【正文】 的間隙，間隙尺寸視不同飾面材料而定。沉降縫處設(shè)計(jì)與施工的質(zhì)量直接影響到外觀的效果及滲漏水，因此沉降縫在施工過(guò)程中是重點(diǎn)控制對(duì)象。、收口是幕墻施工的重點(diǎn)難點(diǎn)收邊收口對(duì)每個(gè)工程來(lái)說(shuō)都是幕墻施工的重點(diǎn)，收邊收口的好壞直接影響幕墻施工的質(zhì)量，幕墻施工有 30%～40%的工作量在收邊、收口。、安裝精度控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)難點(diǎn)幕墻的加工制造、安裝精度直接影響到幕墻的質(zhì)量，幕墻在加工制作、拼裝過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生一定的加工誤差；龍骨與連接件的安裝中，也會(huì)產(chǎn)生一定的安裝偏差，在龍骨安裝中各龍骨的間距偏差也很容易產(chǎn)生，在面材、板材的安裝中也勢(shì)必會(huì)存在一些誤差，這些誤差若累加到一塊，勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量，因此要解決這些施工難點(diǎn)，要求我們?cè)诩庸?、制作、安裝的每一環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把關(guān)，層層控制，嚴(yán)格按質(zhì)量管理程序辦事，力爭(zhēng)將各類誤差控制在最小范圍。我司具體放線步驟如下：1） 清理預(yù)埋件，測(cè)定基準(zhǔn)軸線及邊線；2）按：中—邊—中—邊的循環(huán)測(cè)量方法，測(cè)定各支持點(diǎn)中心線位置；3）全面校準(zhǔn)并定位各中心線間距；4）測(cè)定與校準(zhǔn)底層基準(zhǔn)水平線；為保證測(cè)量放線精度，首先應(yīng)確立本工程的一個(gè)基準(zhǔn)，多軸線為基準(zhǔn)勢(shì)必存在一些偏差（而幕墻各項(xiàng)偏差均在177。根據(jù)本工程的特點(diǎn)并通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件及圖紙資料的深入分析研究，結(jié)合該工程的實(shí)際情況及我司專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程施工過(guò)程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)總結(jié)如下：本工程測(cè)量放線的工程量大且精度要求高，是本工程的一大難點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理人員每月 15 日前親自抵達(dá)將上月工資放到工人手里。保證工人的住宿、飲食的投入。保證機(jī)械的投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，提高生產(chǎn)效率。二、公司實(shí)力對(duì)工程支持的保證我司多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)，及龐大機(jī)構(gòu)，我司多年來(lái)培養(yǎng)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)工人，隨時(shí)可根據(jù)工程實(shí)際情況調(diào)動(dòng)滿足施工要求的技術(shù)、管理人員和勞動(dòng)力。 勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力投入計(jì)劃裙樓幕墻部分按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種 施工測(cè)量放線骨架安裝 板塊安裝 注膠 清潔放線工 8 2 / / /搬運(yùn)工 / 8 20 / /電工 2 2 2 / /電焊工 2 8 / / /20 / 90安裝工 / 35 50 / /注膠工 / / 20 12 /雜工 2 4 2 / 15階段勞力合計(jì) 14 59 94 12 15辦公塔樓幕墻部分按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種測(cè)量放線第一施工段骨架安裝第二施工段骨架安裝板塊安裝 注膠 清潔放線工 6 / / / / /搬運(yùn)工 / 8 10 20 / /電工 1 2 2 2 / /電焊工 2 8 10 / /安裝工 34 35 50 / /注膠工 / / / 20 15 /雜工 2 4 4 2 / 25階段勞力合計(jì) 11 56 61 94 15 25住宅區(qū)門(mén)窗部分工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況21 / 90測(cè)量放線 窗框安裝 窗扇安裝 玻璃安裝 注膠 清潔放線工 6 / / / / /搬運(yùn)工 / 10 10 10 / /電工 1 2 2 2 / /電焊工 2 8 / / / /安裝工 / 22 10 16 / /注膠工 / / / / 10 /雜工 2 4 4 4 / 30階段勞力合計(jì) 11 46 26 32 10 30 勞動(dòng)力投入保證措施一、選派優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍我司將選派擁有豐富高層建筑幕墻施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè)。在施工過(guò)程中，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)外，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料管理部由于在長(zhǎng)期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握一定的材料信息及貨源，故而具有較強(qiáng)的材料組織能力。二、材料管理在工程施工過(guò)程中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計(jì)劃，并會(huì)同材料員，核算員準(zhǔn)確計(jì)劃材料需用量，提出材料計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)材料員采購(gòu)。