【正文】 主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問(wèn)題。爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同完成工期總目標(biāo)。（5）、制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，作到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。編排詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。（3）、認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開(kāi)拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。在資金出現(xiàn)不足時(shí)，運(yùn)用單位資金投入本工程，以確保正常施工。使用期間加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)，確保機(jī)械能正常運(yùn)行。保證足夠數(shù)量的勞動(dòng)力，實(shí)行三班制作業(yè)。（2）、物資材料計(jì)劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫(kù)存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物資的需要，確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。（5）、項(xiàng)目部實(shí)行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調(diào)休。（4）、引進(jìn)先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在整個(gè)工程過(guò)程中，每月評(píng)比質(zhì)量、進(jìn)度、安全最差班組及最優(yōu)班組。（3）、對(duì)各班組進(jìn)行教育，責(zé)任到人。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。杜絕因管理不善，造成施工脫節(jié)、資源浪費(fèi)、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)守工地，與施工人員同吃同住，擔(dān)任工地總調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專(zhuān)業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。三、工期組織措施為確保本工程如期按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施： 施工組織保障措施（1）、為保證施工計(jì)劃完成，我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的、并曾擔(dān)任過(guò)類(lèi)似工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員，擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。 施工氣候條件的變化：主要是惡劣的氣候、暴雨、高溫等都對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，造成臨時(shí)停工或破壞。材料和設(shè)備不能按期供應(yīng)或質(zhì)量、規(guī)格不符合要求，都將使施工停頓。 有關(guān)單位影響：主要是設(shè)計(jì)單位、天然氣管道改遷單位、材料供應(yīng)部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)、水電供應(yīng)部門(mén)及政府的有關(guān)主管部門(mén)，都有可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。 進(jìn)度目標(biāo)：保質(zhì)保量按計(jì)劃完成施工任務(wù)。（2）、在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。 正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量對(duì)立的統(tǒng)一，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度。 人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的要素。同時(shí)施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料，做好施工工程的成品保護(hù)。有隱預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持隱預(yù)檢制，要牢固樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。（2）、施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。 施工操作的質(zhì)量保證（1）、施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工種工作，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（6）、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。（4）、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)人員每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。（2）、施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)義務(wù)質(zhì)檢員。（3）、在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。三、工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 工程工藝控制（1）、單位工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工專(zhuān)項(xiàng)方案（或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)），經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工專(zhuān)項(xiàng)方案施工。每層放線后同時(shí)做好預(yù)檢工作。（12）、做好測(cè)量工作，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志，經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)和檢查，確保工程軸線位置準(zhǔn)確和沉降觀測(cè)的精度與有效性。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，尤其是預(yù)防正常損壞。（11）、嚴(yán)格控制設(shè)備，計(jì)量用具的質(zhì)量，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備必須性能良好，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。