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正文內(nèi)容

產(chǎn)能分析與某企業(yè)通用件車間應(yīng)用案例研究-文庫吧資料

2025-05-17 23:01本頁面
  

【正文】 程 程 序 分 析蘭 州 理 工 大 學(xué) 本 科 畢 業(yè) 論 文10流 程 程 序 分 析 是 運 用 表 21 的 符 號 詳 細 記 錄 研 究 對 象 的 實 際 工 藝 過 程 ,發(fā) 現(xiàn) 和 分 析 存 在 的 問 題 , 提 出 改 進 方 案 的 一 種 分 析 技 術(shù) , 常 與 加 工 路 線 分 析結(jié) 合 運 用 。(1)工 藝 流 程 分 析工 藝 流 程 分 析 是 以 產(chǎn) 品 的 整 個 制 造 過 程 為 研 究 對 象 的 一 種 系 統(tǒng) 分 析 技 術(shù) 。 掌 握 全 部 生 產(chǎn)過 程 包 括 工 藝 過 程 、 檢 驗 過 程 、 運 輸 過 程 的 實 際 狀 態(tài) 發(fā) 現(xiàn) 并 去 除 過 程 浪 費 與不 合 理 , 是 程 序 分 析 的 主 要 目 的 和 作 用 。 按 照 生 產(chǎn) 過 程 中 研 究 對 象 的 不 同 層 次 , 方 法 研 究 包 括 程 序 分 析 、操 作 分 析 和 動 作 分 析 。 蘭 州 理 工 大 學(xué) 本 科 畢 業(yè) 論 文9第 二 章 相 關(guān) 基 礎(chǔ) 理 論 方 法 研 究方 法 研 究 是 對 現(xiàn) 有 的 或 擬 議 的 工 作 方 法 進 行 系 統(tǒng) 的 記 錄 和 嚴(yán) 格 的 考 察 ,作 為 開 發(fā) 和 應(yīng) 用 更 容 易 、 更 有 效 的 工 作 方 法 以 及 降 低 成 本 的 一 種 手 段 。 零 件 加 工 工 藝 進 行 流 程 程 序 分 析 , 并 通 過 方 法 研 究 和 時 間 研 究 找 出制 約 企 業(yè) 發(fā) 展 的 瓶 頸 工 序 , 對 生 產(chǎn) 線 進 行 了 平 衡 。 本文 主 要 工 作 內(nèi) 容 如 下 : 先 講 述 了 課 題 來 源 及 提 高 產(chǎn) 能 和 生 產(chǎn) 效 率 重 要 意 義 , 再 介 紹 了 提 高產(chǎn) 能 和 生 產(chǎn) 效 率 在 國 內(nèi) 外 研 究 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 , 簡 單 介 紹 了 本 文 的 主 要 工 作 內(nèi) 容 。 運 用 工 業(yè) 工 程 的 思 想 及 理 念 , 通 過 動 作 研 究 、 時 間 研 究 、 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 人機 操 作 分 析 和 生 產(chǎn) 線 平 衡 等 問 題 進 行 改 進 研 究 。 另 一 方 面 , 除 了 制 造 業(yè) 以 外 , 建 筑 ,交 通 運 輸 和 廣 大 服 務(wù) 行 業(yè) 也 需 要 IE提 高 效 率 和 效 益 , IE在 這 些 領(lǐng) 域 的 應(yīng)用 必 定 很 快 提 到 議 事 日 程 上 來 。 目 前 , 多 數(shù) 企 業(yè) 的 IE應(yīng) 用 僅 限 于蘭 州 理 工 大 學(xué) 本 科 畢 業(yè) 論 文8生 產(chǎn) 線 和 局 部 環(huán) 節(jié) , 這 當(dāng) 然 是 必 須 的 。 IE真 是 實 現(xiàn) 這 一 目 標(biāo)的 學(xué) 問 , 勢 必 成 為 廣 大 企 業(yè) 需 求 的 技 術(shù) 。 隨 著 我 國 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟 體 制 和 加 入世 貿(mào) 組 織 , 所 有 的 企 業(yè) 將 進 入 國 際 國 內(nèi) 市 場 的 激 烈 競 爭 中 。 這 個 趨 勢 無 疑 也 將 是 我 國 的 工 業(yè) 工 程 研 究和 應(yīng) 用 發(fā) 展 方 向 。