其材料管理不僅包括施工過(guò)程中的材料管理，而且不包括投標(biāo)過(guò)程中的材料管理。同時(shí)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原輔材料都要依據(jù)國(guó)家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)，對(duì)于不優(yōu)良的材料一律杜絕進(jìn)場(chǎng)。F、要求內(nèi)裝公司在施工時(shí)不能破壞外裝構(gòu)件，如需連接，必須經(jīng)我方同意，可靠連接后必須做好防腐蝕處理，屆時(shí)我司會(huì)派人監(jiān)督指導(dǎo)。C、與內(nèi)裝公司同時(shí)施工時(shí)，將積極同內(nèi)裝公司協(xié)調(diào)，共同研究結(jié)合部位處理方法，以確保內(nèi)裝飾效果。在交叉施工中應(yīng)注意協(xié)調(diào)的問(wèn)題說(shuō)明A、幕墻安裝墻主體結(jié)構(gòu)應(yīng)清理干凈，并已通過(guò)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。I、防雷接地：甲方應(yīng)提供外幕墻防雷、防靜電放電涌的引下線接頭，并提供各層按一級(jí)防雷要求設(shè)計(jì)的均壓環(huán)分布圖。G、幕墻相關(guān)尺寸變更：甲方如有涉及幕墻和門(mén)窗洞口尺寸的設(shè)計(jì)變更，18 / 90請(qǐng)?zhí)嵩缤ㄖ曳?，以便修改設(shè)計(jì)。F、測(cè)量放線：甲方因提供工程軸線和各層標(biāo)高點(diǎn)，幕墻及門(mén)窗相關(guān)部位的基準(zhǔn)尺寸線。另外，在頂部鋼結(jié)構(gòu)內(nèi)外側(cè)搭設(shè)腳手架，在外圈搭設(shè)單排架，內(nèi)圈搭設(shè)雙排裝飾架，高度高度鋼結(jié)構(gòu)架 ，里皮架管距鋼構(gòu)架面距離為 400 慢慢，架寬 ，步距 并設(shè)置斜撐。幕墻施工要求雙排腳手架，里皮架管距幕墻面距離為400mm，架歡 ，步距 ，拉吉點(diǎn)應(yīng)盡量從開(kāi)啟窗內(nèi)通過(guò)。C、供水、供電：甲方應(yīng)提供施工中所需水、電源、水電源距作業(yè)面最遠(yuǎn)不超過(guò) 50m，我方自備符合總包規(guī)定的配電箱，施工用電最大負(fù)荷為 100 千瓦。與甲方的配合A、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：甲方應(yīng)提供土建施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)協(xié)商確定我方進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，審批我方外裝施工的各項(xiàng)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃。（5）所有參戰(zhàn)單位主要負(fù)責(zé)人，施工人員均應(yīng)按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)，并建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打成表格，人手一份。17 / 90（3）樓層設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員、樓層視員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時(shí)阻止，并交現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組處理。（1）各作業(yè)單位均在進(jìn)場(chǎng)時(shí)接受統(tǒng)一的入場(chǎng)教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意識(shí)教育，互相尊重勞動(dòng)成果。同時(shí)，為保證順利竣工，各專業(yè)分包單位必須及時(shí)提供交工資料，交由總包審核，由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。使各專業(yè)單位有一個(gè)統(tǒng)一的施工程序和控制程序。與土建單位密切配合，土建每月安排總控制計(jì)劃，各單位按總計(jì)劃編制配套作業(yè)計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，并嚴(yán)格統(tǒng)一簽字認(rèn)可程序。派出作風(fēng)正、技術(shù)精、管理嚴(yán)、服務(wù)好的安裝施工隊(duì)伍，接受甲方和土建施工單位的統(tǒng)一管理。接受甲方代表的質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。在生產(chǎn)加工、施工庫(kù)房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。H、積極配合監(jiān)理主持的幕墻工程分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收16 / 90與土建（總包）方配合（一）我公司對(duì)土建單位的配合措施以土建為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)。F、每月 25 日前向監(jiān)理上報(bào)工程形象進(jìn)度及工程量完成情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)。D、嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，材料分類、分批進(jìn)場(chǎng)，材料員填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單（按總包材料報(bào)驗(yàn)單格式）上報(bào)總包，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可入庫(kù)。