水土保持質(zhì)量控制措施方案-文庫吧資料
2025-05-16 22:56本頁面
【正文】 發(fā)放、退庫等工作都有章可循，避免器材供應(yīng)上出現(xiàn)差錯(cuò)，以確保工程施工質(zhì)量。入庫物資原則上不允許外借，杜絕先用后領(lǐng)式用白條代替領(lǐng)料單的作法，特殊情況由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)施。領(lǐng)、發(fā)料時(shí)要做到雙方共同過磅、檢尺、點(diǎn)數(shù)、檢查品種與質(zhì)量、填寫原始記錄。C、發(fā)放按材料預(yù)算控制各類材料發(fā)放量。所有材料都須按規(guī)定設(shè)標(biāo)識(shí)牌，書寫標(biāo)識(shí)所用材料應(yīng)不易脫落，標(biāo)識(shí)牌的尺寸應(yīng)地而宜。不同的零配件和材料根據(jù)不同情況采取相應(yīng)措施保護(hù)、保養(yǎng)，及時(shí)清洗、上油、防止擠壓破損，防止銹蝕、變質(zhì)。對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以標(biāo)明四種狀態(tài)中的那一種狀態(tài)。顧客提供的產(chǎn)品材料也應(yīng)驗(yàn)收后入庫存，并填寫“顧客提供產(chǎn)品進(jìn)場記錄”。對經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格材料，材料員應(yīng)及時(shí)采用書面形式向供貨單位報(bào)告，做好不合格品記錄和標(biāo)識(shí)，并上報(bào)上級部門經(jīng)批準(zhǔn)后，降級使用、調(diào)換或輸退貨手續(xù)。構(gòu)件、材料、零配件入庫存前，材料員要對物資材料名稱、生產(chǎn)廠名、數(shù)量、質(zhì)量等級、規(guī)格、進(jìn)場日期等進(jìn)行核查，必要時(shí)會(huì)同施工員、質(zhì)檢員、安全員、共同驗(yàn)證并開具驗(yàn)收單據(jù)，做好材料進(jìn)場原始記錄，同時(shí)還要作好跟蹤記錄。A、入庫根據(jù)工程預(yù)算材料用量和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制物資采購計(jì)劃報(bào)上級部門審批。及時(shí)編制工程施工管理工作報(bào)告、竣工圖及備查資料，其中包括：工程質(zhì)量評定資料；重大事故處理記錄；設(shè)備產(chǎn)品出廠資料、圖紙說明書、測繪驗(yàn)收、安裝調(diào)試、性能鑒定及試運(yùn)行等資料；各種原材料、構(gòu)件質(zhì)量鑒定、檢查測試資料等。按現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)搞好單元工程的質(zhì)量評定的自評工作，積極與工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門配合，及時(shí)搞好單元工程質(zhì)量的復(fù)評工作，按規(guī)定審核簽字備案。如適時(shí)復(fù)核原材料、半成品、成品構(gòu)件質(zhì)量；建筑物測量定位的軸線、高程；預(yù)留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護(hù)條件；鋼筋、模板的制作及安裝質(zhì)量；構(gòu)件的焊接質(zhì)量等。 技術(shù)措施施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的基礎(chǔ)原則編制的技術(shù)文件，一般技術(shù)措施由項(xiàng)目總工審查、確認(rèn)；主要工程項(xiàng)目的技術(shù)措施，特別是采用新技術(shù)，新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)先由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員審查，必要時(shí)還應(yīng)組織專家論證，經(jīng)項(xiàng)目總工簽字確認(rèn)并報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門備案方可實(shí)施。基層技術(shù)交底內(nèi)容“主要側(cè)重經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)量，安全技術(shù)措施，各種操作規(guī)程、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、質(zhì)量記錄要求、質(zhì)量檢查驗(yàn)收要求、施工進(jìn)度安排、班組分工協(xié)調(diào)”等注意事項(xiàng)。中層技術(shù)底內(nèi)容：主要側(cè)重工程施工組織、質(zhì)量安全具體措施、主要施工圖紙技術(shù)要求的解釋、項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各工種之間的協(xié)調(diào)配合及注意事項(xiàng)。高層技術(shù)交底的內(nèi)容：主要側(cè)重工程設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)、施工方案、主要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施、主要工期保證措施，準(zhǔn)備推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝等。項(xiàng)目施工技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)會(huì)審記錄，將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式報(bào)監(jiān)理或設(shè)計(jì)部門研究解決，得到答復(fù)后加以實(shí)施。會(huì)審紀(jì)要應(yīng)包括：會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加仁義部門及人員（簽名）、會(huì)審提出的問題及解決辦法、形成的意見或結(jié)論、記錄人等。閱圖階段：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、測量人員、質(zhì)檢人員、施工人員收到圖紙及設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)組織對圖紙文件詳細(xì)閱讀，熟悉了解設(shè)計(jì)意圖，核對工程量、材料規(guī)格、型號、數(shù)量、設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)是否有差錯(cuò)、矛盾，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納、記錄，以便會(huì)審時(shí)討論。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部項(xiàng)目總工組織編寫，報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門組織審核，經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)，然后方可上報(bào)監(jiān)理人和業(yè)主審批。技術(shù)性文件和資料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系文件《文件和資料控制程序》及相關(guān)規(guī)定。 生產(chǎn)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量保證制度，積極參加質(zhì)量培訓(xùn)和班質(zhì)量保證活動(dòng)，掌握施工工藝流程，掌握作業(yè)規(guī)范，并按作業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行操作；嚴(yán)格執(zhí)行圖紙要求及技術(shù)交底要求，按操作規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行自檢，對由于不按操作規(guī)程等主觀原因造成質(zhì)量事故和不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)；一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向班組長、施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映，對不及時(shí)反映問題造成不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)；合理使用、精心維護(hù)保養(yǎng)施工設(shè)備，確保其處于完好和合格狀態(tài)；4. 保證工程質(zhì)量的措施 項(xiàng)目管理制度的質(zhì)量保證項(xiàng)目部必須落實(shí)崗位責(zé)任制，執(zhí)行施工過程“三檢制”，搞好每道工序確認(rèn)簽證手續(xù)，執(zhí)行施工合同有關(guān)質(zhì)量要求的各項(xiàng)規(guī)定。研究本單位或外單位過去在某類似工程中存在的安全問題，提出施工中安全管理工作重點(diǎn)。負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目、安全目標(biāo)
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