模 擬 技 術(shù) 等 IT技 術(shù) 的 發(fā) 展 , 這 些 都 變 成 了可 行 。 設(shè) 計部 門 將 IE的 原 理 編 入 設(shè) 計 中 , 由 生 產(chǎn) 部 門 把 握 是 否 可 行 并 進 行 指 導(dǎo) 及 改 善的 時 代 已 經(jīng) 到 來 。 最 多 是 生 產(chǎn) 部 門 將 生 產(chǎn) 效 率 差的 設(shè) 計 反 饋 給 設(shè) 計 部 門 再 由 其 進 行 改 良 。 最 近 IE的 發(fā) 展 傾 向 是 源 流 管 理 。 可 以 說 在 短 短 的 幾 年 內(nèi) , 工 業(yè) 工 程 在 中 國 是 發(fā) 展 迅 速的 。 當(dāng) 前 我 國 發(fā)展 工 業(yè) 工 程 的 一 項 重 要 工 作 是 是 人 才 培 養(yǎng) 。 相 對 于 歐 美 各 國 工 業(yè) 工 程 用的 普 及 , 工 業(yè) 工 程 在 我 國 的 應(yīng) 用 可 以 說 是 “點 多 、 線 少 、 面 沒 有 ”。 但 因 為 當(dāng) 時 工 業(yè) 工 程 在 我 國 尚 未 成 為 一 門 獨 立 的學(xué) 科 , 這 些 方 法 均 被 納 入 管 理 體 系 。 工 業(yè) 工 程 的 許 多 知 識 在 我 國 早 有 應(yīng) 用 。 通 過 學(xué)習(xí) 、 引 進 國 外 先 進 的 技 術(shù) 和 經(jīng) 驗 , 可 以 幫 助 我 們 解 決 一 些 問 題 , 但 問 題 的 最終 解 決 還 是 要 靠 我 們 自 己 。 內(nèi) 研 究 發(fā) 展 現(xiàn) 狀我 國 的 工 業(yè) 企 業(yè) 由 于 歷 史 的 原 因 , 受 前 蘇 聯(lián) 影 響 極 大 , 工 業(yè) 布 局 和 企 業(yè)管 理 大 都 采 用 蘇 聯(lián) 模 式 , 生 產(chǎn) 過 程 組 織 工 藝 專 業(yè) 化 為 主 , 大 量 的 職 能 車 間 和處 室 是 其 主 要 特 征 , 而 歐 美 大 多 采 用 對 象 專 業(yè) 化 , 獨 立 的 產(chǎn) 品 車 間 和 流 水 線生 產(chǎn) 是 其 主 要 特 征 。 工 業(yè) 工 程 是 實 踐 性 很 強 的 應(yīng) 用 學(xué) 科 , 國 外 工 業(yè) 工 程 應(yīng) 用 與 發(fā) 展 的 情況 表 明 , 各 國 都 根 據(jù) 自 己 的 國 情 (如 社 會 文 化 傳 統(tǒng) 、 技 術(shù) 與 管 理 的 體 制 和水 平 等 )形 成 了 富 有 自 己 特 色 的 工 業(yè) 工 程 體 系 。 日 本 的 IE最 初 也 是 從 基 礎(chǔ) IE開 始 的 , 在 60~ 70年 代 創(chuàng) 立 了TQC模 式 , 70年 代 以 來 , 推 出 了 以 JIT/ LP為 代 表 的 日 本 IE模 式 。 從 IE的 發(fā) 展 歷 史 看 ,美 國 是 IE的 發(fā) 源 地 , 60年 代 后 期 開 始 形 成 以 MRP、 閉 環(huán) MRP、 MRPII為 代表 的 美 國 IE模 式 , 90年 代 刮 起 了 BPR旋 風(fēng) 。 具 體 地 講 就 是 通 過 研 究 、 分 析和 評 價 , 對 人 機 系 統(tǒng) 的 每 個 組 成 部 分 都 進 行 設(shè) 計 (包 括 再 設(shè) 計 或 改 善 ),再 將 各 個 部 分 有 機 聯(lián) 合 起 來 , 設(shè) 計 出 系 統(tǒng) 整 體 , 以 實 現(xiàn) 生 產(chǎn) 要 素 合 理 配 置 ,優(yōu) 化 運 行 , 保 證 以 低 成 本 、 低 消 耗 、 安 全 、 優(yōu) 質(zhì) 、 準(zhǔn) 時 、 高 效 地 完 成 任 務(wù) 。 許 多 企 業(yè) 的 現(xiàn) 場 管 理 優(yōu) 化 , 都 只 是 強 調(diào) 個 別 管 理 方 法 的 應(yīng) 用 , 注 重 部 分生 產(chǎn) 要 素 的 優(yōu) 化 或 局 部 的 優(yōu) 化 , 而 沒 有 按 照 系 統(tǒng) 論 的 觀 點 , 從 整 體 上 來 考 慮現(xiàn) 場 管 理 的 全 面 優(yōu) 化 , 因 而 不 能 實 現(xiàn) 現(xiàn) 場 管 理 的 整 體 效 能 最 佳 , 綜 合 效 益 最高 。 