【正文】 目管理為核心，專家組為支撐，建立堅強的組織保障體系及精干高效的項目管理班子，公司將配置骨干力量參與本工程全過程的管理，明確責、職、利，充分挖掘他們的潛力，發(fā)揮公司的綜合管理優(yōu)勢。 由于本工程施工工序較多，范圍特別廣，相應帶來較大的施工困難。施工展開后，施工管理人員應直接抓各工種負責人，各工種負責人要承擔各工序的責任，這樣可簡化工地管理程序，避免管理人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好工地事務的協(xié)調和監(jiān)管方面。施工管理人員在掌握全盤施工資料后，按施工內容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，簽定承包責任書。臨時用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供。堆放時應注意：，損財廢工；、干燥的地勢堆放；，便于取用；，并配備相應的消防用具，以保安全；，應注意堆放方法采取保護措施以免造成損害；，防止機工具進出時損傷裝飾材料；，核對材料是否與設計圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標識，有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書，并按材料的品種、數量進行登記以備查驗。開工前應進行工地現場實地勘察，了解施工現場的環(huán)境，例如了解材料最適合堆放的地點，施工用水、用電的來源以及是否需設置臨時設施；另外尚需了解施工地點是否易于相鄰施工單位產生摩擦而導致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進行。將工程所需的材料名稱、規(guī)格型號和預計數量逐一列表歸類，同時應注明用途和掌握市場上同類品質材料的可比價格，以便購料時有依據的選擇生產廠家和材料供應商，使之符合成本開支，保證材料的進貨渠道能夠滿足工程質量驗收標準。為了避免施工管理中的盲目性、隨意性和克服工作中的僥幸心理，現做以下安排：工地管理人員和施工技術骨干應會同設計人員對施工圖紙和施工設計說明書做全面的了解，對一些特殊要求的施工部位，細部處理應做重點記錄，對有不明之處，設計人員應補畫施工大樣圖明示，使管理人員對工程情況和技術操作方法做到心中有數。：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應及時向作業(yè)人員交底。交底內容編制后應有項目技術負責人批準，交底時技術負責人應到場。：技術交底資料和記錄應有交底人整理歸檔。：起重、運輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備的試運行以及其他高風險的作業(yè)，還應進行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術交底。交底必須在作業(yè)前進行，并有書面交底資料。技術交底的主要內容有：：明確項目技術負責人、施工員、管理人員、操作人員的責任。 ，見附件02。進度表是按照工程期限將各施工項目的工作量、工作內容以及完成項目所需的時間科學的編排在時間表內（進度計劃表應按照可能交叉的工作范圍編制）。提高工程施工工效，優(yōu)化工程管理的素質。，堅決執(zhí)行已制定的分項工程進度計劃，以保證總進度目標的順利實現。平均作業(yè)時間=最短時間+最可能完成時間*4+最長時間/6根據工期要求倒排進度，首先根據規(guī)定工期和施工經驗，確定各工序的作業(yè)天數，然后再按各工序需要工時數以及其他因素確定作業(yè)班組數量及每班組所需的工人數。