【正文】 Sample，做產(chǎn)品會議的招集人，總的來說 就是做設(shè)計(jì)以外的所有工作，讓工程師專心關(guān)注技術(shù)。我的管理風(fēng)格是盯的緊，能今天做的就不明天做。我還特別注意借助外力，象 PCB圖會請 VIA的資深工程師幫忙 check 后再做。如我們規(guī)定設(shè)計(jì)者占項(xiàng)目獎的 80%，主審者占項(xiàng)目獎 20%，責(zé)任同樣是這樣比率。我制定了一系列的研發(fā)流程，包括一些子研發(fā)流程，例如， PCB layout 流程，測試流程；也建立了非常 open 的技術(shù)研討會制度；對每個產(chǎn)品都定了 schedule，每周 update 一次，因?yàn)樾率直容^多，我特別 注意了過程管理，在每一個研發(fā)階段都會舉行技術(shù)評審會。同時，我們還安排了 10/100MHz自適應(yīng) LAN card和 56K Modem card的設(shè)計(jì)以及 10/100MHz自適應(yīng) 16port Hub 的設(shè)計(jì)，我們采用的主芯片都是芯片廠商剛剛推出的有市場競爭力的產(chǎn)品。對自己不深入掌握技術(shù)的產(chǎn)品研發(fā)，怎樣管理，成 為 我后面 10 年技術(shù)管理生涯的主要研究內(nèi)容。 我面臨兩種情況，一種是整機(jī)研發(fā)，其產(chǎn)品技術(shù)是我掌握之中的；另一種是主板和周邊卡研發(fā)，其產(chǎn)品技術(shù)是我的弱項(xiàng)。臺灣工程師撤回后，我們定的策 略是依靠 Intel VIA等 Chipset 廠商提供硬件技術(shù)支持，依靠 AWORD 在 BIOS 方面給我們支持。 新品研發(fā)中心的研發(fā)目標(biāo)主要是 PC整機(jī)及主板和周邊卡，我從南京挑了些大學(xué)生也在深圳招聘了一些工程師，整機(jī)研發(fā)主要是測試，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和外觀設(shè)計(jì)。 研發(fā)中心相對獨(dú)立實(shí)際上是一個有普遍意義的舉措，因?yàn)椴徽撌切劫Y待遇，工作模式，管理 模式和研發(fā)人員特質(zhì)都與公司其它部門人員不同，我看到有的公司在將窗戶封閉的房子里做研發(fā)，大好新鮮空氣被隔在窗外，進(jìn)出要過安撿門?？偛玫? 想法是希望封閉式的管理，按項(xiàng)目需求進(jìn)人，做完了即可帶著產(chǎn)品到工廠去生產(chǎn)。中心相對獨(dú)立運(yùn)行，為員工提供高標(biāo)準(zhǔn)的一日三餐和所有的生活日用品，也提供了對外有競爭力的薪水和勞保?？偛靡恢軄斫淮淮喂ぷ?。別說我們，就是國家科技部朱麗蘭到南 京時，開始不愿意到公司來參觀，在市領(lǐng)導(dǎo)的勸說下，才答應(yīng)來 10 分鐘，來了也不愿坐，想看一下新品陳列室就走，結(jié)果 總裁才介紹了 5 分鐘，就把她吸引得坐了 下來，一直聽了 40 多分鐘。公司在高速擴(kuò)充 中，尤其是銷售人員，很多畢業(yè)一年的大學(xué)生，就做了負(fù)責(zé)一個省的銷售公司經(jīng)理。開始了我們一群人 5 年的激情歲月。雖然他們比我們更會說表面上的 “對不起 ”。實(shí)際上他是懂技術(shù) 的，這位在美國生活了 10 年的左家驊經(jīng)理讓我懂得了職業(yè)立場和談判技巧。對方同 意，結(jié)果我花 4 小時畫完圖紙，在 2 倍模具費(fèi)的刺激下，7 天后零件成功， 萬臺已出貨機(jī)器換了此按鍵后，問題全部解決。 一個月后我們一群工程師在南方選 PC機(jī)箱，我分析 “保利得 ”一款機(jī)箱的軟驅(qū)按鍵裝配 方式 在運(yùn)輸中時可能會有問題，但有人說沒有問題，臺灣人設(shè)計(jì)的還會有問 題？我們自己設(shè)計(jì)的才會有問題。我工作的前幾年是設(shè)計(jì)儀器結(jié)構(gòu)，主要設(shè)計(jì)金屬薄板零件，后來設(shè)計(jì)音響結(jié)構(gòu)主要是設(shè)計(jì)塑料零件。會后我成為研發(fā)中心結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部長，有 10 個成員。 他問這 是那個設(shè)計(jì)的，當(dāng)知道是我時，他考了我個問題： “散熱有幾種方式 ”？我說： “對流，傳導(dǎo)，輻射 ”，他又問我具體的散熱設(shè)計(jì)方案，除了較常見的方案， 我還說了 “液體散熱 ”。 