日 本 能 率 協(xié) 會 專 家三 上 展 喜 受 日 本 政 府 委 托 , 在 我 國 北 京 、 大 連 等 地 推 廣 應(yīng) 用 工 業(yè) 工 程 技 術(shù) ,他 認(rèn) 為 , 中 國 許 多 企 業(yè) 不 需 要 在 硬 件 方 面 增 加 許 多 投 資 , 只 要 在 管 理 方 式 、人 員 素 質(zhì) 和 工 業(yè) 工 程 等 方 面 著 力 改 進 , 生 產(chǎn) 效 率 就 可 提 高 2~ 3 倍 , 甚至 5~ 10 倍 。 工 業(yè) 工 程 在 我 國 的 應(yīng) 用 前 景 十 分 廣 闊 。 這 說 明 , 運 籌 學(xué) 與 計 算 機 的 結(jié) 合 具 有 巨 大 的 威 力 。 20 世 紀(jì) 的 60 年 代 、 70 年代 數(shù) 字 計 算 機 開 始 逐 步 普 及 , 這 為 利 用 運 籌 學(xué) 解 決 實 際 管 理 問 題 提 供 了 現(xiàn) 實可 能 的 條 件 。 從 理 論 上 說 , 任 何 系 統(tǒng) 的 規(guī) 劃 問 題 都 可 以用 運 籌 學(xué) 方 法 進 行 建 模 和 分 析 。 OR 是 包 括 數(shù) 學(xué) 規(guī) 劃 、 優(yōu) 化 理 論 、 排 隊 論 、 存 貯論 、 博 弈 論 等 理 論 和 方 法 在 內(nèi) 的 比 較 系 統(tǒng) 的 學(xué) 科 體 系 , 可 以 用 來 描 繪 、 分 析和 設(shè) 計 多 種 不 同 類 型 的 運 行 系 統(tǒng) , 尋 求 最 優(yōu) 結(jié) 果 。 運 籌 學(xué) ( OR) 發(fā) 生 影 響 的 時 期 (40 年 代 中 期 70 年 代 ) ——IE進 入 成 熟 期 。 1948 年 , 美 國 正 式 成 立 了 工 業(yè) 工 程 師 學(xué) 會 。 隨 著 制 造 業(yè) 的 發(fā) 展 , 費 希 ( ) 開 創(chuàng) 了 工 程 經(jīng) 濟 分 析 的 研究 領(lǐng) 域 ; 由 于 戰(zhàn) 爭 的 需 要 , 運 籌 學(xué) 得 到 了 很 大 的 發(fā) 展 。 另 外 , 計算 機 的 廣 泛 運 用 也 為 工 業(yè) 工 程 提 供 了 有 效 可 行 的 技 術(shù) 手 段 。 專 家 們 運 用 運籌 學(xué) 為 戰(zhàn) 役 決 策 提 供 可 行 性 方 案 。 工 作 研 究 、 工 作 簡 化 、 質(zhì) 量 控 制 、 人 事 評 價 與 選 擇 、 工 廠蘭 州 理 工 大 學(xué) 本 科 畢 業(yè) 論 文4布 置 、 生 產(chǎn) 計 劃 、 材 料 管 理 等 都 已 正 式 成 為 工 業(yè) 工 程 的 主 要 內(nèi) 容 。1924 年 休 哈 特 著 有 《 統(tǒng) 計 質(zhì) 量 管 理 》 一 書 , 根 據(jù) 統(tǒng) 計 學(xué) 的 抽 樣 理 論提 出 一 種 統(tǒng) 計 的 質(zhì) 量 管 理 方 法 , 即 MTM 法 , 并 開 始 在 工 業(yè) 生 產(chǎn) 上 運 用 ,以 解 決 質(zhì) 量 控 制 問 題 。 1908 年 美 國 賓 州 大 學(xué) 首 次 開 設(shè) 了 工 業(yè) 工程 課 程 , 后 來 又 成 立 了 工 業(yè) 工 程 系 , 1917 年 美 國 成 立 了 工 業(yè) 工 程 師 協(xié) 會 。 即 使 有 所 改 進 也 完 全 由 工 人 各自 自 發(fā) , 分 散 的 個 人 活 動 , 管 理 人 員 的 工 作 和 方 法 缺 乏 科 學(xué) 性 和 系 統(tǒng) 性 。 