根據實物工程量、人工、機械定額以及技術方案進行估算，配備合理的施工人員及人數，并根據實際情況相應調整，使編制的計劃更切合實際。分析工程項目的生產工藝流程、平面布置和施工工藝流程，對各項工程和工作進行合理歸并和劃分，并按照施工順序列出明細表。重點區(qū)域施工計劃的管理：對于項目的重點施工區(qū)域結合現場的實際情況制定出配合四級計劃的重點區(qū)域計劃，是施工隊伍能更好地在保證安全、質量的前提下按照計劃要求進行施工，從而為工程的按期交工打下良好的基礎。在項目建設的初期，詳細編制主要工序的工程管理計劃，并以此計劃作為基礎對實際的執(zhí)行計劃進行考核、向上逐級匯總出第三、第二、第一級施工計劃，經過業(yè)主、監(jiān)理認可后，作為對整個工程施工進度的控制計劃，同時在此計劃上進行工程進展的檢測工作，利用月滾動計劃對工程進度進行跟蹤，實施動態(tài)管理。施工計劃控制的主要方法有兩種，即主動控制和被動控制，主動控制就是通過調合研究，綜合考慮各種對計劃影響的因素及以前的管理經驗，結合現場實際情況進行風險分析，根據工程進度檢測系統(tǒng)，分項制定切實可行的施工計劃；被動控制就是在施工計劃執(zhí)行一定時期后，通過專業(yè)工程師對現場實際進度的檢測，同原施工進度進行比較，如果發(fā)現偏離，則通過分項采取相應的措施，糾正偏差，否則將按原計劃執(zhí)行?！鞍踩谝?、質量第一”貫穿整個施工過程，科學安排，保證施工進度計劃的落實，加強管理，處理好安全、質量、進度的關系。根據各控制點的重要程度，將控制點主要分為停止點、見證點、審查點、內部控制點。，按合同和有關規(guī)定要求，項目技術負責人組織專業(yè)技術人員和質檢人員按標準、規(guī)范以及業(yè)主或監(jiān)理的要求整理交工技術文件，移交建設單位。建立質量獎懲制度，對質量事故要嚴肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不放過。項目部設備員組織對現場施工機具、設備的使用與運轉情況進行檢查監(jiān)督，確保施工所用設備完好，發(fā)現問題要及時處理，并做好記錄。項目安全員負責安全教育與安全檢查，監(jiān)督作業(yè)人員嚴格遵守每個操作規(guī)程，執(zhí)行《安全生產管理辦法》的有關規(guī)定，并填寫安全檢查記錄。項目施工管理部負責組織施工單位完成生產任務，調配機具設備和勞動力。為確保工程在預定的工期內完工，在每一月對工程進度計劃進行一次修訂，并與每月25日前提交監(jiān)理工程師。特種作業(yè)人員應具備相應的資格證書，由質檢人員負責檢查。施工員和質檢員在施工班組自檢的基礎上，必須對工序質量進行檢查確認，并填寫《分項工程質量檢驗評定表》。作業(yè)人員應對施工的每道工序進行自檢，并做好記錄，交質檢人員確認。做好工程質量的預前控制和施工過程質量檢查及驗收，執(zhí)行《工程施工檢驗和試驗控制程序》。質檢員按照施工技術方案、設計圖樣及施工標準、規(guī)范對檢、試驗報告及現場實際情況進行跟蹤、監(jiān)督檢查并填寫質量檢驗記錄。材料員負責組織設備開箱檢查，并做好開箱檢驗記錄。質檢員負責組織工序中間交接和質量檢查。圖紙持有人在圖紙上作出更改標記（包括設計變更單或施工聯系單號、更改日期、更改人簽字）。施工過程中，經批準的技術材料不得擅自修改，需要修改時，按原審批程序進行審批。專業(yè)技術人員做好工程技術服務，及時解決現場突發(fā)性技術問題，重大技術問題及時項目技術總負責人匯報。分項施工的現場應實行標示牌管理，寫明作業(yè)內容和質量要求，要認真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗制度，要根據合同的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。