【正文】 施工現(xiàn)場進行調查分析，制定環(huán)保的具體針對性措施，相應成立環(huán)境保護管理體系。嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法令法規(guī)。設立環(huán)境監(jiān)測點,在業(yè)主環(huán)境保護監(jiān)測站的指導下開展工作 ,配置足夠的環(huán)境監(jiān)測儀器, 并派專人進行監(jiān)測 ,隨時向環(huán)保專家咨詢,及時向環(huán)保辦匯報動態(tài)情況?，F(xiàn)場不準留宿家屬及閑雜人員。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進場，在場內要服從現(xiàn)場人員的調度安排。計劃生育管理責任人。采用新技術、新工藝、新材料、新設備之前，對有關人員進行安全知識、技能的全面教育。結合生產組織安全技能訓練，經常訓練，以達到科學化，自動化。六、安全教育對新工人應進行三級教育，重點是一般知識，即生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀委等教育；對一切從事生產與操作人員，依照其從事的生產內容，應通過有關部門或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗；對特種作業(yè)人員，應參加有關部門規(guī)定的安全操作考核，取得《安全操作合格證》 ，堅持“持證上崗” 。專業(yè)性檢查：了解某專業(yè)性安全技術狀況而進行的檢查，主要是危險點、物組長：項目經理副組長：項目副經理和技術負責人施工隊安全員由各班安全負責人擔任專職安全員抓好現(xiàn)場安全生產落實安全措施匯報安全生產情況檢查并排除事故隱患 范文范例 指導參考 學習資料整理 進行必需檢查。安全技術措施制度：嚴格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。安全生產管理組織體系示意圖 范文范例 指導參考 學習資料整理 四、安全生產責任制制定安全生產責任制度：明確各級人員應承擔的安全職責，做到安全生產人人負責。加強防水、防毒、防盜工作。配備專職消防人員，消防設備和滅火設備、器材。各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)的電壓不高于220V。 范文范例 指導參考 學習資料整理 合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設置安全圍欄，保證現(xiàn)場道路和排水暢通。各職能部門及工段( 班級)設兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門( 工段、班組) 的日常安全事務。建立安全領導小組，項目經理任組長，技術負責任副組長，各職能領導及各工長任組員。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報 1 次。二、安全生產管理體系公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。 范文范例 指導參考 學習資料整理 全部工程的竣工驗收由建設單位主持，并由建設單位請當?shù)刭|量監(jiān)督部門進行工程竣工質量核定。對于現(xiàn)場所需的計量儀表和儀器，要有法定測試機構的標定（并期送檢測試儀器儀表） 。第六節(jié) 初步驗收、運行檢測、竣工驗收初步驗收在所有工程完成后由建設單位上級領導組織監(jiān)理工程師、承包方、設計工程師和質檢部門對完成的工程進行檢驗，承包方要提供實驗測試所需的設備、儀表、材料、工具、人員和其他方面的服務。（1）在制訂預防措施時，要定期征求建設單位和監(jiān)理的意見，召開質量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質量的潛在因素。各專業(yè)技術人員負責組織實施，并記錄糾正結果，質量檢查員跟蹤檢查，驗正實施。對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格品報告，按“三不放過”的原則處理，并做好記錄。單位工程完工后的檢驗工作要邀請建設單位和監(jiān)理單位人員參加。五、工程質量檢驗評定分項、分部工程完成后，由施工技術員進行分項、分部工程質量預檢并填寫分項、分部質量檢驗評定表，由項目部負責人組織評定，由質檢部門核定質量等級。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎上，由施工技術人員填寫隱蔽工程檢查記錄，請監(jiān)理部門和建設單位代表共同檢查并簽字認可后，方可隱蔽。班組每個操作者對自己的工程質量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工。四、人員分配過程試驗由施工技術人員按《檢驗和試驗工作程序》的規(guī)定組織進行。