今 天 要 發(fā) 展 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟 , 就 必 須 恢 復(fù) 企 業(yè) 配 置 生 產(chǎn) 要 素 的 功 能 ,使 企 業(yè) 的 各 項 生 產(chǎn) 活 動 有 序 協(xié) 調(diào) 地 運 行 , 從 而 達 到 提 高 企 業(yè) 抗 擊 市 場 風(fēng) 險 的能 力 。 生 產(chǎn) 率 的 提 高 是 沒 有 止 境 的 , 而 作 為 其技 術(shù) 手 段 之 一 所 創(chuàng) 造 的 巨 大 效 益 , 己 被 我 國 各 界 人 士 廣 泛 認(rèn) 識 。 顯 然 , 生 產(chǎn) 率 的 提 高 主 要 取 決 于 生 產(chǎn) 過 程 中 如 何 充蘭 州 理 工 大 學(xué) 本 科 畢 業(yè) 論 文3分 發(fā) 揮 生 產(chǎn) 要 素 的 作 用 , 提 高 效 率 。經(jīng) 過 了 十 多 年 來 的 企 業(yè) 改 革 和 發(fā) 展 , 我 國 的 許 多 國 有 大 中 型 企 業(yè) , 由 于過 去 受 傳 統(tǒng) 計 劃 經(jīng) 濟 模 式 的 影 響 太 深 , 加 之 近 十 多 年 來 的 改 革 力 度 不 夠 , 致使 這 些 企 業(yè) 直 到 目 前 仍 未 擺 脫 傳 統(tǒng) 計 劃 經(jīng) 濟 模 式 的 影 響 , 企 業(yè) 在 激 烈 的 市 場競 爭 中 面 臨 著 前 所 未 有 的 困 境 。 隨 著 改 革 開 放 的 不 斷 深 入 以 及 社 會 主 義 市 場經(jīng) 濟 的 建 立 與 完 善 , 中 國 的 社 會 主 義 建 設(shè) 進 入 了 一 個 全 新 的 階 段 ,“市 場 經(jīng) 濟 ”這 一 過 去 被 認(rèn) 為 是 資 本 主 義 社 會 所 特 有 的 東 西 , 現(xiàn) 己 深 入 到中 國 社 會 經(jīng) 濟 的 各 個 角 落 。工 業(yè) 工 程 ( IE) 是 唯 一 一 門 以 系 統(tǒng) 效 率 和 效 益 為 目 標(biāo) 的 工 程 技 術(shù) , 因 此 成為 其 它 工 程 所 不 能 替 代 , 同 時 又 對 其 它 工 程 互 補 性 很 強 的 一 項 的 綜 合 性 邊 緣學(xué) 科 。 隨 著 市 場 和 技 術(shù) 的 發(fā) 展 , 隨 著 人 們 對 工 業(yè) 發(fā) 展 的長 期 實 踐 、 認(rèn) 識 與 研 究 , 在 近 三 十 年 里 , 各 種 先 進 的 生 產(chǎn) 模 式 層 出 不 窮 , 如對 日 本 汽 車 工 業(yè) 發(fā) 展 及 至 全 世 界 制 造 業(yè) 產(chǎn) 生 重 要 影 響 的 準(zhǔn) 時 生 產(chǎn) 方 式 ( Just In TimeJIT) 、 精 益 生 產(chǎn) 方 式 ( Lean Production) , 具 有 美 國 信 息 時代 生 產(chǎn) 制 造 特 征 的 敏 捷 制 造 方 式 ( Agile Manufacturing) , 以 及 現(xiàn) 在人 們 談 論 很 多 的 大 規(guī) 模 定 制 生 產(chǎn) 方 式 ( Mass Customization) 。 工業(yè) 工 程 ( IE) 在 上 述 工 業(yè) 化 國 家 受 到 了 工 業(yè) 界 的 普 遍 重 視 , 其 原 因 就 是 因為 工 業(yè) 工 程 ( IE) 直 接 面 向 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 運 作 過 程 ; 它 與 數(shù) 學(xué) 、 人 因 學(xué) 、 經(jīng)濟 管 理 、 各 種 工 程 技 術(shù) 有 著 密 切 的 關(guān) 系 , 以 系 統(tǒng) 工 程 為 哲 理 , 以 運 籌 學(xué) 等 數(shù)學(xué) 方 法 為 理 論 基 礎(chǔ) , 以 現(xiàn) 代 信 息 技 術(shù) 為 工 具 , 用 工 程 量 化 的 分 析 方 法 對 包 括制 造 業(yè)
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