我很快開始了一款 PC的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，兩個月的時間不僅完成了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)還用數(shù)控折彎機(jī)做了5 臺樣機(jī)，面板也用手板做成。 第三件事是稱謂， “嗨，你過來一下 ”，這是部門一個同事開始對我的稱謂，從被上下尊稱為 “馬工 ”到被稱為 “嗨 ”，也使我清醒的認(rèn)識到：在一個新環(huán)境，過去的光環(huán)已不存在， 你的能力，你的績效，別人一概不知，再加上每家公司對一些人和事的處理各不相同，一定要在心態(tài)上做好調(diào)整，腦子要?dú)w “0”，要用行動去證明自己，而不要對 種種的新狀況耿耿于懷。如果有一批人轉(zhuǎn)了過來，再加上新大學(xué)生計(jì)算機(jī)知識的優(yōu) 勢，至少中國的 PC的板級研發(fā)有的跟臺灣一拼。當(dāng)時有大批的成熟電子工程師，他們沒有及時的向計(jì)算機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)移，是國家的損失也是他們個人的損 失。D 的組成人員來源有關(guān)，他們差不多都是學(xué)計(jì)算機(jī)的新大學(xué)生。順便說一句，臺灣稱結(jié)構(gòu)工程 師為機(jī)構(gòu)工程師是比較準(zhǔn)確的， “機(jī)構(gòu) ”者 “機(jī)械結(jié)構(gòu) ”也。只是在這里共事的同事，他們離真正的設(shè)計(jì)實(shí)在太遠(yuǎn)，雖然也能用 AutoCAD 畫零件圖形，但對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要素 掌握。 第二件事是不象我們電子行業(yè)設(shè)計(jì)師每人配備幾 十萬圓的電子儀器，這里只是每人一臺 PC，所謂硬件工程師做的只是做用戶層面的測試，他們多是工作 1~2 年的 大學(xué)生。 IT 行業(yè)的薪資真是跟傳統(tǒng)行業(yè)不好比。我悄悄問了一下同事，原來工作 1~2 年的大學(xué)生也跟我拿得差不多。面試者即是我的主管，笑了 笑，一口答應(yīng)。 5. 化蛹為蝶 長期在一個地方工作對外界真是不太了解，開始工作的一個月給了我很多刺激。我的大部分同事還在國企里面耗著，有時看到他們面帶菜色，就知道他們的處境。而我的薪水確實(shí)是年年在加。而我是準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行了，再過 2 年后我也到了深圳，只是做了 IT 業(yè)。 說他月薪 6 千塊。結(jié)果是他去了，我沒去。因?yàn)樗亲鲭娐吩O(shè)計(jì)的，我是做結(jié)構(gòu)的，所以希望我和他一起去，這 樣就可以搭檔做 產(chǎn)品。一年以后，我看到報(bào)紙上同創(chuàng)登的招聘廣告，就以普通工程師的身份，應(yīng)聘同創(chuàng)集團(tuán)新品研發(fā)中心結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 工程師，面試當(dāng)場即被錄取，并讓我即去上班，面試我的是新品研發(fā)中心總監(jiān)徐一寧，這是一位做人很正的領(lǐng)導(dǎo)，只是由于有時表達(dá)過于直白，而沒有更好的位置， 我對他仍然心存感激，是他讓我趕上了這一波計(jì)算機(jī)熱的大潮，開始了 10 年的 IT 之旅。我的性格中有敢闖的一面，也有喜歡探求新知識，打破沙鍋問到底的自 然習(xí)性 。 我開始學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)，我把我的一臺 486 工作用機(jī)拆了一遍又一遍 , DOS 系統(tǒng)也裝了無數(shù)次， DOS 命令也用熟悉了，這時市工會職校的計(jì)算機(jī)中專班聘兼職老師，我就憑著一張 DOS激活盤，一張 DM 盤，一張 KV100 殺毒盤 和我從計(jì)算機(jī)報(bào)刊上得到的知識，開始教計(jì)算機(jī)維修課，實(shí)際上當(dāng)時的計(jì)算機(jī)全是進(jìn)口兼 容機(jī)，品質(zhì)相當(dāng)好，故障也確實(shí)基本上是軟件操作不當(dāng)造成，我記得稍為難 一點(diǎn)的是在計(jì)算機(jī)升級的時候要會編輯 和 兩個文件和主板上的倍頻跳線。在這個行業(yè)做了十多年，應(yīng)該說心中是有數(shù)的。國家的統(tǒng) 計(jì) 數(shù)據(jù)表明，由于惡性競爭，全行業(yè)處于虧損狀態(tài)。