【正文】 SO9001保證體系來提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，開展全面質(zhì)量管理活動，班組建立TQC小組，項目經(jīng)理在不同的施工部位，定出幾項具有針對性的質(zhì)量難題進(jìn)行攻關(guān)研究和探討。、管理人員保證（1）從公司到項目經(jīng)理部、班組建立起質(zhì)量檢測管理監(jiān)督網(wǎng)，以該項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢測管理小組，成員三名（施工技術(shù)員一名，質(zhì)檢員一名，班組長一名），班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一名，全面監(jiān)督檢查施工的全過程，檢查人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗收，執(zhí)法嚴(yán)明，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良為宗旨。第七章 質(zhì)量管理體系與措施根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為了對本工程項目施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制和管理，確保工程質(zhì)量，以滿足業(yè)主的要求。第三次澆水后及時封堰。隨后將裸根苗植物放在樹坑中央，以自然形態(tài)散開根系，在樹坑周圍及其上回填土并搗固和恰當(dāng)壓緊，當(dāng)回填土到根系一半深度，將植物稍提起，隨即再按每層厚15cm回填土并踩實，栽植完畢后；在植物四周用土圍成樹堰，深約15cm。栽植：栽植前，對苗木的根枝做必要的修剪，種植時：先在坑底松填約15cm厚的表土，（視表土性質(zhì)而定）有機(jī)肥。挖坑：以所確定的挖掘點(diǎn)為中心，按照苗木規(guī)格所規(guī)定的尺寸確定土坑的大小及深度，挖坑時，要求邊緣垂直，上下口徑一致，表土與底土分別放置，如遇不適宜栽植的土壤，應(yīng)分開堆放，堆土位置以不影響路客和栽植為宜。（4）花灌木的栽植定點(diǎn)防線：依據(jù)設(shè)計施工圖，確定種植范圍，并放出邊緣線，定點(diǎn)必須按要求保證株行距。隨后將裸根苗植物放在樹坑中央，以自然形態(tài)散開根系，在樹坑周圍及其上回填土并搗固和恰當(dāng)壓緊，當(dāng)回填土到根系一半深度，將植物稍提起，隨即再按每層15cm回填土與地面相平或略高，使填的土與原根頸痕相平或略高3—5cm。栽植：栽植前，對苗木的根枝做必要的修剪，種植時：先在坑底松填約15cm厚的表土，（視表土性質(zhì)而定）有機(jī)肥。挖坑：以所確定的挖掘點(diǎn)為中心，按照苗木規(guī)格所規(guī)定的尺寸確定土坑的大小及深度，挖坑時，要求邊緣垂直，上下口徑一致，表土與底土分別放置，如遇不適宜栽植的土壤，應(yīng)分開堆放，堆土位置以不影響路客和栽植為宜。葉面噴水：在高溫季節(jié)移植大樹時，需進(jìn)行葉面噴水，起到增濕降溫保護(hù)作用。澆水：栽植完畢后立即澆定植水，根據(jù)土壤墑情澆第二、第三次水。栽植時將苗木垂直栽在坑底放穩(wěn)，回填土隨即填在植物土球周圍并搗實。栽植：栽植時注意避免苗木的損傷及散坨，先將苗木置于穴中；拆除包囊物；回填表土，并搗實土球周圍的回填土，注意不要踩踏土球。挖坑：以所確定的挖掘點(diǎn)為中心，按照苗木規(guī)格所規(guī)定的尺寸確定土坑的大小及深度，挖坑時，要求邊緣垂直，上下口徑一致，表土與底土分別放置，如遇不適宜栽植的土壤，應(yīng)分開堆放，堆土位置以不影響路客和栽植為宜。如有彎干的苗，應(yīng)彎向行內(nèi)，并與“標(biāo)桿樹”對齊，左右相差不超過樹干的一半，做到整齊美觀。栽植過淺，根系容易失水干燥，抗旱性差，栽植過深，根系呼吸困難，樹木生長不旺，主干較高的大樹，栽植方向應(yīng)保持原生長方向，以免冬季時樹皮被凍裂或夏季時受日灼，應(yīng)把樹型最好的一面朝向主要觀賞面。（4） 帶土坨的樹木在運(yùn)輸中，要保持好完整的土坨，行車要慢，注意平穩(wěn)，減少震動。土坨用草繩或草袋片包裝，在搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，以防土坨松散。對于樹干裸露，皮薄而光滑的樹木，應(yīng)用油漆標(biāo)明方向。（2）選苗以圖紙和招標(biāo)文件所給定的品種、規(guī)格為依據(jù)，選擇發(fā)育良好，無病蟲害且樹形端正，主干順直的苗木。