商業(yè)計劃書的編制ppt課件-文庫吧資料
2025-05-12 18:19本頁面
【正文】 等等 ?對你的計劃進行現(xiàn)實的考驗，要使它經(jīng)得起經(jīng)濟衰退或突發(fā)事件 ?說明你將如何實施你的計劃以及控制你的企業(yè) ?仔細檢查你的商業(yè)計劃，確認你沒漏掉什么 ?按照計劃行動，但如果環(huán)境或者時效有變化，重復這個過程 ?商業(yè)計劃書模板 ?在你開始撰寫商業(yè)計劃之前 ?多少頁 ? ?誰來撰寫商業(yè)計劃？ ?遞交給誰？ ?遞交什么？ ?如何遞交？ ?展示商業(yè)計劃 第三章 嘿，就是你！ 你要到是什么？ ?你想去哪里？ ?目標 de魅力 ?SMART的目標 ?Specific－確定的 ?Measurable－可衡量的 ?Achievable－可達到的 ?Realistic－現(xiàn)實的 ?Timebound－時間限制 ?企業(yè)共同目標 目的的等級結構 ?使命 ?目標 ?任務 ?行動計劃 ?綜合報告 —— 商業(yè)計劃的精華 第四章 你做的是什么？做得怎么樣？ ?對于現(xiàn)狀的回顧 ?描述你的企業(yè) ?企業(yè)基本信息 ?當前使命和目標 ?管理團隊、關鍵人員及組織結構 ?目前為止的重要發(fā)展里程和財務表現(xiàn) 第五章 準備令人信服的財務預測 ?財務是一門外語 ?為什么要在現(xiàn)在預測 ?開始之前的幾個基本概念 ?資產(chǎn)負債表預測 ?盈利與虧損預測 ?現(xiàn)金流量預測 ?多久
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