【正文】 、現(xiàn)場(chǎng)照明、線(xiàn)路敷設(shè)等必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程必須采用TNS系統(tǒng),同時(shí)開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，實(shí)行“一機(jī)一閘”。 6．割、焊作業(yè)點(diǎn)距離危險(xiǎn)晶不小于10m，與易燃易爆晶的距離不小于30m。 4．宿舍、食堂等臨建區(qū)域內(nèi)，設(shè)常規(guī)消防器材。2．進(jìn)入施工區(qū)，禁止吸煙。2．安全經(jīng)有關(guān)部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格后使用。4．在現(xiàn)場(chǎng)院內(nèi)主要進(jìn)出入口處，按規(guī)定設(shè)置“五牌一圖”，規(guī)格統(tǒng)一、位置合理，字跡端正，線(xiàn)條清晰，表示明確。 2．現(xiàn)場(chǎng)要有安全生產(chǎn)宣傳牌，主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道口都設(shè)有醒目的、有針對(duì)性的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。，其余人員不得亂動(dòng)。焊件在承壓情況下不得焊接。 ，事故檔案齊全，并認(rèn)真做到“三不放過(guò)”。 ，施工人員應(yīng)注意。 ，履行簽字手續(xù)。 ，考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)。 1．對(duì)操作人員的安全要求是：沒(méi)有安全技術(shù)措施，不經(jīng)安全交底不準(zhǔn)作業(yè)；沒(méi)有有效的安全措施不準(zhǔn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)排除不準(zhǔn)作業(yè)；不按規(guī)定使用安全勞動(dòng)保護(hù)用品的不準(zhǔn)作業(yè)；非特殊作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特殊作業(yè)；機(jī)械、電器設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊不準(zhǔn)作業(yè)；對(duì)機(jī)械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準(zhǔn)作業(yè)；新工人不經(jīng)培訓(xùn)，或者培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。安全檢查的方法包括：對(duì)安全生產(chǎn)制度、安全教育、安全技術(shù)、安全業(yè)務(wù)工作的檢查。(3)安全教育，按有關(guān)規(guī)定做好新工人及特殊工種、新操作法、新操作崗位、從事塵毒危害作業(yè)工人、各級(jí)管理人員的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知識(shí)教育、安全法制教育、安全法律教育等。項(xiàng)目經(jīng)理部必須執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并依此制訂自己的安全管理制度，主要有以下幾個(gè)方面：(1)行政管理方面，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、傷亡事故管理制度、勞保用品發(fā)放及使用的管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、工程開(kāi)竣工的安全規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、場(chǎng)區(qū)交通安全管理制度、防火安全管理制度。建立健全安全資料管理，使安全工作有章可循，有準(zhǔn)確的方案和數(shù)字檔案依據(jù)可查。每周一下午上班前組織全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大會(huì)，指出上月的安全隱患，違章作業(yè)情況，下達(dá)本周的工作內(nèi)容、部位等，在生產(chǎn)過(guò)程中要特別注意安全的部位，使全體職工心中有數(shù)，時(shí)刻不記忘安全。每天進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時(shí)指正，并下發(fā)安全隱患通知單，要求指派專(zhuān)人及時(shí)整改。2．建立項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系“安全第一，預(yù)防為主”，制定保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范安全業(yè)務(wù)內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)牌，在確保安全生產(chǎn)的前提下組織施工生產(chǎn)。7．按規(guī)范要求：安置消防器械、消防設(shè)施醒目方便、材料堆放處、倉(cāng)庫(kù)安放足量的滅火器、易燃品另設(shè)倉(cāng)庫(kù)堆放。 5．夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明，直接用于帶罩操作照明燈。
3．工作后認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)，熄滅殘火。在投入與切斷開(kāi)時(shí)，應(yīng)戴干燥手套，臉部向側(cè)面歪。電焊機(jī)上各接觸點(diǎn)良好。第9章 確保安全技術(shù)和組織措施 1．防止觸電。 (3)及時(shí)準(zhǔn)確的編報(bào)月、季度施工計(jì)劃。 (1)認(rèn)真審核施工圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算工程數(shù)量，修改與完善實(shí)施施工設(shè)計(jì)組織，各專(zhuān)業(yè)編制優(yōu)化的施工技術(shù)方案、措施、進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，特殊工序編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。國(guó)網(wǎng)甘肅電科院高壓廳圍護(hù)分系統(tǒng)屋面維修施工因?yàn)楣て诰o張，為確保工期，必須依據(jù)施工組進(jìn)度計(jì)劃安排和結(jié)合施工實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配。