明確每一個程序，每一份文件和責任人職責，并對程序控制的實施情況進行定期檢查和隨機抽查，力求及時準確地掌握每一個施工階段，每一個工程部工程質量的真實情況，以確保施工作業(yè)按質量標準的規(guī)定要求組織實施。實行持證上崗。質量工作，以人為本，沒有稱職的職工，不可能生產出合格的、高質量的產品。先進的生產技術，對提高工程質量和生產效率會產生事半功倍的效果。為達到質量目標起到重要基礎保證作用。避免管理失控和質量事故。，取得生產投入的最佳效益，并確保工程質量的穩(wěn)定有序控制。，嚴把質量關與建設單位及監(jiān)理單位真誠合作，共同把好質量關，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。項目部、作業(yè)班組要逐級簽訂質量保證責任書，并依據保證責任書中的質量目標實現情況，嚴格考核與獎罰。同時，在全期施工進程中，堅持質量審核制，對質量體系、工序質量、已完工程質量等方面定期審核，確保質量活動的正常實施。用工作質量保證工序質量，用工序質量來保證工程質量，把工程質量規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標落到實處。，完善保證體系完善質量保證體系，建立項目部施工隊作業(yè)班組三級質量保證體系。質量好壞關系著國家財產和人民生命安全，關系著施工企業(yè)的聲譽，要把質量作為企業(yè)的第一生命。工程質量管理網絡圖，詳見附件01。圍繞質量目標的管理網絡，根據質量目標編制相應的質量保證措施，落實組織網絡，建立質量保證體系和崗位責任制，嚴格執(zhí)行技術質量管理制度。圓鋼為其直徑的6倍。接至電氣設備上的接地線，應采用鍍鋅螺栓連接；有色金屬接地線不能采用焊接時，可采用螺栓連接。接地線沿建筑物墻壁水平敷設時，離地面距離宜為250—300mm；接地線與建筑物墻壁間的間隙為10—15mm。：應便于檢查。除接地體外，接地體引出線的垂直部分和接地裝置焊接部位應作防腐處理。、穩(wěn)固，并要注明防潮；搬運時輕拿輕放，以免損壞。：燈具完好、無破裂；燈管采用專用的絕緣支架，且固定牢靠；專用變壓器采用雙圈式，所供燈管長度不應超過允許負載長度，露天安裝的要有防雨措施。，搪錫壓線。，在確定成排燈具位置時，必須拉十字線。：燈具、配電箱（盤）安裝完畢，且各支路的絕緣電阻搖測合格后，方可允許通電試運行。線盒具有完好的密閉性。；安裝前檢查燈具完好性。金屬固定卡的間距保持一致，燈具在安裝后不得出現翻轉現象。電源線接口處做好絕緣保護。：安裝前檢查燈具完好性。燈具安裝必須緊固可靠。燈具接口處以及電源線接口處做好絕緣保護。安裝完成后檢查燈具的投光角度。所有燈具一律在固定后再安裝光源。：安裝前檢查燈具完好性。燈具支架強度應符合抗臺風抗防腐蝕要求。：：燈具支架制作完成后需刷防銹底漆，再刷與環(huán)境顏色接近的油漆。：檢查燈具——安裝燈具——燈具接線——安全檢查——通電試運行：根據燈具的安裝場所檢查燈具是否符合要求：建筑物頂部燈具采用有防水性能的專用燈具，燈罩要擰緊；專用變壓器采用雙圈式，所供燈管長度不得大于允許負載長度，露天安裝的要有防雨措施。導線絕緣測試合格。其它材料：螺栓、螺母、墊圈、彈簧、鉛絲、燈架、燈頭、燈泡、電容器、熔斷器、軟塑料管、線卡子、燈罩、焊錫、焊劑、橡膠絕緣帶、粘塑料帶、黑膠布、砂布、抹布、石棉布等：紅鉛筆、卷尺、小線、線墜、小手尺、手套、安全帶、扎錐手錘、鏨子、鋼鋸、鋸條、壓線案子、扁銼、剝線鉗、扁口鉗、尖嘴鉗、絲錐、一字改錐、十字改錐活扳手、套絲扳、電爐、電烙鐵、錫鍋、錫勺、臺鉗等臺鉆、電鉆、電錘、兆歐表、萬用表、工具袋、工具箱、高凳：自然建筑物引出的電源導線及支架、預埋件規(guī)格、尺寸應符合設計要求。支架：必須根據燈具的重量選用相應規(guī)格的鍍鋅材料做成支架。