區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略ppt課件-文庫吧資料
2025-05-12 12:26本頁面
【正文】 司和企業(yè)組成的。 （ 二 ） 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 企業(yè)環(huán)境或公司環(huán)境分析，與產(chǎn)業(yè)環(huán)境似乎相當(dāng)接近，但也有些不同。 4．產(chǎn)品市場狀況分析，如產(chǎn)業(yè)的成熟度、銷售對象、銷售范圍、進(jìn)出口狀況等。 2．生產(chǎn)狀況分析，如生產(chǎn)類型、原材料來源、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)的附加價值、規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益等。 3．了解周邊地區(qū)的情況，分析區(qū)域與周圍地區(qū)的關(guān)系。 創(chuàng)新活動包括四個要素： 一是機(jī)會； 二是環(huán)境； 三是支持系統(tǒng)； 四是創(chuàng)新者 二 、 分析區(qū)域發(fā)展的外部環(huán)境 （ 一 ） 總體環(huán)境 總體環(huán)境的分析評價，可以從高到低、從大到小分層次進(jìn)行： 1．審時度勢，了解世界發(fā)展變化的總趨勢。人口數(shù)量 通常用人口密度指標(biāo)來表示 . （ 四 ） 創(chuàng)新活動 創(chuàng)新活動 ， 尤其是技術(shù)創(chuàng)新 ， 是人類社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本推動力量 。它是土地人口承載力研究的基礎(chǔ)。 它主要是由兩個方面決定的 ， 一是土地生產(chǎn)潛力 ， 一是營養(yǎng)水平和人口數(shù)量 。 （ 二 ） 區(qū)域優(yōu)勢 區(qū)域優(yōu)勢各種各樣 ,常體現(xiàn)的區(qū)域優(yōu)勢有 : ? 區(qū)位優(yōu)勢 ? 資源優(yōu)勢 ? 技術(shù)優(yōu)勢 ? 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 （ 三 ） 區(qū)域容量 土地生產(chǎn)潛力和人口承載力是衡量 、 評價區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要指標(biāo)之一 。 二是區(qū)際比較。 （ 二 ） 區(qū)域優(yōu)勢與劣勢 確定區(qū)域的優(yōu)勢和劣勢，通常需要作兩種比較： 一是區(qū)內(nèi)比較。 評估區(qū)域的地位，目的在于明確區(qū)域在地域分工中所處的位置，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中 能起的作用和適宜扮演的角色 。它通常反映在排序的前后或高低，所起作用的大小，影響的地域范圍及影響的強(qiáng)度等方面。在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)。制訂戰(zhàn)略措施，就是把比較抽象的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針進(jìn)一步具體化的過程。 戰(zhàn)略方針切忌公式化、一般化。 三 、 戰(zhàn)略方針 戰(zhàn)略方針是指實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的總的策略，總的原則，是規(guī)范地區(qū)發(fā)展行動的指南。 三是區(qū)域發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。 戰(zhàn)略重點通常在如下幾方面考慮： 一是競爭中的優(yōu)勢領(lǐng)域。 戰(zhàn)略目標(biāo)按期限可分短期 、 中期 、 長期目標(biāo) ，短期目標(biāo)又稱近期目標(biāo) ， 一般
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