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正文內(nèi)容

高山反季蔬菜專業(yè)合作社項目可行性研究報告-文庫吧資料

2025-05-12 01:44本頁面
  

【正文】 耕作道路采用混泥土維修。以鋼筋混泥土樁為大棚支柱,竹片為棚拱,圓木為棚內(nèi)支撐,農(nóng)膜遮陽網(wǎng)為大棚覆蓋物,催芽采用電升溫。本項目使用的設備系普通型農(nóng)用小型設備,在本地市場即可采購,少量不足部分可到某市采購。本項目使用噴霧器,多功能追肥槍、支架、育苗、穴盤等設備,均系普通型設備。(水資源平衡)分析本項目生產(chǎn)物料消耗定額平均估算為800元/畝(種苗300元,肥料350元,農(nóng)藥150元)。(技術)參數(shù)①生產(chǎn)工藝(技術)參數(shù)以生產(chǎn)綠色食品標準化生產(chǎn)的技術指標為參數(shù)。購銷工藝(技術)主要來源于本社幾年來的實踐經(jīng)驗,完全能夠把握產(chǎn)品的規(guī)格質量,按照市場需求標準進行分級,滿足客戶需要。選果,在收購環(huán)節(jié)進行,按照產(chǎn)品個頭大小規(guī)格標準進行挑選,分級裝箱,分級存放,裝車運輸,運輸時間必須嚴格按照計算規(guī)定時間到達市場,確保產(chǎn)品鮮亮度。田間管理必須切實按照綠色食品生產(chǎn)技術進行標準化生產(chǎn)管理,確保產(chǎn)品質量達到綠色食品標準。②購銷工藝(技術)路線及流程圖:采果→選果→分級→裝箱→運輸→市場銷售。(技術)方案 (技術)路線及流程圖工藝(技術)簡便,操作易于掌握。②育苗大棚建設標準:按照荷蘭瑞克斯旺公司工廠化穴盤育苗技術標準建設。本項目作為本社重點實施項目,在縣農(nóng)綜辦和供銷合作聯(lián)社的指導下,全面負責具體運作,落實種植計劃,確定種植品種,組織銷售工作。②建設規(guī)模在汀坪鄉(xiāng)汀坪村、初水村、桂石村和儒林鎮(zhèn)冒水井村建立高山反季番茄標準化生產(chǎn)基地2000畝。第五章 建設方案①產(chǎn)品方案采用嫁接技術,使用砧木1號、2號,選擇“百麗”、“格美”、“滿田2170”、“以色列189”等高產(chǎn)耐儲運的品種為接穗,進行工廠化集中育苗和統(tǒng)一嫁接,提高種苗的抗病害能力。②科學安排播種期,實行三個批次播種,這樣即使某一個批次遇上市場低迷期,減少了收入,其它二個批次可以彌補損失,有效防范和降低農(nóng)戶種植風險。如產(chǎn)品在采摘期中,發(fā)生10天以上的長期陰雨天氣,會影響產(chǎn)量,降低農(nóng)戶收入。④聯(lián)合本縣朝陽特色農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,切實做好供港蔬菜銷售工作。②根據(jù)產(chǎn)品銷售市場的產(chǎn)品走勢,充分發(fā)揮現(xiàn)有市場網(wǎng)點的作用,不斷開拓新的銷售市場網(wǎng)點,逐步實現(xiàn)銷售網(wǎng)絡化管理,形成一個完善的高山反季蔬菜市場網(wǎng)絡體系。營銷隊伍和營銷網(wǎng)絡建設:營銷隊伍:以縣供銷合作聯(lián)社和專業(yè)合作社為龍頭,組織一支專業(yè)營銷隊伍,負責各種生產(chǎn)物資的采購和供應,開展銷售工作。、方案營銷策略:充分發(fā)揮我縣番茄產(chǎn)品已經(jīng)通過國家綠色食品發(fā)展中心認證,授權使用綠色食品標志的“南山頂”牌商標和在中國(長沙)第二屆世界食品博覽會獲得金獎的品牌效應,認真做好產(chǎn)品宣傳廣告,樹立綠色產(chǎn)品形象,提高產(chǎn)品知名度,以優(yōu)質安全的產(chǎn)品品質,開拓市場占有率。而且我縣出產(chǎn)的高山反季蔬菜是番茄產(chǎn)品中的一枝獨秀,產(chǎn)品上市時間,正是低海拔產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品的尾聲,高山反季番茄產(chǎn)品正好趕上市場的空缺期,對銷售非常有利,且高山反季番茄產(chǎn)地不多,具有很強的市場競爭力。番茄產(chǎn)品在市場的銷售價格為1200—2400元/噸之間浮動,我縣的產(chǎn)品以天然獨特的口感及綠色食品的品質,每噸銷價高于外地200元/噸。目前,國內(nèi)反季番茄產(chǎn)品的產(chǎn)地不是很廣,北方遼寧、黑龍江、內(nèi)蒙、河南、山東等省生產(chǎn)番茄,但產(chǎn)地不多,且都系大棚栽培,西部只有貴州省有少量產(chǎn)品供應市場。在廣州市場年銷量6萬噸,約占市場份額6%;在虎門市場年銷量3萬噸,約占市場份額3%;在上海市場年銷量3萬噸,%;在杭州市場年銷量2萬噸,%;在長沙市場年銷量2萬噸,%;還有南昌、福州、南寧、東莞等地10多個市場,銷售空間遼闊,市場開發(fā)潛力巨大。五是加大對生產(chǎn)基地的基礎設施建設。三是全面推廣嫁接技術,對種苗全部實行嫁接,提高種苗抗病能力,實現(xiàn)高產(chǎn)。解決辦法:一是積極爭取立項,爭取資金到位,以本社標準化生產(chǎn)基地作示范,帶動全縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn)。