C、匯同監(jiān)理制定幕墻施工關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，確定質(zhì)量控制點(diǎn)和監(jiān)理旁站點(diǎn)。待臨設(shè)、臨電、主要機(jī)具安置后，書(shū)面申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告，施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。D、我公司提供的施工圖紙?zhí)岢鰧徍艘庖?jiàn)，及時(shí)簽署。為此，我公司為本工程項(xiàng)目部制定了“三服從，一加強(qiáng)”的基本理念，即“服從設(shè)計(jì)、服從監(jiān)理、服從總包，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力”.與建筑設(shè)計(jì)師的配合A、施工中積極與設(shè)計(jì)師聯(lián)系、溝通、勒戒設(shè)計(jì)師意圖、B、過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或圖紙沒(méi)有明確的做法要與設(shè)計(jì)師聯(lián)系，提出合理化建議，幫助設(shè)計(jì)師完善設(shè)計(jì)。 幕墻工程施工過(guò)程中將與其分工種交叉作業(yè)。工作中要充分發(fā)揮我方在幕墻工程中的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程的實(shí)際，以對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，多給相關(guān)單位出主意，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，認(rèn)真做好自己的工作，主動(dòng)協(xié)助分包處理和與幕墻的交叉技術(shù)難題。因此，在此前提下，協(xié)調(diào)處理好我方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人之間的關(guān)系就顯得十分重要。這一致的目標(biāo)就是要為社會(huì)奉獻(xiàn)一個(gè)精細(xì)作品。工程的相關(guān)單位只是由于其利益關(guān)系所處的角度不同，利益有異，但無(wú)論誰(shuí)都是系統(tǒng)中的一部分，分別承擔(dān)著各自不同的角色。（9）建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。（7）按工程實(shí)體和項(xiàng)目應(yīng)付款項(xiàng)設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，并要求各成本責(zé)任部門(mén)協(xié)助配合，每月對(duì)上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書(shū)面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。14 / 90（5）及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺(tái)帳、明細(xì)帳、往來(lái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。（3）參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行；參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門(mén)按季提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。 財(cái)務(wù)員職責(zé)主要工作內(nèi)容及職責(zé)范圍：（1）根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。（2）編制設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目單價(jià)。（8）及時(shí)處理發(fā)生事故隱患、積極組織現(xiàn)場(chǎng)拯救、參與事故調(diào)查并獨(dú)立提出處理問(wèn)題意見(jiàn)。（6）組織安全生產(chǎn)、處理安全事故和安全隱患。（4）熟悉公司的有關(guān)安全管理規(guī)定，明確自己的職責(zé)。（2）正確掌握并使用質(zhì)檢工具，能夠根據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查。 材料員職責(zé)主要工作內(nèi)容及職責(zé)范圍：（1）材料計(jì)劃管理：提出一次性材料計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；按月對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。（2）組織現(xiàn)場(chǎng)施工，合理安排施工各項(xiàng)工序。承擔(dān)責(zé)任：對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理承擔(dān)主要責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（7）主持例行的安全質(zhì)量進(jìn)度檢查。（5）主持重大設(shè)計(jì)變更和方案變更，審查一般設(shè)計(jì)變更和方案變更。組織項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。（3）主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和年度季度施工生產(chǎn)計(jì)劃，成本計(jì)劃及物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，主持制定各項(xiàng)配套措施。 