、植物載植準(zhǔn)備（1）整地在施工過程中遇有底下障礙物要予以清除，現(xiàn)場清理后的殘土要及時回填，回填后應(yīng)滿足場地排水、植物生長及其它功能要求，力求場地平滑自然。（4）砌磚前一天必須將磚進(jìn)行澆水濕潤，一般以水進(jìn)入四邊15mm。（3）砌筑時，灰縫飽滿度達(dá)到85%以上，并注意豎縫的灰漿飽滿。、漿砌紅磚施工（1）磚基礎(chǔ)采用實心頁巖磚MU10。②、壓頂尺寸按設(shè)計和要求施工。：放水口及節(jié)制閘應(yīng)按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，排灌結(jié)合的U型槽放水口不僅考慮灌溉要求，還應(yīng)滿足排水要求，因此應(yīng)控制好排灌口高程滿足排灌需要。③、～，用M10砂漿勾縫，勾縫應(yīng)平順飽滿、密實，勾縫深度不得小于U型槽底的厚度，使其穩(wěn)固、不漏水。當(dāng)坡度較大時可采取跌坎、消力井過渡。：①、U型槽鋪設(shè)一般從下游開始，使接頭面向上游，每節(jié)U型槽應(yīng)緊貼于墊層上，使槽體受力均勻。⑤、U型槽強(qiáng)度和尺寸應(yīng)滿足設(shè)計要求，本工程使用的U型槽型號：U400。③、U型槽內(nèi)外側(cè)表面應(yīng)平直圓滑，不得出現(xiàn)蜂窩、麻面現(xiàn)象。成品需持有檢測合格證和砂石質(zhì)量證明材料。4）、墊層鋪設(shè)施工①、墊層所采用材料為細(xì)粘土或粉土，其鋪設(shè)厚度為5～10Cm；②、墊層鋪設(shè)的厚度與寬度應(yīng)符合設(shè)計要求。②、當(dāng)原地面高程低于設(shè)計標(biāo)高時應(yīng)進(jìn)行土方填筑。2）、高程控制：U型槽進(jìn)水口與出水口高程應(yīng)符合設(shè)計，整體坡降必須滿足設(shè)計要求。（2）施工測量控制在施工測量控制中，軸線與高程控制是其中重要部分。進(jìn)行土方開挖時沿開挖邊線由棄土設(shè)擋水堤、防止水沖進(jìn)施工區(qū)，保證后續(xù)工作不受水影響。人工修整的邊坡坡度及平整度要滿足設(shè)計要求；對要回填部位的開挖除留施工作業(yè)工作面外，按1：。（2）場地清理：推土機(jī)配合挖掘機(jī)把地表植被、表土清挖至最大開挖邊線以外要求位置，將棄土用自卸車運(yùn)輸至指定地點(diǎn)，并按要求平整成形。、土方開挖、回填土方開挖其開挖工作內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備、場地清理、施工期排水、照明、邊坡修整，可利用土方及廢棄土方的堆放、處理等。干砌塊石施工嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行。2cm，表面平整美觀。干砌邊坡由人工采用緊砌法砌筑。同時在附近設(shè)高程點(diǎn)，以便隨時復(fù)核砌筑高程，控制砌筑標(biāo)高。（3）砌筑方法1）、施工測量放樣為了便于干砌塊石工程的施工，需經(jīng)測量放樣定出砌石邊線、底腳線、坡頂線和轉(zhuǎn)折點(diǎn)，并用標(biāo)桿標(biāo)出。塊石應(yīng)沖洗干凈，不夾泥土。當(dāng)?shù)匦纹鸱?，高低不平，?yīng)由低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。每層填筑的平整度和壓實度和壓實必須符合設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范要求。開工前主管技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)渠堤高度以及分層厚度，計算出計劃分層層數(shù)，并繪出分層施工圖，向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。每層須采用一種填料，不得將兩種及以上填料混填。、土方回填施工程序：測量放樣→清理基層→分層鋪料、壓實→人工修整。開挖合格后及時進(jìn)行下序工程的施工，開挖面暴露時間一般不超過10天。對風(fēng)化巖塊、坡積物、殘積物和滑坡體按施工圖紙要求開挖清理，并在填筑前完成，禁止邊填筑邊開挖。開挖時從上至下分層分段依次進(jìn)行，嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，開挖施工時按設(shè)計圖紙要求，將邊坡做成1:，再采用人工進(jìn)行修邊、底，開挖過程中避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的全部竹木、樹樁、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的其它有礙物。