進口燈具，出符合本規(guī)定外，尚應提供商檢證明和中文的質量合格證明文件，規(guī)格、型號、性能檢測報告以及中文的安裝、使用、維修和試驗要求的技術文件。照明燈具使用的導線電壓等級不應低于交流500V，其最小線芯截面應符合下表要求：線芯最小截面：燈具安裝的場所及用途線芯最小截面（mm2）銅芯軟線銅線鋁線照明用燈頭線室外對成套燈具的絕緣電阻、內部接線等性能進行現場抽樣檢測，燈具的導電部分對地絕緣電大于2MΩ內部接線為銅芯絕緣導線， mm2。：《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB503032002《建筑電氣通用圖集》92DQ6《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)范》（第四冊）DBJ012696：：燈具的型號、規(guī)格必須符合設計要求和國家標準的規(guī)定，所有燈具應有CCC認證和產品合格證。，應符合現行國家標準《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》的有關規(guī)定，應符合下列要求：、可靠。，應符合施工質量驗收規(guī)范要求。，螺栓規(guī)格應選配適當，電器的固定應牢固、平穩(wěn)。，均應符合國家現行技術標準的規(guī)定，并應有合格證，設備應有銘牌。、弱電回路不應使用同一根電纜管，并應分別成束分開排列。、柜內的電纜及其芯線應符合下列要求：、柜內的電纜應排列整齊，編號清晰，避免交叉并應固定牢固，不得使所接的端子排受到機械應力。，不得超過2根。安裝箱盤面板時，應注意保持墻面整潔。允許偏差項目：配電箱體高50cm以下，允許1．5mm；配電箱體高50cm以上，允許3mm 。電氣設備、器具和非帶電金屬部件的接地，支線敷設應符合以下規(guī)定：連接緊密，牢固，接地接零線選用正確，需防腐的部分涂漆均勻無遺漏。 一般項目：配電箱安裝位置應正確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊，暗裝配電箱箱蓋緊貼墻面，零線經匯流排連接，無絞接現象；油漆完整，盤內外清潔，箱蓋、開關靈活，回路編號齊全，PE線安裝明顯牢固。兩人進行搖測，同時做好記錄，做技術資料存檔。：根據設計要求找出配電箱盤位置，并按箱盤的外形尺寸進行彈線定位，彈線的目的是對有預埋鐵件的可以更準確的找出預埋件。其排列間距符合要求。配電箱（盤）上的母線應涂有黃、綠、紅、淡藍等顏色，黃綠雙色線為保護地線。垂直裝設的閘及熔斷器等電器上端接電源，下端接負荷。導線剝削處不應損傷線芯或線芯過長，導線接頭應牢固可靠，多股導線不應盤圈壓接，應加裝壓接端子(端子為內六角)。配電箱（盤）上配線整齊，并綁扎成束，在活動部位應用長釘固定。鐵制配電箱（盤）均需先刷一遍防銹漆，再刷灰油漆二道，預埋的各種鐵件均應刷防銹漆，并做好可靠的接地。（盤）安裝要求：配電箱（盤）應安裝在安全、干燥、易操作的場所，配電箱安裝時底口距地一般為1．5m，落地式配電箱應安裝在砼制或鋼構基礎上。：電器儀表、熔絲（化熔片）、端子板、絕緣紙、塑料帶、黑膠布、防銹漆、焊錫、焊劑、電焊條、水泥、砂子。應為兩部定點廠產品。如有缺陷應及時處理。電纜附件與絕緣材料的防潮包裝應密封良好，并置于干燥的室內。，應按下述要求儲存：電纜應集中分類存放，盤上應標明型號、規(guī)格、電壓、長度。電纜盤不應平放運輸和平放儲存。；允許長期保管時，應遵守設備保管專門規(guī)定。，要先清除管內雜物和積水，管口不應有毛刺。、合格證。：序號特殊工序/關鍵控制點主要控制方法1電纜型號、規(guī)格與圖紙設計相符2電纜管密封檢查現場觀察檢查3電纜敷設檢查最小彎曲半徑、嚴禁絞擰、護層斷裂等缺陷4電纜絕緣測試搖表搖測“CCC”認證標志。管口應有保護措施，不進入接線盒的垂直