【摘要】資源管理章節(jié)號版次第2版第0次修訂第41頁共94頁6資源管理資源提供公司總經理確定并提供所需的資源,以:a、建立、實施和保持質量管理體系并持續(xù)改進其有效性;b、達到顧客滿意。資源包括人員、信息、技術、基礎設施、工作環(huán)境等,要合理使用資源,使其發(fā)揮最大效能。
2025-06-06 11:22
【摘要】文件控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第19頁共94頁通過對質量體系運行有關文件的控制,確保在項目的開發(fā)建設過程中能得到和使用相關的有效文件。本程序適用于公司所有與質量活動有關的文件控制,包括外來文件和資料。工程部是文件控制的主管部門,主要負責:a.指導、監(jiān)督各部門對
2025-07-21 18:51
【摘要】設計和開發(fā)章節(jié)號版次第2版第0次修訂第54頁共94頁設計和開發(fā)公司所開發(fā)工程的設計均委托具備相應資質的設計單位來完成,根據國家法規(guī)規(guī)定,開發(fā)建設單位不能免除設計責任,因此,公司將按以下規(guī)定對工程設計進行控制:a)按照章節(jié)的規(guī)定進行工程的設計招標,確保選擇合格的設計單位;b)工程部設有專
2025-06-06 11:20
【摘要】質量手冊說明及頒布令章節(jié)號0.3版次第2版第0次修訂第4頁共94頁1、質量手冊說明本《質量保證手冊》是依據GB/T19001-20xxidtISO9001-20xx《質量管理體系——要求》,結合房地產開發(fā)行業(yè)和本公司的特點制定的質量管理基本法規(guī)文件,公司于年月進行了組織機構調整,根據調整情況,進
2025-07-21 18:23
【摘要】產品實現的策劃控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第46頁共94頁通過對項目開發(fā)的過程進行策劃,明確產品實現過程中的有關職責、程序、方法和應達到的目標,確保項目的整體運作水平。本程序適用于公司開發(fā)建設項目的策劃。策劃與營銷中心負責組織有關部門對項目的整體運作進行
2025-06-06 11:21
【摘要】生產和服務提供章節(jié)號版次第2版第0次修訂第59頁共94頁生產和服務提供生產和服務提供的控制通過對項目開發(fā)全部業(yè)務流程進行有效的控制,確保項目的整體開發(fā)質量,使項目開發(fā)運作滿足社會和相關方的要求。市場調研和投資決策a)策劃營銷中心負責市場調研工作,收集整理有關信息,進行投資機會的尋
2025-06-06 11:19
【摘要】工程監(jiān)理控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第76頁共94頁通過對工程監(jiān)理的控制,確保工程監(jiān)理工作的順利進行,保證工程投資、進度、質量、安全目標的順利實現。2.范圍本程序適用于對公司工程項目監(jiān)理的控制。工程部組織項目部確定監(jiān)理單位,協調監(jiān)理工作中的重要事項。項目部是
2025-07-21 18:19
【摘要】管理評審控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第38頁共94頁通過管理評審,定期對公司的質量管理體系進行有效的評審,確保持續(xù)有效地滿足標準要求。本程序適用于公司管理評審。公司總經理負責主持管理評審會議,并對評審結果做出決定性意見;管理者代表負責向總經理報告質量管理
【摘要】合同評審控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第50頁共94頁1.目的通過對合同評審的控制,明確顧客對產品的要求及公司具備滿足這些要求的能力,確保合同得以順利履行,滿足顧客要求。2.范圍本程序適用于公司合同的評審工作。3.職責總經理工作部負責合同評審的綜合管
【摘要】前期物業(yè)管理控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第78頁共94頁通過對前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。本程序適用于公司開發(fā)工程項目的前期物業(yè)管理工作。策劃與營銷中心負責組織開展前期物業(yè)管理工作。工程部負責聯
【摘要】產品的監(jiān)視和測量章節(jié)號版次第2版第0次修訂第86頁共94頁產品的監(jiān)視和測量為驗證交付的產品、融資貸款利息和本金償還情況滿足規(guī)定要求,公司對項目的開發(fā)、資金運作過程以及房屋的建筑質量實施連續(xù)的監(jiān)視和測量。工程部負責組織項目部對采購材料和設備、施工質量以及設計、施工、監(jiān)理單位的工作質量進行監(jiān)督檢查。公司
2025-06-06 11:18
【摘要】人力資源控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第43頁共94頁通過對公司員工進行聘用、考核、評價和培訓,確保所有員工的基本素質和技能,均應達到本職崗位的要求,滿足質量管理體系運行的需要。適用于公司的人力資源的管理與控制。人力資源部是公司人力資源控制的主管部門,負責公司員工的聘用、考
2025-07-21 18:29
【摘要】可行性研究和投資決策控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第66頁共94頁通過對項目可行性研究和投資決策的控制,加強投資管理,保證公司在投資決策上的科學性、可靠性和高效益,防止投資決策的隨意性、盲目性,降低投資風險。本程序適用于公司所有開發(fā)項目的可行性研究和投資決策。公司總經理負
【摘要】工程施工控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第72頁共94頁通過對工程施工控制,確保工程施工的順利進行,保證工程建設的進度和質量目標的順利實現。本程序適用于公司對工程建設項目的施工控制。工程部負責組織各項目部開展工程施工控制工作,協調處理有關的重要事項。
【摘要】糾正和預防措施控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第93頁共94頁通過消除不合格或潛在不合格原因,將不合格降低到最低程度,確保質量體系的有效運行。本程序適用于公司質量體系運行過程和項目開發(fā)建設的全過程。3.職責工程部是糾正和預防措施的主控部門,負責組織實施、驗證