行政會議紀(jì)要格式范文-文庫吧資料
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【正文】 程不采用高應(yīng)變檢測單樁承載力。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 11 / 18 (3) 合肥地區(qū)已積累了部分類似樁基工程靜載試驗(yàn)結(jié)果、高層建筑 沉降觀測 資料以及有近 300 幢高層建筑實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，驗(yàn)證了類似樁端持力層的 qpk 為 6000kpa 是安全可靠的，而本工程設(shè)計實(shí)際采用的 qpk 為 5000kpa，所以，就單樁承載力而言，樁基的安全度是高的，設(shè)計要求的單樁承載力是能夠確保的。 “ 逸夫 “ 樓挖孔樁可以免做靜載試驗(yàn)的主要理由： (1) 該樓樁基的安全等級為二級，樁基規(guī)范允許按地區(qū)經(jīng)驗(yàn)確定單樁承載 力。本紀(jì)要可以作為樁基設(shè)計及施工驗(yàn)收的依據(jù)之一。接著，設(shè)計代表簡要說明了樁基設(shè)計要點(diǎn)并回答了專家們提出的問題，樁基施工項目經(jīng)理介紹了施工進(jìn)度、質(zhì)量控制措施與自檢結(jié)果，監(jiān)理代表簡介了樁基施工工序跟蹤監(jiān)督檢查報告要點(diǎn)。 行政會議紀(jì)要 格式范文篇四： 時間： 20xx 年 x 月 x日 地點(diǎn)：合肥工業(yè)大學(xué)專家招待所會議室 參加人員： 建設(shè)單位：李日記、洪偉 專家組 ：查松亭、楊旭東、張師涵、江澤韋、楊成斌、王栓賢、陳萬力 設(shè)計單位：王珺 勘察單位：何星 監(jiān)理單位：王章虎、鹿中山、林輝、戶恒慶、武海英 施工單位：吳駕權(quán)、周圣平、肖江平、王鴻志 會議主題：對 “ 逸夫 ” 樓人工挖孔樁嵌巖擴(kuò)底樁免做靜精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 18 載試驗(yàn)的可行性進(jìn)行專家論證。 二、工作中提高執(zhí)行力的措施 首先學(xué)會做工作記錄，加強(qiáng)自身工作檢查避免重復(fù)工作。執(zhí)行不是一個人，而是一個團(tuán)隊和部門。只有在工作中多看，多反饋，多做，多學(xué)習(xí)，少走彎路，這樣才能從中累積能力。 執(zhí)行力的重點(diǎn)就是要有責(zé)任心，在工作上要有超前意識，對待問題要有新的舉措，抓住重點(diǎn)分清輕重緩急，注意工作中的每個細(xì)節(jié)。該如何提高員工自身執(zhí)行力和增加責(zé)任心為貫穿全會主旨，相互 探討工作經(jīng)驗(yàn)，取其精華，去其糟粕，以自我提高責(zé)任心，貫穿工作理念，綜合考慮工作生涯的發(fā)展，提高自身業(yè)務(wù)能力，激勵在今后的工作中提高本部門的執(zhí)行力 一、部門成員了解執(zhí)行力的定義與自己如何定義執(zhí)行力 所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 18 、做好教職工活動年度計劃。今年要申報計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、電腦美術(shù)設(shè)計 、國際會計、數(shù)字芯片技術(shù)等專業(yè)為市級示范專業(yè)，要積極做好專業(yè)申報準(zhǔn)備。 行政會議紀(jì)要格式范文篇二： 會議時間 xx 年 x 月x 日 會議地點(diǎn) 會議室 記錄人 出席與列席會議人員： 各部門負(fù)責(zé)人 缺席人員 會議主題 會議主持人 會議記錄： 各部門、各員工根據(jù)學(xué)校年度工作計劃，聯(lián)系自身工作實(shí)際，做出部門及個人年度工作計劃。如何落地成型 ?主要從方案、活動、細(xì)節(jié)、具體事務(wù)、獎懲考核、時間結(jié)點(diǎn)這六步分解完成。系統(tǒng)辦公會是縱向的業(yè)務(wù)層面上的 “ 管 ” 與 “ 理 ”。三會指總裁辦公會、系統(tǒng)辦公會及總經(jīng)辦會議。 、針對總結(jié)計劃和三會， xxx 表示，總結(jié)與計劃不僅僅是簡單的匯報工作事項，它體現(xiàn)出的是一個人、一個團(tuán)隊、乃至一個企業(yè)的管理水平，從總結(jié)計劃中 可以發(fā)現(xiàn)該團(tuán)隊的思維模式和管理模式。 、 xxx 指出，工作的進(jìn)步、學(xué)習(xí)的提高等等要從三方 面系統(tǒng)地著手才能有所收獲：一是針對性的學(xué)習(xí)，二是解決性的措施，三是消化性的感悟。會議以個人簡述會議心得體會為開端，展開批評與自我批評，互相交流感想，精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 6 / 18 共享學(xué)習(xí)成果，從而深刻總結(jié)會議精神，領(lǐng)會會議精髓。在對部門進(jìn)行績效考核時，應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的衡量指標(biāo)，用公平公正的得分排名次，將每個部門的管理依據(jù)事實(shí)排 先后，提高全員的憂患意識，從而先進(jìn)帶落后，最終促成各個部門齊頭并進(jìn)。因此，各位行政人員首先要用實(shí)際行動來落實(shí)這項戰(zhàn)略，在做日常事務(wù)中，不拘泥于形式主義，不為完成任務(wù)而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。 、用實(shí)事說話不虛空。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話一事請江總報董事長，針對該事江總指出，各自責(zé)任分工明確，切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責(zé)任。 、敢作敢當(dāng)不推諉。 、治理 “ 亂癥 ” 不手軟。
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