【正文】 ）序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危 險(xiǎn) 源可能導(dǎo)致的事故判別依據(jù)(I～Ⅳ)作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別控制措施備注LECD1施工管理無(wú)安全施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底，安全技術(shù)措施、方案未經(jīng)審批采用，違反安全技術(shù)措施方案管理缺陷結(jié)構(gòu)失穩(wěn)坍塌/高處墜落/物體打擊/機(jī)械傷害/觸電/起重傷害/等I重大按目標(biāo)、方案的、程序、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管2未使用或不正確使用個(gè)人防護(hù)用品違章指揮違章作業(yè)高處墜落/觸電等Ⅳ667252重大同上3安全防護(hù)設(shè)施臨時(shí)拆除未辦理審批手續(xù)，拆除后無(wú)人監(jiān)護(hù)、無(wú)標(biāo)志管理缺陷違章作業(yè)高處墜落/觸電等I重大同上4新入廠人員未進(jìn)行三級(jí)教育和缺乏監(jiān)護(hù)管理缺陷違章作業(yè)高處墜落/觸電等I重大同上5班前交底不細(xì)或未進(jìn)行危險(xiǎn)源告知管理缺陷違章作業(yè)高處墜落/觸電等Ⅳ667252重大同上6施工人員無(wú)證上崗操作違章作業(yè)高處墜落/觸電等I重大同上7立體交叉作業(yè)無(wú)防護(hù)管理缺陷違章作業(yè)物體打擊/火災(zāi)等Ⅳ3615270重大同上8高空作業(yè)場(chǎng)內(nèi)供電電源和臨時(shí)電線路的設(shè)置不符合規(guī)定的安全要求管理缺陷觸電Ⅳ3615270重大同上9施工吊運(yùn)作業(yè)和高空墜物管理缺陷物體打擊Ⅳ3615270重大同上10履帶式及汽車式起重機(jī)在停止不穩(wěn)、支墊不好或斜坡上作業(yè)違章作業(yè)起重傷害Ⅳ3240240重大同上11使用吊繩不符合要求管理缺陷起重傷害Ⅳ3615270重大同上12超高大型構(gòu)件安裝、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人監(jiān)護(hù)管理缺陷高處墜落Ⅳ3615270重大同上13酒后高處作業(yè)違章作業(yè)高處墜落物體打擊Ⅳ6315270重大同上14作業(yè)未按要求系掛安全帶違章作業(yè)高處墜落Ⅳ3615270重大按方案進(jìn)行監(jiān)管15安全帶系掛點(diǎn)不牢靠管理缺陷違章作業(yè)高處墜落IV3615270重大同上16登高直爬梯超過(guò)2米未加護(hù)籠，超過(guò)8米未設(shè)梯間平臺(tái)，爬梯焊接點(diǎn)焊管理缺陷高處墜落Ⅳ667252重大同上17施工用電未達(dá)到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)管理缺陷觸電Ⅳ3615270重大同上18外電防護(hù)小于安全距離且防護(hù)不符合要求違章作業(yè)防護(hù)缺陷觸電Ⅳ3615270重大19焊接作業(yè)焊渣引燃引起明火明火火災(zāi)Ⅳ667252重大同上20在潮濕環(huán)境或身體出汗情況下，移動(dòng)或傳遞焊鉗無(wú)保護(hù)措施違章作業(yè)觸電Ⅳ3615270重大同上21登高焊接人員患有高血壓、心臟病、精神病或癲癇等管理缺陷高處墜落/觸電Ⅳ3615270重大同上 安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部室和項(xiàng)目經(jīng)理部的安全職責(zé)執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)、業(yè)主的相關(guān)規(guī)定和公司“管理制度匯編安全生產(chǎn)責(zé)任制”。 安全管理目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省市，安全、文明施工、消防管理等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)規(guī)定，杜絕重大惡性事故的發(fā)生，做到：無(wú)工亡事故；無(wú)惡性險(xiǎn)肇事故；無(wú)重傷事故；千人負(fù)傷率： ≤‰。貫徹執(zhí)行“五同時(shí)”、“三不準(zhǔn)”和“四不放過(guò)”的規(guī)定。7 安全保證體系及措施 安全管理方針和目標(biāo) 安全管理方針 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理總方針。公司總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的適宜性、充分性，進(jìn)行批準(zhǔn)。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的管理項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是按2000版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合工程的實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制而成，是項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)范圍，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施改進(jìn)措施。 服務(wù)提供控制服務(wù)提供控制分三個(gè)階段予以控制：施工準(zhǔn)備階段的服務(wù)、施工階段的服務(wù)、竣工驗(yàn)收階段的服務(wù)、工程保修期的服務(wù)，執(zhí)行公司《服務(wù)控制程序》。6)質(zhì)量控制措施按各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)設(shè)計(jì)中的有關(guān)質(zhì)量保證條款執(zhí)行。 4)我公司有關(guān)質(zhì)量管理的形成文件、管理制度、辦法。 2)工程質(zhì)量控制應(yīng)按2000版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。 控制方式1)施工組織設(shè)計(jì)；2)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃；3)作業(yè)指導(dǎo)書；4)技術(shù)交底；5)質(zhì)量監(jiān)控。2)施工設(shè)備的控制和維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行《施工設(shè)備控制程序》3)物資控制執(zhí)行《材料管理程序》4)文件、圖紙、工藝更改的控制執(zhí)行《文件控制程序》5)環(huán)境控制執(zhí)行《環(huán)境控制程序》6)采用新工藝、新材料時(shí)，對(duì)相關(guān)材料、工藝、設(shè)備及檢驗(yàn)試驗(yàn)等作出專門的控制規(guī)定。2)項(xiàng)目物資管理部、設(shè)備管理部、計(jì)財(cái)管理部、綜合辦公室是過(guò)程控制的相關(guān)部門。 職責(zé)1)工程管理部是過(guò)程控制的監(jiān)督部門；2)公司其他部門為過(guò)程控制的相關(guān)部門。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。，在板縫間打膠，膠縫應(yīng)平整光滑，符合規(guī)范要求。，為了提高鋁板安裝精度，對(duì)于出廠的鋁單板對(duì)角線誤差≤1mm。抽檢合格后才能將龍骨正式焊接牢固，焊縫位置及要求按設(shè)計(jì)圖紙。、尺寸、數(shù)量、編號(hào)是否與施工圖紙相一致；，應(yīng)將龍骨與主體連接，并進(jìn)行調(diào)整和固定，同時(shí)注意誤差不得積累。鋁單板的安裝，關(guān)鍵是放線定位要準(zhǔn)確。本工程鋁單板雖然工程量相對(duì)不大難度大，是曲面或多曲面連接，而且整個(gè)工程的外輪廓線均由鋁單板組成。鋁合金固定座如出現(xiàn)較大偏差，屋面板安裝咬邊后會(huì)影響屋面板的自由伸縮，嚴(yán)重時(shí)板肋將在反復(fù)作用下磨穿；，因此必須要做好鋁合金固定座的測(cè)量工作。（可控制鋁合金固定座水平轉(zhuǎn)