商業(yè)計劃書編寫ppt課件-文庫吧資料
2025-05-12 18:19本頁面
【正文】 明君。今操已擁百萬之眾，挾天子以令諸侯，此誠不可與爭鋒。創(chuàng)業(yè)學(xué) ： 原理及實踐 中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 林嵩 創(chuàng)業(yè)團隊組建 團隊由一群認同并致力于去達成一共同目標(biāo)的人所組成 目標(biāo) (Purpose) 人 (People) 定位 (Place) 權(quán)限 (Power) 計劃 (Plan) 創(chuàng)業(yè)團隊組建 創(chuàng)業(yè)團隊的分工 核心領(lǐng)導(dǎo)者 銷售部門 生產(chǎn)部門 研發(fā)部門 財務(wù)部門 內(nèi)務(wù)部門 創(chuàng)業(yè)團隊組建 創(chuàng)業(yè)團隊規(guī)模 團隊即將承擔(dān)何種任務(wù)是很重要的 團隊將如何構(gòu)成 團隊的最佳規(guī)模 創(chuàng)業(yè)團隊組建 創(chuàng)業(yè)團隊的多樣化 任務(wù)相關(guān)的多元化為團隊的任務(wù)提供了經(jīng)驗，包括教育背景、工作經(jīng)歷、公司任期等 非任務(wù)相關(guān)的多元化所提供的經(jīng)驗與團隊的任務(wù)無關(guān)，包括性別、種族和年齡等 創(chuàng)業(yè)團隊組建 創(chuàng)業(yè)團隊之間的協(xié)調(diào)性 組成創(chuàng)業(yè)團隊的基石在于創(chuàng)業(yè)遠景與共同信念 個人利益是建立在團隊利益基礎(chǔ)上的，因此團隊中沒有個人英雄主義 創(chuàng)業(yè)成員也可能因為理念不合等原因，在創(chuàng)業(yè)過程中不斷替換 創(chuàng)業(yè)團隊組建 團隊 組建的兩個主要內(nèi)容 樹立正確的團隊理念和發(fā)展目標(biāo) ?凝聚力 ?誠實正直 ?長遠目標(biāo) ?承諾價值創(chuàng)造 創(chuàng)業(yè)團隊組建 建立團隊管理機制 ?處理創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部的權(quán)力關(guān)系 ?處理創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部的利益關(guān)系 ?制定創(chuàng)業(yè)團隊的管理規(guī)則 創(chuàng)業(yè)團隊組建 組建創(chuàng)業(yè)團隊程序 ?撰寫商業(yè)計劃書 ?優(yōu)劣勢分析 ?確定合作形式 ?尋求創(chuàng)業(yè)合作伙伴 ?溝通交流，達成創(chuàng)業(yè)協(xié)議 ?落實談判，： 自董卓造逆以來，天下豪杰并起。曹操勢不及袁紹，而竟能克紹者，非
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