為提高管理效率，加大管理力度，形成有效的工期控制體系。3．物資準(zhǔn)備：及早組織準(zhǔn)備開(kāi)工初期所需的各種材料進(jìn)場(chǎng)。 2．技術(shù)準(zhǔn)備：與甲方辦理好交接手續(xù)。 4．各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)高度指揮。 2．精心組織，網(wǎng)絡(luò)管理，緊密交叉流水，有序可控。我公司高度重視本工程，中標(biāo)后將本工程列為今年度我公司重點(diǎn)工項(xiàng)目之一，實(shí)行項(xiàng)目管理。認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理制度，及時(shí)辦理各種簽證手續(xù)。，共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程 認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主對(duì)技術(shù)、質(zhì)量工作的要求和指導(dǎo)，經(jīng)常向業(yè)主請(qǐng)示工作，隨時(shí)接受業(yè)主的質(zhì)量工作考察。(4)對(duì)凡是達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)工人、發(fā)生質(zhì)量事故的工人、施工中出現(xiàn)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象和行為，實(shí)施罰款。從投資中提取3‰和項(xiàng)目經(jīng)理部壓減一定的管理費(fèi)開(kāi)支，作為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金?！皟?yōu)質(zhì)計(jì)價(jià)，劣質(zhì)重罰” (1)驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)優(yōu)良的項(xiàng)目、數(shù)量方給予計(jì)價(jià)。原材料進(jìn)場(chǎng)后，要按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)，記錄標(biāo)識(shí)內(nèi)容，防止混用和誤用。(1)材料采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》，原材料、成品、半成品先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立精測(cè)隊(duì)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的控制測(cè)量，確保測(cè)量無(wú)誤。
(4)嚴(yán)格計(jì)量管理，消滅現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量失控或無(wú)計(jì)量現(xiàn)象。 (3)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和質(zhì)量指導(dǎo)到點(diǎn)到位。重難點(diǎn)工程要編制獨(dú)立的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 (2)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)要切合實(shí)際。工程質(zhì)量檢查，是過(guò)程控制的重要部分?，F(xiàn)場(chǎng)控制成果點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢查。 。在施工過(guò)程中班組實(shí)行“三檢”制度，即：自檢、互檢、交接檢。單位工程開(kāi)工前，必須由主管工程師向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其它工程的關(guān)系、施工注意事項(xiàng)等，使全體人員在理解設(shè)計(jì)與質(zhì)量意圖的情況下投入施工。適時(shí)組織學(xué)習(xí)，使全體職工融會(huì)貫通，做到人人明白，個(gè)個(gè)理解，自覺(jué)按程序文件搞好質(zhì)量控制，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。 (1）開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)質(zhì)量素質(zhì)。包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量法、裝飾法、典型事故案例的教育等(1天)。包括質(zhì)量管理制度和措施、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工(全過(guò)程)。包括企業(yè)管理的方針、政策、目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、業(yè)主期望和質(zhì)量與效益、進(jìn)度之間的關(guān)系教育(1天)。 (2)工人要從質(zhì)量是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)、是企業(yè)的市場(chǎng)高度來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量，服務(wù)于質(zhì)量，提高質(zhì)量水平。二是工人上崗前和教育分別達(dá)到100％。各級(jí)質(zhì)量管理人員由會(huì)管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師1名；工程隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢1名。擬實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理，建立三級(jí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃中明確各職能部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)和相互關(guān)系，形成完整的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。（見(jiàn)下頁(yè)）質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量保證流程圖器材檢驗(yàn)入庫(kù)檢查發(fā)放檢查退庫(kù)檢查業(yè)主檢查專(zhuān)業(yè)測(cè)試確認(rèn)自檢、互檢施工檢查記工序停檢點(diǎn)檢