產(chǎn)品開發(fā)及設(shè)計ppt課件-文庫吧資料
2025-05-15 22:21本頁面
【正文】 120 15 10 150 10 2 20 5 4 20 750 市場引力 單位邊際利潤 生產(chǎn)能力 競爭能力 投資要求 項目風險 加權(quán)之和 權(quán)重 (A) 分數(shù) (B) 加權(quán)分數(shù) (A*B) 效益指標 新產(chǎn)品評價方法 （二）盈虧平衡分析法 [例 2]某醫(yī)院考慮增設(shè)一項服務(wù)項目，每位患者收費 1600元，提供該服務(wù)需支付年固定費用 80萬元，單位變動成本為每位患者 800元。 （ 2）設(shè)計更新的頻繁程度 （ 3）產(chǎn)品成本責任 （ 4）產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)選擇 （ 5）設(shè)計與制造工藝過程保持相互銜接，實施協(xié)同作業(yè)。為了在競爭價格下，生產(chǎn)出最高質(zhì)量的產(chǎn)品，制造設(shè)計必須與產(chǎn)品功能設(shè)計協(xié)調(diào)進行。其目的是：在顧客可接受的價格下生產(chǎn)出功能和結(jié)構(gòu)兩方面都滿意的產(chǎn)品。 技術(shù)手段：價值工程、裝配過程模擬、裝配設(shè)計、質(zhì)量功能選擇和計算機輔助設(shè)計等。銷售額穩(wěn)定且增長幅度趨于疲軟 時 ,屬于成熟階段 。 財務(wù)標準：市場標準和生產(chǎn)經(jīng)營標準兩方面的結(jié)合。 ： （ 1）市場導向型（ Market Driven): （ 2）技術(shù)推動型（ Technology and Innovation): （ 3）混合模式 課本 3839 產(chǎn)品可行性研究 市場標準：企業(yè)的競爭力、對市場需求的應(yīng)變能力、新構(gòu)思的專利狀態(tài)、產(chǎn)品促銷和售后服務(wù)要求、以及對現(xiàn)有經(jīng)銷渠道的適應(yīng)程度。 70% 6% 20% 36% 7% 40% 3% 18% 設(shè)計階段 制造階段 材料采購 其它階段 費用 成本的決定因素 實際成本消耗 新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng) 產(chǎn)品構(gòu)思 產(chǎn)品可行性研究 產(chǎn)品功能設(shè)計 產(chǎn)品制造設(shè)計 產(chǎn)品設(shè)計審核 產(chǎn)品最終測試 產(chǎn)品進入市場及評估 (源于市場需求及環(huán)境變化 ) (產(chǎn)品市場調(diào)查 ) (產(chǎn)品價值分析 ) (產(chǎn)品如何制造 ) (產(chǎn)品經(jīng)濟性 ) (產(chǎn)品是否滿足需求 ) (產(chǎn)品是否成功 ) 產(chǎn)品設(shè)計、試制和定型 產(chǎn)品開發(fā)的構(gòu)思 （ 新光設(shè)計流程 ） : （ 1）企業(yè)內(nèi)部：公司經(jīng)理、員工和研究開發(fā)部門。 ATamp。（信雅達案例） 產(chǎn)品開發(fā)時間 100% 設(shè)計時間 55% 制造 22% 裝配 23% 產(chǎn)品開發(fā)周期變化趨勢 0 5 10 15 20 25 行業(yè) 化妝品 玩具 機床 食品 藥品 50年前 現(xiàn)在 時間(年 ) 產(chǎn)品壽命周期的縮短：產(chǎn)品的壽命周期越來越短，革新?lián)Q代越來越快（如圖）。 :找到需求 ,用技術(shù)實現(xiàn)需求 . :技術(shù)與市場匹配 . 3000原始想法 300提議 125小項目 9項開發(fā) 4項重大 1成功 1 2 3 4 5 6 7 **產(chǎn)品死亡率： % 產(chǎn)品開發(fā)的時間構(gòu)成 據(jù)統(tǒng)計，產(chǎn)品設(shè)計時間占產(chǎn)品開發(fā)時間的近 60%（如圖）。 敗原因 :無潛在需求、新產(chǎn)品與當前需求不匹配、營銷不利。 （二）研究與開發(fā)（ Research a
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