第四節(jié) 施工過程質量控制一、施工過程質量控制流程（見下圖）施工過程質量控制流程施工機具控制環(huán)境控制過程控制施工過程計量器具試驗設備控制質量技術文件控制過程質量監(jiān)控與驗收最終檢驗和試驗自檢專檢隱蔽工程檢查交接檢分項分部質量評定施工準備質量計劃人員保證機具、檢驗、測理、和試驗設備物資質量技術文件過程前準備 范文范例 指導參考 學習資料整理 二、施工過程質量控制程序圖（見下圖）施工過程質量控制程序圖施工全過程質量控制竣工階段人機料質量控制準備階段資料整理施工質量圖紙會審、技術交底竣工文件自 檢施工組織設計竣工決算內部質量檢查工程師檢查質量控制措施制訂施工技術總結測量復核監(jiān)理工程師確認質量評比組建 QC 小組質量第一，用戶至上 范文范例 指導參考 學習資料整理 三、施工前準備施工過程中施工技術人員提供必要的施工圖紙及技術文件，要進行詳細的書面交底；操作人員要按圖紙、規(guī)范、標準的要求進行操作。圖紙會審之前，施工人員應認真熟悉圖紙，進行自審，并做好記錄，對設計簡單的圖紙應細化，消除設計中的疑問和差錯。材料使用前要進行嚴格檢查，包括外形檢查、隨著物的清除和管材要進行內壁清掃等。材料出庫后，在施工地點要妥加保管，存放地點要安全可靠，不能有積水，不能受日曬雨淋。材料入庫后要實行標化分類管理，采取防止變形、防止受潮變質的措施。進場材料必須合格證件齊全，生產廠家要有生產許可證和產品檢驗合格證書。負責施工現(xiàn)場的材料等質量問題，督促技術、質檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責其管理和使用。（2）工序質量控制，督促作業(yè)人員落實施工規(guī)范和驗標。（4）對分供方進行評選評價，建立合格分供檔案。（3）負責采購物資的搬運、貯存。（2）對產品進行標識和可追溯監(jiān)督檢查。對檢驗和試驗數(shù)據負責。（3）參與不合格工程分析和質量事故調查分析會議，協(xié)助提出糾正和預防措施。指導、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術問題。負責工程質量的檢驗和評比工作，負責不合格產品的處理方案及其糾正，預防措施的制定和落實工作（3）編報質量記錄工程試驗室職責（1）認真執(zhí)行現(xiàn)行有關檢驗的技術標準、試驗規(guī)范和操作規(guī)程。質安部職責（1）負責質量計劃的宣傳落實工作，負責創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。參加定期的安全、質量大檢查及 QC 攻關小組活動，對存在的問題提出整改措施。對質量記錄的控制工作負責。組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付工作。組織提供采購產品的標準及主材計劃。指導試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。工程部職責（1）組織編寫施工組織設計和質量計劃，負責全過程控制，對重大技術難點工作，關鍵和重點工序進行施工技術交底，負責施工方案指導和落實。（2）審批關鍵工程和重點工序的施工作業(yè)指導書及技術保證措施，主題新工藝，新技術的研究及推廣工作，督促工程部作好以下工作，技術文件和技術資料的控制，檢測設備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產品的防護和交付，不合格品的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。（14）定期審批機械設備配置計劃，并主持及時配置機械設備，同時對大型設備的申購及時向上級領導反映。主持召開質量事故分析會，主持重大不合格品的評審并作出處理方案。（11）負責質量體系在項目部有效運行，組織定期的質量體系審核工作，改善其運行環(huán)境，確保質量目標的實現(xiàn)。（9）就安全、質量方面的問題同上級領導、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調。（7）主持定期的生產交班會，合理組織、協(xié)調施工力量，確保工程質量和工期，以爭創(chuàng)最大效益。（5）貫徹實施“質量方針 ”和“質量目標” ，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，對不符合質量要求的工程，有權責令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預防措施。（3）負責對本合同段工程施工所需的人力、資金、設備、物資進行資源配置，保證質量體系的有效運行。項目經理職責（1）主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。為保證質量體系的有效運行，實現(xiàn)工程質量目標，根據本合同段實際情況，成立質量自檢組織機構，按照設計文件，合同條款，施工技術規(guī)范及監(jiān)理工程師要求，運用先進的管理方法，施工工藝，做好工程質量控制。經理部設安全質量檢查室，工程隊設專程質檢工 范文范例