技術(shù)總負(fù)責(zé)人職責(zé)主要工作內(nèi)容及職責(zé)范圍：（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段的施工實(shí)施全面管理，主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實(shí)施。（8）有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)報(bào)告。（6）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí)，杜絕人身傷亡、機(jī)破、火災(zāi)事故。（4）認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問(wèn)題。用好公司撥付的起動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計(jì)價(jià)款。對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。其職責(zé)是：（1）嚴(yán)格按 ISO9001(GB/T19001)質(zhì)量體系文件《管理手冊(cè)》中《項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法》執(zhí)行及《項(xiàng)目施工管理辦法》對(duì)工程實(shí)施全面管理。第二章 施工管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理班子配備一覽表執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明職務(wù) 姓名證書(shū)名稱 級(jí)別 證號(hào) 專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 建造師證 建筑工程項(xiàng)目副經(jīng)理 建造師證 建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證 建筑工程施工員 施工員證 建筑工程施工員 施工員證 建筑工程質(zhì)檢員 質(zhì)安員證 建筑工程專職安全員安全考核合格證建筑工程預(yù)算員 造價(jià)員證 建筑工程材料員 材料員證 建筑工程10 / 90資料員 資料員證 建筑工程財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人肖高才 會(huì)計(jì)證 高級(jí)粵高職證字第0900101123558號(hào)會(huì)計(jì)管理人員資質(zhì)、上崗證、業(yè)績(jī)資料及社保證明文件后附。工程竣工后：（1）向業(yè)主提交工程維修手冊(cè)，手冊(cè)中標(biāo)明各預(yù)留、預(yù)埋部位，各易損零配件的生產(chǎn)廠家等。工程施工前：協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，設(shè)備選型，辦理與工程建設(shè)有9 / 90關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開(kāi)工創(chuàng)造有利條件。防止施工產(chǎn)生的污水、垃圾對(duì)已完工程產(chǎn)生影響，減輕施工給周?chē)h(huán)境造成粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢水、廢料的污染，確保達(dá)到法律法規(guī)要求。一旦中標(biāo)，我公司將深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)施工方案進(jìn)一步深化、細(xì)化，確定最佳施工程序，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，盡早插入施工，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃按施工階段、施工部位進(jìn)一步細(xì)化，分解到每一天、每一小時(shí)，并制定切實(shí)可行的保證措施，嚴(yán)格按照合同文件的規(guī)定工期執(zhí)行，合理安排施工工序，配備足夠的施工人員，確保工程按計(jì)劃完成。由于工程工期長(zhǎng)，各參建單位相互影響，相互制約。統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；掛牌施工，場(chǎng)地整潔。8 / 90 安全文明目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零，確保無(wú)重大事故，工傷頻率控制在廣州市建筑施工安全管理法規(guī)規(guī)定的指標(biāo)要求范圍內(nèi)，配合總承包人創(chuàng)“廣州市安全文明施工樣板工地” 。另外，該工程我司擬以插入施工部位來(lái)劃分施工段，每一施工段頂部均要做好防護(hù)，防止各施工段上部的其他工程對(duì)施工成品造成損壞、沾污。本工程從下而上劃分施工，物料提升、施工過(guò)程中容易對(duì)已完成的幕墻、鋁窗等建筑飾面材料造成破壞、沾污。因此，做好工序間的銜接和管理至關(guān)重要。傳統(tǒng)的幕墻施工方法一般是在土建完工后，自上而下逐層施工；但該工程由于土建工期長(zhǎng)，后期工期短，幕墻必須在土建施工過(guò)程中穿插進(jìn)行。兩塔樓成并列之勢(shì)，造型獨(dú)特，對(duì)施工的測(cè)量放線提出很高的要求。測(cè)量放線要求精度高，垂直面交叉作業(yè)多。該工程裙樓幕墻部分我司計(jì)劃在土建結(jié)構(gòu)完成后即開(kāi)始外墻施工，在施工前需由總包單位在裙樓頂部安裝水平防護(hù)檔板，防止塔樓高空墜物危害施工安全。本工程外裝施工全部采用外腳手架，住宅塔樓主體結(jié)構(gòu)施工至 26 層時(shí)，我司開(kāi)始塔樓鋁窗施工。安全防護(hù)極為重要。項(xiàng)目部將根據(jù)材料的規(guī)格及質(zhì)量，預(yù)制專用的提升吊斗，將物料裝入專用的吊斗內(nèi)，然后由塔吊吊到指定樓層。樓層高，物料多，規(guī)格長(zhǎng)，垂直運(yùn)輸困難。我司加工基地位于佛山市南海區(qū)距離本工程路程較近，所有幕墻、鋁窗構(gòu)件均在加工基地制作成半成品后運(yùn)