④本社建有包裝廠,產(chǎn)品包裝就地解決,不會造成壓力。②固定電話和移動通訊網(wǎng)絡覆蓋全鄉(xiāng),通訊快捷,聯(lián)系方便。向南可由省道S219進入兩廣地區(qū),向西可經(jīng)汀五公路進入兩廣地區(qū),向北可經(jīng)縣城,從竹城二級公路或省道S219連接上瑞高速公路進入本省及省外遼闊之地。①交通運輸條件方便。本社經(jīng)過10年的生產(chǎn)種植實踐,采用湖南省蔬菜研究所提供的技術,有一支技術素質過硬的隊伍,聘請高級農(nóng)藝師作技術指導,積累了豐富的種植經(jīng)驗,掌握了反季番茄生長過程中防治病蟲害的生產(chǎn)技術,收集了在惡劣氣候條件下穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的生產(chǎn)技術,編寫了番茄生產(chǎn)的技術資料。我縣反季蔬菜產(chǎn)品以其營養(yǎng)豐富,味道鮮美,含有人體所需的多種礦物質和維生素的特點,成為市場消費的暢銷商品。各涉農(nóng)部門要大力支持,有關職能部門要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目上優(yōu)先照顧專業(yè)合作社。我縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展取得顯著成效,縣委、縣政府給予了高度重視和支持,并把發(fā)展反季蔬菜作為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的三大主產(chǎn)業(yè)之一來抓,分管農(nóng)業(yè)的副縣長具體負責,縣委常委領導分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))掛點督促。②關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:隨著我縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)的不斷擴大發(fā)展,為數(shù)以萬計的農(nóng)村勞力找到了生產(chǎn)就業(yè)的門路,特別有利于返鄉(xiāng)農(nóng)民工快捷就業(yè);促進了我縣包裝加工業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展;每年大量的產(chǎn)品外銷,帶動了運輸業(yè)的繁榮;相關行業(yè)的發(fā)展,把資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢,可為財稅增收200余萬元。①本行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:我縣反季蔬菜種植項目經(jīng)過10年的發(fā)展,成為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一個新興產(chǎn)業(yè),但由于農(nóng)民的組織化程度不高,種植品種混亂,沒有形成“一村一品”的生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)技術隨意性大,科技含量不高,除本社生產(chǎn)基地的管理比較統(tǒng)一和規(guī)范外,其他種植點大都是各自為政,各唱各的調,生產(chǎn)、管理都較混亂。開發(fā)種植反季蔬菜項目后,勞動力找到了生產(chǎn)門路,勞動致富,安居樂業(yè),人平年收入達到3800余元,跨進了我縣農(nóng)村高收入行列,購買力大幅度提高,生活水平發(fā)生了巨大變化。 山良汀坪鄉(xiāng)是我縣一個偏僻貧困的山區(qū)鄉(xiāng),境內(nèi)山多田少,在未開發(fā)種植反季番茄等反季蔬菜之前,以種水稻,經(jīng)營林木產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品、中草藥材為主要經(jīng)濟來源,人平年收入500元左右。遠近聞名的“十萬古田”原生態(tài)植被資源作為該鄉(xiāng)旅游景點,正在開發(fā)。汀坪鄉(xiāng)自然資源比較豐富,主要以林木資源為主,全鄉(xiāng)森林總面積100萬公傾,林木產(chǎn)品收入占人均收入45%左右。冒水井村總人口658人,耕地面積630余畝,平均海拔760米,種植反季蔬菜時間長,地理環(huán)境優(yōu)越,有很好的種植基礎,交通方便,是理想的生產(chǎn)基地。儒林鎮(zhèn)白廖洲村作為項目育苗基地,租地40畝,建設工廠化育畝大棚12000m2。該鄉(xiāng)村民思想活躍,易于接受新的事物,且村民有一定的番茄種植技術基礎,在該鄉(xiāng)實施本項目,是理想地域。該鄉(xiāng)總面積255平方公里,轄25個行政村,167個村民小組。實施本項目,利國利民,很是必要。