測角允許誤差不大于177。計算測繪成果與單位工程的符合性經(jīng)計算測繪單位提供的測繪成果與規(guī)劃總圖及施工圖(尺寸)一致,為工程施工測量的起始依據(jù)。 測量儀器的準(zhǔn)備與校核: (1)本工程擬采用以下儀器測量: a:NTS312B南方精準(zhǔn)全站儀一臺 b、DS32自動安平水準(zhǔn)儀2臺 (2)放線前對各儀器、鋼尺等在儀器鑒定部門進行鑒定,符合要求方可使用 測量工作審核計算規(guī)劃總圖及施工圖的符合性由于本工程局部尺寸復(fù)雜性,在施工前必須對設(shè)計圖紙進行詳細的審核首先熟悉圖紙尺寸,了解相互之間的結(jié)構(gòu)形式及結(jié)構(gòu)尺寸,以免在施工過程中造成不必要的錯誤,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計院溝通并解決。本工程的軸線、截面、尺寸均采用儀器極坐標(biāo)法定位,局部采用尺量定位。 進場材料、設(shè)備均需經(jīng)總包單位批準(zhǔn)并由總包單位指定地點。 由總包單位會同建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師定期或不定期的組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料等進行檢查,制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。 成立項目部主管、各分包單位在生產(chǎn)、生活及消防安全方面的協(xié)調(diào)管理,并配以閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),用于貴重設(shè)備、防火安全重要部位和已完成裝修重要部位的監(jiān)控,減少成品損壞,丟失情況。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,重視收尾工作。總包在控制網(wǎng)絡(luò)計劃指導(dǎo)下,加強對專業(yè)施工分包單位的計劃管理和協(xié)調(diào)配合,科學(xué)安排各工序,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾工程與專業(yè)隊伍的主體交叉和空間流水作業(yè),確保實現(xiàn)建設(shè)單位要求工期目標(biāo)。各分包單位所選用的設(shè)備、材料必須經(jīng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師和總包單位的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。總包責(zé)成分包單位嚴(yán)格按照總進度計劃編制“實施進度計劃”,各分承包應(yīng)建立健全安全、質(zhì)量、保證體系,并納入本項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),服從總包及建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo),按總體安排進退場。 三、與分包單位協(xié)調(diào)配合措施會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位對擬訂的分包單位予以考察,并采用投標(biāo)方式錄用,使所選擇分包單位(含供應(yīng)商)的資源、管理、經(jīng)驗均符合施工工程要求,施工中發(fā)現(xiàn)不能履行合同責(zé)任或義務(wù),影響合同目標(biāo)的兌現(xiàn)時,總包方有權(quán)采取一切措施,包括勸其退場,更換分包隊伍。配合監(jiān)理單位和建設(shè)單位及時做好分項工程評定和分部工程驗收工作,收集整理完整的工程資料,及時組織分部工程驗收,為下一道工序的有計劃進行和工程按期投入使用創(chuàng)造條件。協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進度,突出計劃管理,根據(jù)工程合同工期要求,編制工程施工總進度計劃,分解總施工進度計劃、成月計劃和周計劃,制定相應(yīng)的勞動力計劃和材料采購計劃,定期向監(jiān)理、建設(shè)單位等單位提交,每次工程周協(xié)調(diào)會檢查上周計劃完成情況和下周施工計劃,每月檢查上月計劃完成情況和下月計劃,對施工進度計劃有拖延、分析產(chǎn)生拖延的原因,制定將拖延工期趕上去的措施,保證工程總施工進度符合合同工期要求。 與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合措施工程中標(biāo)后向監(jiān)理單位主動提交我單位的相關(guān)資料、質(zhì)量保證體系和各分項工程質(zhì)量計劃主動配合監(jiān)理公司做好圖紙會審,協(xié)助監(jiān)理公司做好圖紙會審記錄,并整理好形成有效設(shè)計文件。④根據(jù)本工程的特點和設(shè)計要求,做好施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,進行開工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護、城市交通安全規(guī)則再教育,提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。②作好控制樁的交接和復(fù)測工作,根據(jù)施工需要,布設(shè)基點樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁。三、完善各種手續(xù)和臨時設(shè)施搭建組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場地,及早辦理和落實工程開工前的有關(guān)環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切與施工有關(guān)的手續(xù),同時抓緊各種臨時生活生產(chǎn)設(shè)施的修建,接通臨時用水、臨時用電。②結(jié)合單項工程的施工順序和總體施工部署,提前安排精良的機械設(shè)備進場,并進行保養(yǎng)和調(diào)試。第七節(jié) 作業(yè)準(zhǔn)備計劃一、施工準(zhǔn)備原則施工準(zhǔn)備安排的原則是:進場快、安家快、開工快;邊準(zhǔn)備、邊安家、邊施工;突出重點,永久與臨時結(jié)合,合理布置,全面展開,為工程全面鋪開創(chuàng)造條件。 現(xiàn)場施工用水保證措施 為了施工用水的可靠性和保障性,使施工生產(chǎn)順利進行,項目機械堆組織專門的管理機構(gòu),加強管理 對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育,講述節(jié)約用水的重要性和必要性,使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識。4.文明施工用水主要用水點為浴室和洗碗池(兼洗、漱用),通過計算采用DN50干管引入,其中浴室和洗碗池的支干管管徑為DN32。在水源接口處設(shè)置水表井,采用DN150的熱鍍鋅鋼管卡箍連接,沿臨時道路邊埋地敷設(shè)形成環(huán)網(wǎng)(詳見現(xiàn)場水管走向布置圖)。18)配備專用的滅火器具,做到發(fā)生火災(zāi)及時撲滅。