第六章 施工方案及技術(shù)措施、土方開挖施工程序：測量放樣→表層清理→人工開挖→人工修邊、底。將合同書副本交給業(yè)主一份備案。建設(shè)所需鋼材、水泥、木材等外購材料，可通過公路從綿竹市等地運(yùn)至工地；對甲方供料管理及配合措施：對甲方供應(yīng)材料，我們將根據(jù)進(jìn)度安排，將材料運(yùn)往材料庫或直接運(yùn)到施工現(xiàn)場，有專人負(fù)責(zé)看管和保護(hù)，同時我們將與甲方材料人員做好材料供應(yīng)與接收的配合工作，若因我方原因造成損失，我們將承擔(dān)一切責(zé)任。、材料組織及運(yùn)輸主要材料的要求與供應(yīng)方式嚴(yán)格按招標(biāo)文件執(zhí)行。做到臨建工程、電力設(shè)施等的修建、架設(shè)與施工機(jī)械、人員進(jìn)入現(xiàn)場同步進(jìn)行。5天內(nèi)派項目經(jīng)理部的主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地，與業(yè)主接洽的同時，詳細(xì)勘察、了解施工沿線情況，盡快安排落實施工營地，開始料場、拌和場、機(jī)械停置場的修建工作，并著手水、電、路三通的準(zhǔn)備工作。 、調(diào)遣及任務(wù)劃分、勞力組織調(diào)配計劃我公司若能中標(biāo)，在人員進(jìn)場前進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會教育，技術(shù)、管理人員要求參加過相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并持有資格證或結(jié)業(yè)證書，從事特殊工種的職工應(yīng)持有特殊工種的上崗證，所需非熟練勞動力（普工）大部分將從當(dāng)?shù)毓陀茫⒃陧椖繉嵤┢陂g做好人員的管理工作。、機(jī)械設(shè)備的調(diào)遣運(yùn)輸方法我公司其他工程已接近尾聲。施工準(zhǔn)備用3天的時間，完成設(shè)備調(diào)遣和設(shè)備維修以及其他準(zhǔn)備工作。、動員周期及調(diào)遣方法、擬投入本工程的主要施工機(jī)械表詳見擬投入本工程的主要施工機(jī)械表。施工計劃工作采用兩手抓，一是在項目技術(shù)主管主持下，技術(shù)內(nèi)業(yè)、施工工長、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計說明， 準(zhǔn)備圖紙會審和技術(shù)交底；編制分項工程施工方案和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書；編制設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、半成品的供應(yīng)和加工計劃；繪制現(xiàn)場臨時設(shè)施的水、電敷設(shè)設(shè)計圖紙。詳見施工總平面圖。在進(jìn)行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時，盡量將它與生活臨時設(shè)施分開設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾，根據(jù)本工程情況，將生產(chǎn)臨時設(shè)施作如下規(guī)劃。加工房：在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置一鋼筋加工房，面積為30平方米。（3）此外，在棄土區(qū)設(shè)置截水溝和排水溝，避免雨水沖刷土坡，造成水土流失。（1）在生活區(qū)、施工區(qū)設(shè)置明溝排水系統(tǒng)，將生產(chǎn)、生活廢水排至污水池，經(jīng)凈化處理后，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)地形情況自然排放至河內(nèi)。（2）施工用電：施工用電利用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，工地施工用電從當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接線搭接，在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置配電房，向各個施工點(diǎn)統(tǒng)一供電，自備柴油發(fā)電機(jī)作為工程臨時設(shè)施建設(shè)階段施工電源及備用電源。第四章 施工總平面布置該工程項目區(qū)內(nèi)都有鄉(xiāng)村公路及機(jī)耕道相通，交通十分便利。（6）項目經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。