材料員根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃與合格供方簽定合同，注明品名、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、供貨期限、違約條款等，并最終經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后形成書(shū)面報(bào)告，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可。作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專(zhuān)業(yè)化技術(shù)手段。施工過(guò)程中，質(zhì)檢員跟蹤檢查指導(dǎo)，并在產(chǎn)品上標(biāo)明施工日期、姓名、質(zhì)量等級(jí)，并記錄在分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)和施工日志上。 2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加大過(guò)程控制力度，對(duì)一般過(guò)程的控制按照相應(yīng)的施工驗(yàn)收規(guī)范中、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)編制的質(zhì)量通病防治措施，認(rèn)真做好書(shū)面技術(shù)交底。驗(yàn)收時(shí)交接雙方對(duì)工序質(zhì)量對(duì)照?qǐng)D紙逐一進(jìn)行檢查，符合設(shè)計(jì)要求后，辦理交接驗(yàn)收記錄，三方簽證，方可進(jìn)行下道工序施工。為保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，編制高于國(guó)標(biāo)的項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并加大質(zhì)量過(guò)程檢查密度及實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)，由常規(guī)的抽檢變?yōu)槠詹?。使之不僅知其然，而且知其所以然，產(chǎn)生潛移默化的效果，將樣板施工和技術(shù)交底轉(zhuǎn)化為施工班組自覺(jué)的行為，為展開(kāi)施工后的質(zhì)量過(guò)程控制提供可靠的保證。各分部工程必須先做樣板，從樣板制起步，以樣板的質(zhì)量和操作工藝指導(dǎo)施工，經(jīng)施工科會(huì)同有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，簽發(fā)驗(yàn)收單后，方可展開(kāi)施工。為此，我們努力從施工技術(shù)方案編制上廣度、深度入手，注重技術(shù)方案的合理性、實(shí)用性和先進(jìn)性對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控能力，增強(qiáng)技術(shù)對(duì)施工的指導(dǎo)力度，使施工技術(shù)有效的滲透到施工管理、質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，防止“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100％。（7）、認(rèn)真熟悉、學(xué)習(xí)圖紙，作好圖紙會(huì)審，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，做好質(zhì)量預(yù)控。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為主，專(zhuān)職質(zhì)檢員，班組長(zhǎng)為輔的，質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。（4）、建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”：在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)重要工序?qū)嵭袕?qiáng)化管理，使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。（2）、掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)：按照一定的要求，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，明確對(duì)策和方向。（6）、技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與施工同步。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全有效。（4）、施工過(guò)程控制：加強(qiáng)產(chǎn)品形成過(guò)程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅(jiān)持班組操作過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)班組操作過(guò)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時(shí)采取有效補(bǔ)救措施。（3）、落實(shí)崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評(píng)和考核。對(duì)重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗。（2）、加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。二、工程質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)質(zhì)量方針、ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量保證手冊(cè)》，推行“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”，編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》和《過(guò)程精品實(shí)施計(jì)劃》，并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。 制定質(zhì)量總控制計(jì)劃。 編制各主要工序的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證執(zhí)行計(jì)劃。第五章、工程質(zhì)量技術(shù)措施一、工程質(zhì)量保證計(jì)劃據(jù)質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)和本單位質(zhì)量手冊(cè)及程序文件要求，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總工負(fù)責(zé)組織編制、公司總工程師審批簽發(fā)，主要內(nèi)容有： 編制本工程的質(zhì)量目標(biāo)。并提交處理意見(jiàn)，待監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或處理后方可繼續(xù)施工。對(duì)外露的地下管線加以保護(hù)，并設(shè)立明顯的標(biāo)志，以防意外破壞。