16)施工現(xiàn)場的開關(guān)箱、配電箱內(nèi)不放置任何雜物。14)倉庫內(nèi)使用低壓照明,易燃易爆物品遠離配電線路。12)依據(jù)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針對各工種做好安全用電的指導(dǎo)和電氣防火的教育。送電操作順序:總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱停電操作順序:開關(guān)箱→分配電箱→總配電箱(出現(xiàn)電氣故障和緊急情況除外)10)施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上時,應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電、上鎖。8)所有的配電箱,開關(guān)箱每月進行檢查和維修一次,檢查、維修人員必須是專業(yè)電工,檢查時必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具,并做檢查維修記錄。6)開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器,開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA。4)配電系統(tǒng)設(shè)置總配電箱和分配電箱、開關(guān)箱,實行分級配電。2)電纜干線全部使用專用電纜,采用埋地或架空敷設(shè)。③、負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、“四新技術(shù)”推廣和科技開發(fā),提出改進工程質(zhì)量技術(shù)目標(biāo)的措施。項目部總工程師質(zhì)量職責(zé)⑤、定期每月召開質(zhì)量分析會,指導(dǎo)各業(yè)務(wù)科室和下屬施工隊做好工程質(zhì)量控制和質(zhì)量成本管理,協(xié)調(diào)好各方面的工作。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,認(rèn)真組織施工,加強施工現(xiàn)場管理和施工過程控制。④、主持召開項目部質(zhì)量工作會議,領(lǐng)導(dǎo)和推進各項質(zhì)量活動正常開展。③、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理所需資源配置,確保質(zhì)量體系有效持續(xù)運行。②、組織員工貫徹國家的有關(guān)建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),組織實施質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)。①、項目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一責(zé)任人。二、各部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé):綜合辦公室主要負(fù)責(zé)文件收發(fā)管理,及時傳達上級指示與及時下發(fā)項目部各項管理文件;并負(fù)責(zé)組織對職工的安全、質(zhì)量、技術(shù)、法制、內(nèi)部管理辦法的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)。計劃經(jīng)營部、財務(wù)部主要負(fù)責(zé)對工程用款、驗工計價、成本核算進行控制和管理。物資設(shè)備部主要負(fù)責(zé)對自購或甲供進場的原材料、成品、半成品、設(shè)備的合格性負(fù)直接責(zé)任;同時對進入施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、施工設(shè)備、工程設(shè)備的管理、標(biāo)識工作,使之達到可追溯性;并負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品、設(shè)備的質(zhì)量保證資料的收集、管理、歸檔。試驗室主要負(fù)責(zé)原材料的抽樣復(fù)試與混凝土、砂漿試件、路基填料的制作試驗;同時負(fù)責(zé)建立和管理試驗儀器、測量、計量儀器設(shè)備臺帳;負(fù)責(zé)制訂工程項目試驗計劃與試驗管理措施;負(fù)責(zé)試驗資料歸檔管理與上報工作。并制訂特殊工序、關(guān)鍵工程項目的施工過程質(zhì)量與技術(shù)控制措施及預(yù)防糾正措施。負(fù)責(zé)特殊工種持證管理與質(zhì)量教育崗前培訓(xùn)。安質(zhì)部負(fù)責(zé)本工程全過程的安全與質(zhì)量活動控制、管理、監(jiān)督和檢查。 第五節(jié)、項目技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé) 一、質(zhì)量管理管理者負(fù)責(zé)制與質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制?!? 與城市管理部門的協(xié)調(diào):由辦公室兩部門負(fù)責(zé)在施工前與有關(guān)的城市管理部門溝通好,辦好有關(guān)余泥垃圾傾瀉、治安管理等手續(xù),并由專門人員進行落實及管理?! ?與相鄰標(biāo)段的施工單位;由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)與相鄰的施工單位進行日常協(xié)調(diào)工作?! ?與當(dāng)?shù)鼐用窈蛦挝坏膮f(xié)調(diào):由文明施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)鼐用窈蛦挝坏膮f(xié)調(diào)協(xié)作工作?!? 與監(jiān)督單位的協(xié)調(diào)工作:按照有關(guān)規(guī)范要求,及時進行有關(guān)質(zhì)量檢驗和安全監(jiān)督,積極配合監(jiān)督單位的抽檢抽查工作?! ?與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)工作:及時提供工程進度和相應(yīng)的統(tǒng)計報表,對監(jiān)理工程師提出的有關(guān)進度、工程質(zhì)量、安全施工中間驗收的檢查或返工要求及時認(rèn)真細致地整改,并重新報請監(jiān)理工程師批復(fù)。第四節(jié) 項目管理內(nèi)部協(xié)調(diào)與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)工作:明確合同條款,理解雙方的權(quán)利義務(wù)。7.審查所有的變更請求,批準(zhǔn)變更,組織做好資產(chǎn)管理工作。5.指導(dǎo)項目執(zhí)行,完成項目管理計劃,達到項目說明書的要求。3.負(fù)責(zé)項目內(nèi)與項目外的溝通協(xié)調(diào)工作,確保項目順利進行。(九)項目綜合管理1.負(fù)責(zé)項目部日常辦公、文件收發(fā)、會議召開等工作,保持辦公區(qū)域的整潔衛(wèi)生。
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