【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹
2025-01-15 06:53
【摘要】質(zhì)量協(xié)議1 主旨與適用范圍 22 名詞解釋 23 標(biāo)準(zhǔn) 24 乙方質(zhì)量責(zé)任 35 PCN條款 46 質(zhì)量責(zé)任追溯與索賠 57 質(zhì)量責(zé)任異議的提出 68 其它質(zhì)量保證機(jī)制 69 附則 6附件清單: 7授權(quán)書 8甲方: (以下簡稱甲方)乙方:
2025-06-05 01:29
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第9頁共9頁質(zhì)量協(xié)議1 主旨與適用范圍 22 名詞解釋 23 標(biāo)準(zhǔn) 24 乙方質(zhì)量責(zé)任 35 PCN條款 46 質(zhì)量責(zé)任追溯與索賠 57 質(zhì)量責(zé)任異議的提出 68 其它質(zhì)量保證機(jī)制 69 附則 6附件清單: 7授權(quán)書 8
2025-01-04 01:31
【摘要】01品類管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)主講人:崔為民01品類管理02022供應(yīng)商管理是博弈?是合作?品牌銷售利潤供應(yīng)商零售商博弈合作01品類管理02022供應(yīng)商管理太極生兩儀,市場價(jià)格利潤成本博弈兩儀生四象01品類管理0202
2025-01-22 06:21
【摘要】第第4章章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理《采購與供應(yīng)管理》?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商信息的收集?供應(yīng)商的評價(jià)與選擇供應(yīng)商的評價(jià)與選擇?供應(yīng)商的關(guān)系管理供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)內(nèi)容容?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述??供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商供應(yīng)商(
2025-01-15 06:56
【摘要】供應(yīng)商結(jié)算結(jié)算流程門店供應(yīng)商自營聯(lián)營財(cái)務(wù)部復(fù)核結(jié)算票據(jù)供應(yīng)商持結(jié)算票據(jù)至業(yè)務(wù)助理處對帳業(yè)務(wù)助理確定無誤后生成供應(yīng)商費(fèi)用業(yè)務(wù)助理按結(jié)算方式生成結(jié)算單并按供應(yīng)商所持單據(jù)進(jìn)行勾單聯(lián)營供應(yīng)商與業(yè)務(wù)助理按照事先的約定進(jìn)行數(shù)據(jù)對帳財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確定無誤后審核結(jié)算單,如供應(yīng)商需提示稅票的,財(cái)務(wù)人員需輸入稅票明
2024-11-09 17:18
【摘要】供應(yīng)商評價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和技術(shù)能
2025-05-12 01:17
【摘要】上汽通用五菱供應(yīng)商質(zhì)量/開發(fā)流程培訓(xùn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第三版2022-4?對SGMW供應(yīng)商質(zhì)量/開發(fā)流程和要求有進(jìn)一步的了解?了解SGMW生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程
2025-01-17 20:24
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)OHT0-1初級(jí)評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制
2024-08-18 02:24
【摘要】OHT0-1初級(jí)評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-01-17 20:34
2024-10-13 14:39
【摘要】合同編號(hào):供應(yīng)商編碼:質(zhì)量協(xié)議(甲方)公司名稱:地址:(乙方)公司名稱:地址:本協(xié)議作為雙方已簽定的《基本供貨合同》的補(bǔ)充部分,如與合同不一致處,以本協(xié)議為準(zhǔn)。
2025-06-02 22:02
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第12頁共12頁合同編號(hào):供應(yīng)商編碼:質(zhì)量協(xié)議(甲方)公司名稱:地址:(乙方)公司名稱:地址:本協(xié)議作為雙方已簽定的《基本供貨合同》的補(bǔ)充部分,
2025-01-05 08:24
2024-10-29 17:39
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號(hào):供應(yīng)商名稱地址進(jìn)貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果供貨及時(shí)性使用異常情況記載
2025-06-23 21:53