因此音響市場競爭日趨激烈，國企產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢漸失。這些產(chǎn)品僅注重基本功能，摒棄了國企按國標(biāo)追求的高性能指標(biāo)。雖然那只是一個空頭支票。 10 年努力，我實(shí)現(xiàn)了做工程師的理想， 1990 年我拿到了省里發(fā)的工程師證書。我的體會是： “結(jié) 構(gòu) ”對零件而言，就是形狀和材料；更多的情況 “結(jié)構(gòu) ”是對 2 個或以上有裝配關(guān)系的零件而言，就是 2 個或以上的零件它們的結(jié)合處的配合形狀；對整機(jī) “結(jié)構(gòu) ” 而言就是指零部件的布局。 電子產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，是一個比較容易上手的工作，有 1~2 年工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生就能出圖，但在選材，工藝性，易裝拆性，可靠性，電磁兼容性方面的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)真的需要多年積累。寫和講都是與己與人有益的事。在行業(yè)已小有名氣。這給我?guī)砹?2 個好處，一個是我成了中國電子學(xué)會的會 員，一個是在 90 年我被評為工程師時免考英文。我跑了南京圖書館，江蘇科技情報(bào)所，江蘇電子科技情報(bào)所，南大圖書館，南京化工學(xué)院圖書館，上海圖書館，上海 科技情報(bào)所，北京圖書館，電子部第四研究所，沈陽 790 廠（電子部緊固 件研究所）我收集了所有的國內(nèi)外的相關(guān)書籍，雜志，中日美英德 ISO 標(biāo)準(zhǔn)，約 200 萬字。而打開日本的產(chǎn)品已 100%采用自攻螺釘。陸續(xù)跟蹤和了解這些技術(shù) 6~7 年時間，僅其中的小小自攻螺釘連接技術(shù)就花了 2 年時間。我開始研究其中的塑料零件連接技術(shù)，國內(nèi)出版物已遠(yuǎn)不能回答我 思考的問題。除此之外我自己會利用這段時間和下班時間研究一些技術(shù)。由于多發(fā)獎金還是一個困難的事，所以一般都會安排骨干到各地去做市場調(diào) 研，調(diào)研也是真的包括與經(jīng)銷商溝通和自己站柜臺做一天營業(yè)員。產(chǎn)品的成功，也讓我的技術(shù)日趨提高，也為我瀛得了很高的廠內(nèi)外聲譽(yù)，在我遠(yuǎn)沒有被評為工程師的時候，從廠長開始就上上下下都叫我 “馬工 ”。 總結(jié)起來這個產(chǎn)品市場成功要素一是價格低，二是品牌好，三 是質(zhì)量穩(wěn)定；技術(shù)成功要素是通用化，標(biāo)準(zhǔn)化，操作簡單，外觀美觀。為工廠創(chuàng)下巨額利潤。產(chǎn)品投產(chǎn)后命名為熊貓 2200 雙卡收錄機(jī)。所以廠里在分析了市場后，決定大幅度削減附加功能，僅保留主要功 能，從結(jié)構(gòu)上僅換面板，其余沿用原來的零部件。那 是真話，那個年代的工程師，更看重的是名聲。一方面我為自己感到慶幸，一方面我也得出一個結(jié)論，剛剛工作的 1~2 年對新大學(xué)生太重要了，沒有一個好的師傅指導(dǎo)，會走多少彎路，甚至于就此碌 碌無為。 后來我接觸過很多的工程師，發(fā)現(xiàn)他們雖然在 Ramp。 我這時才知道，龔，張兩位老師教我的專業(yè)知識，技術(shù)和自己三年苦讀加工作，使我已積累了相當(dāng)?shù)膶I(yè)功力。而我的搭檔也成了設(shè)計(jì)所長 丁石藤是我迄今為止見到的少數(shù)幾個杰出人才之一，他最歷害的就是思維清晰而簡潔，一語中的，具備超常人的 智商，面對技術(shù)問題他幾乎不會出錯。這在那個論資排輩的年代和國企環(huán)境是很破格的事情。做到這個狀況，任何一 個做過設(shè)計(jì)的人都知道這是很難達(dá)到的一個技術(shù)水準(zhǔn)，同時這里面還有很多的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)然還有運(yùn)氣，比如模具廠， PCB廠沒有出問題。這是個全新產(chǎn)品，全套結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖包括裝 配圖，零部件圖，我一人 40 天完成 , 開模后一次試模成功。而不是依葫蘆劃瓢。 我對設(shè)計(jì)的定義就是能夠?qū)⒃O(shè)想和計(jì)算通過圖紙將其表