（4）為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽證工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。（2）項目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效運(yùn)作措施（1）根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。測量隊：負(fù)責(zé)工地施工放樣、測量控制及安全監(jiān)測、歸口工程技術(shù)部管理。鋼筋隊：負(fù)責(zé)本工程所有混凝土工程中鋼筋制作及安裝整個工序的全部工作，且與混凝土澆筑施工隊、模板施工隊協(xié)調(diào)處理好各工序間的良好搭接。汽車隊：負(fù)責(zé)各類汽車的使用、保養(yǎng)、管理等 。土石方隊：負(fù)責(zé)本工程的人工土石方開挖及質(zhì)量控制等。項目辦公室：負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部行政管理、對外協(xié)調(diào)、接待，勞動人事，生活服務(wù)及衛(wèi)生、保衛(wèi)等工作。財務(wù)部：負(fù)責(zé)工程承包價的控制：工程總費(fèi)用使用的監(jiān)控，辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付；組織經(jīng)濟(jì)活動分析，對工程造價控制及控制負(fù)責(zé)。質(zhì)量安全部制定和建立質(zhì)量、安全、環(huán)保體系 、并負(fù)責(zé)具體的實施的監(jiān)控。（2）項目部管理層設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、機(jī)電物資部、計劃合同部、財務(wù)部和項目辦公室五部一室。項目經(jīng)理直接向業(yè)主和單位負(fù)責(zé)。、項目部決策層（1）項目部決策層由項目經(jīng)理、項目總工程師。、現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本標(biāo)段施工現(xiàn)場實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理部按照現(xiàn)代項目法施工原則，從工程實際出發(fā)，選聘技術(shù)水平高，施工管理經(jīng)驗豐富的人員組成決策層和管理層，具體負(fù)責(zé)本標(biāo)工程的項目的實施。在合同實施的同時，同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國家和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。、施工工期目標(biāo)抓住施工的重點(diǎn)難點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧組織好項目施工，制定切實有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序銜接，采用配套的機(jī)械化施工，提高工效，加快施工進(jìn)度，確保按照施工總進(jìn)度計劃的要求，總工期嚴(yán)格控制90日歷天內(nèi)，具體開工日期以監(jiān)理下達(dá)的開工日期為準(zhǔn)。、施工安全目標(biāo)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的主旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。、施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備計劃，提前準(zhǔn)備，配套落實，按計劃進(jìn)場，確保施工的連續(xù)性。（3）貫徹“持證上崗”制度，對施工中所需的特殊工種和新技術(shù)工種，應(yīng)按計劃組織培訓(xùn)，合格后上崗。根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工程量情況編制勞動力計劃，落實施工隊伍，并分級簽定勞務(wù)合同。、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作按照施工組織設(shè)計要求，對雨季以及汛期的施工應(yīng)落實技術(shù)措施和增加投入的機(jī)具、材料等。上述臨時設(shè)施應(yīng)按施工總布置的位置定位建造。、“三通一平”準(zhǔn)備按照施