建設小康社會重點在農(nóng)村,我縣是國家扶貧開發(fā)重點縣,由于九山半水半分田的特定地理條件限制,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)很難讓農(nóng)民脫貧致富,利用山區(qū)氣候發(fā)展反季蔬菜產(chǎn)業(yè)對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、加快脫貧極為有利。在實施過程中,努力擴大為農(nóng)服務功能,開展產(chǎn)、供、銷全方位服務,提高企業(yè)效益。實施本項目十分必要。有利于形成集約化經(jīng)營,增強市場競爭能力,提高農(nóng)民收入。本項目實施,有利于完善我縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條,形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)目前在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟增加農(nóng)民收入中地位突出,作用強大。中央政策非常明確,要大力調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點,本項目建設與國家產(chǎn)業(yè)政策十分吻合,是我縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展必然趨勢,也符合國家提倡,并非常重視的幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的要求。本社也具備了創(chuàng)辦標準化生產(chǎn)基地的各方面條件。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程反季蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要及市場消費需求,我縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)必須向標準生產(chǎn)方向發(fā)展,才能做大、做強,持續(xù)發(fā)展。本專業(yè)合作社在我縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,發(fā)揮本身的優(yōu)勢,利用辦生產(chǎn)基地的示范作用,提高農(nóng)戶的組織化程度,增加產(chǎn)品的科技含量,帶動全縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,初步形成“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。第二章 背景及必要性我縣是國家扶貧開發(fā)重點縣,是某市唯一的少數(shù)民族**,革命老區(qū)縣和納入西部開發(fā)縣之一。本項目投資少,效益高,可持續(xù)發(fā)展,符合我縣山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀實際,能引導更多的農(nóng)民增收,加快我縣新農(nóng)村建設步伐。實施本項目,既符合黨和國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和扶持農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的政策,又是我縣引導高山地區(qū)農(nóng)民走種反季蔬菜增收致富的方略,還能帶動運輸業(yè)、包裝加工業(yè)等其它產(chǎn)業(yè)的相互促進和發(fā)展,密切生產(chǎn)與流通,農(nóng)村與城市的聯(lián)系,拉動社會消費,幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè),發(fā)展和繁榮縣域經(jīng)濟的有效途徑。三是合理分批次播種,錯開產(chǎn)品集中采摘時間,緩和產(chǎn)品集中上市的壓力。二是密切關注市場物流狀況,準確把握市場行情,及時反饋信息,延緩采摘期,積極應對市場變幻。二是沒有冷藏保鮮設施,遇上市場長時間疲軟(20天以上),產(chǎn)品銷售價低于成本價時,會發(fā)生虧損。項目建成后,能夠帶動我縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,政府和有關職能部門與廣大人民群眾大力支持,在實施上是可行的。只要在生產(chǎn)過程中不發(fā)生人力不可抗拒的自然災害,加強田間管理,即可增產(chǎn)增收。本項目投資不大,但經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)環(huán)保方面好,既能讓種植戶的利益得到保障,又能實行分級包裝,統(tǒng)一商標、包裝,形成品牌效應,提高產(chǎn)品銷價,提高經(jīng)濟效益,在經(jīng)濟上是可行的。本項目實行產(chǎn)
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