（7）、燃?xì)夤芫€漿砌條石側(cè)墻每隔10米設(shè)置變形縫一道，縫寬20mm，瀝青麻絲填塞，遇地形、地質(zhì)變化處應(yīng)增設(shè)。（5）、底、頂板縱向鋼筋盡可能利用鋼筋的自然長(zhǎng)度通長(zhǎng)布置，側(cè)墻鋼筋一次配到頂。（4）、鋼筋接頭的位置及接長(zhǎng)方法：板筋同一截面接頭率為25%，墻筋同一截面接頭率50%?，F(xiàn)狀燃?xì)夤芫€施工順序：燃?xì)夤芫€下部填實(shí) 兩側(cè)填方至燃?xì)夤芫€底標(biāo)高 漿砌條石側(cè)墻施工 兩側(cè)對(duì)稱(chēng)回填。 燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)施工（1）、側(cè)采用M10漿砌條石施工，保護(hù)箱涵兩端應(yīng)與墩柱保護(hù)結(jié)合施工，相接處應(yīng)可靠搭接。（2）、按監(jiān)理工程師認(rèn)可后的軸線資料進(jìn)行軸線放樣，并測(cè)定出邊線，同時(shí)需引樁便于校核。施工前先由技術(shù)人員和施工人員全面檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作主要包括施工機(jī)具，施工需要的材料等，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)和安全交底，使各項(xiàng)安全、技術(shù)措施在思想上、組織上、操作上得到落實(shí)。 回填土應(yīng)分層回填，分層夯實(shí)。 管溝回填必須在管道工程施工驗(yàn)收合格后及時(shí)回填，避免溝槽長(zhǎng)期暴露造成的影響管道質(zhì)量、溝槽坍塌。 回填土夯壓密實(shí)度達(dá)不到要求的密度時(shí)，可根據(jù)具體情況加適量石灰土、砂、砂礫或其他可達(dá)到要求密度的材料。六、管溝回填 溝槽回填方式、回填材料和壓實(shí)度要求應(yīng)符合CJJ332005的規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)挖出的土或經(jīng)試驗(yàn)合格的外運(yùn)材料后方可用于溝槽回填；回填前，確保管溝內(nèi)無(wú)積水；不得回填淤泥、腐殖土及有機(jī)物質(zhì)；回填的壓實(shí)度不得低于相應(yīng)道路壓實(shí)度的要求。 燃?xì)夤艿罍喜壑猎O(shè)計(jì)標(biāo)高。 1管溝開(kāi)挖完成應(yīng)進(jìn)行自檢，對(duì)管線位置、槽底高程、坡度、平面拐點(diǎn)、坡度折點(diǎn)必須經(jīng)測(cè)量檢查自檢合格后應(yīng)馬上通知監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下一工序的施工。溝槽周邊1m范圍內(nèi)不得堆放建筑材料及挖出土方。 1當(dāng)天然氣管在既有各類(lèi)管線下面穿過(guò)時(shí)，應(yīng)保證既有管線不下沉、不彎曲、不開(kāi)裂、不漏水；當(dāng)天然氣管在既有管線上面穿過(guò)時(shí)，則對(duì)既有管線加以保護(hù)并加固本工程管線基礎(chǔ)，保證不壓壞各類(lèi)現(xiàn)有管線并且不影響其檢修。 1管溝開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理工程師檢查溝槽尺寸及地基地質(zhì)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行下道工序施工。管溝內(nèi)兩側(cè)設(shè)排水溝和集水井，當(dāng)?shù)叵滤S富或遇雨天時(shí)用抽水機(jī)抽水，以保證基坑不被水浸泡。對(duì)于部分需作覆土和管溝回填用途的土方可臨時(shí)堆放在溝槽的兩側(cè)或指定的地方堆放。開(kāi)挖要保證連續(xù)作業(yè)，分段開(kāi)挖，每段10m～20m，以防止土方塌方出現(xiàn)安全事故。管道溝槽應(yīng)按設(shè)計(jì)平面位置和挖深開(kāi)挖。 溝槽頂部既有路面進(jìn)行機(jī)械破碎后，采用人工挖槽。 在距施工現(xiàn)場(chǎng)20m處設(shè)置安全警示牌，設(shè)置安全警示標(biāo)語(yǔ)和文明施工標(biāo)語(yǔ)及安裝夜間施工警示裝置。 管溝開(kāi)挖由機(jī)械配合人工挖除，并清理好槽底。四、管溝溝槽開(kāi)挖 開(kāi)挖前應(yīng)要求各有關(guān)管線部門(mén)提供地下管線情況，并結(jié)合人工開(kāi)挖勘察，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行開(kāi)挖施工。清理和平整施工作業(yè)帶時(shí)，保護(hù)好線路控制樁，如有損壞應(yīng)立即補(bǔ)樁修復(fù)。三、施工作業(yè)帶清理 作業(yè)帶清理應(yīng)在放線并辦理好征（占）地手續(xù)后進(jìn)行，開(kāi)始施工前，施工承包商對(duì)施工作業(yè)帶內(nèi)地上、地下各種建（構(gòu)）筑物和植（作）物、林木等進(jìn)行清點(diǎn)。測(cè)量組由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，并配備有實(shí)際施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量員，在整個(gè)施工過(guò)程中，進(jìn)行測(cè)量放樣和復(fù)測(cè)。 測(cè)量放樣人員組成工程測(cè)量放樣的好壞，是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)。 坐標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置原則坐標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置在堅(jiān)實(shí)地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測(cè)、視線好的地方。 高程的控制利用水準(zhǔn)儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)高程到臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)所設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)按四等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行閉合調(diào)差。（2）、在施工時(shí)應(yīng)保護(hù)好全部控制基準(zhǔn)點(diǎn)和增設(shè)的控制點(diǎn)，對(duì)主要軸線點(diǎn)打設(shè)保護(hù)樁，使萬(wàn)一原點(diǎn)破壞時(shí)也能很快恢復(fù)。12Lmm（L為水準(zhǔn)線長(zhǎng)度公里數(shù)）。（2）、平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便的位置。 清理場(chǎng)地清理本工程范圍內(nèi)的雜物，以達(dá)到施工路基所要求的場(chǎng)地為標(biāo)準(zhǔn)；做好沿線地下管線（道）的探測(cè)和保護(hù)工作，為工程的順利進(jìn)行提供必要的保證。 二、施工準(zhǔn)備 施工圖紙會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織各項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，吃透圖紙。第四章、施工技術(shù)方案一、施工