【正文】 的要求。為保證“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)。施工機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表序號(hào)施工機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1運(yùn)輸車輛每月一次機(jī)修工2攪拌機(jī)每旬一次設(shè)備員、操作工3混凝土振動(dòng)器每天一次電焊工4電焊機(jī)澆筑混凝土后立即進(jìn)行機(jī)修工5水泵每周一次機(jī)修工6打夯機(jī)每周一次機(jī)修工、“物”的因素材料是組成工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。在施工過程中，我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何時(shí)候均能處于最佳狀態(tài)。人員管理評(píng)定詳見人員評(píng)定表。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求，人員培訓(xùn)詳見人員培訓(xùn)計(jì)劃表。、“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量，故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。、全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。、制定強(qiáng)有力的措施、制度、以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。、強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員作為質(zhì)量體系的中堅(jiān)力量。（4）、在實(shí)施完成后，對(duì)成型的工程產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題追查原因，對(duì)不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見而使施工工序下次循環(huán)。（2）、在目標(biāo)計(jì)劃指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組設(shè)施，在施工工程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整、以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的保證。只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。項(xiàng) 目 經(jīng) 理建 設(shè) 單 位監(jiān) 理企 業(yè) 總 部質(zhì) 量 檢 查 部 門技 術(shù) 部 門施 工 部 門產(chǎn) 品施 工 過 程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工 程 質(zhì) 量質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量管理體系圖、施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式、以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)。（3）、施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。（6）、施工工長職責(zé)施工工長作為現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、資料記錄和管理及控制。參加不合格品、不合格項(xiàng)的分析，負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，正確選取取樣、送檢工作。（3）、質(zhì)量工程師職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府和部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處理權(quán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的處理結(jié)果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期的現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工工長材料供應(yīng)質(zhì)量檢查專業(yè)工長施工班組采 購 員各種材料質(zhì)檢負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員全面 檢查 監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工質(zhì)量管理組織圖 質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確職責(zé)分工，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。、施工工具使用后，直接用水沖洗干凈。、同一墻面施工時(shí)間間隔不宜過久，以免產(chǎn)生色差。、罩面層：待主涂層完全干燥后，用噴槍噴涂或滾涂表面涂層。、打格：根據(jù)工藝要求，用勾縫帶，將墻面分割成所需圖形。、 涂料、施工工藝、基層表面應(yīng)平整、干燥、無浮灰、無油脂，含水率≤10%，PH≤10。、文化磚粘貼后１～２晝夜進(jìn)行灌漿和擦縫，用漿壺徐徐壓入縫內(nèi)，灌漿１～２小時(shí)后，用棉紗擦凈擦亮。、混凝土墊層清掃干凈后，灑水濕潤（不留明水），均勻刮素水泥漿一道。、施工工藝、基層驗(yàn)收：基層粘結(jié)牢固，不空鼓，不起砂起皮，無裂紋，表面平整，基層強(qiáng)度達(dá)12N/mm2以上，符合設(shè)計(jì)要求。緊接著用木抹子搓磨一遍，使表面平整密實(shí)光潔。使用木杠時(shí)，人站成騎馬式，雙后緊握木杠，均勻用力，由下往上移動(dòng)，并使木杠前進(jìn)方向的一邊略微翹起，手腕要活。方法是將砂漿抹于墻面兩標(biāo)筋之間，底層要低于標(biāo)筋，待收水后再進(jìn)行中層抹灰，其厚度以墊平標(biāo)筋為準(zhǔn)，并使其略高于標(biāo)筋。而層起到裝飾的作用，要求涂抹平整光滑、潔凈。底層主要起著與基體粘結(jié)的作用，所以要求砂漿有較好的保水性，其稠度較中層和面層要大，砂漿的組成材料要根據(jù)基體的種類不同而選用相應(yīng)的配合比。澆水潤墻