冷卻塔的施工組織方案與安全措施-文庫吧資料
2025-05-11 23:13本頁面
【正文】 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢處全面負(fù)責(zé)管理。包裝運(yùn)輸對(duì)包裝防護(hù)與加標(biāo)志過程進(jìn)行必要的控制，確保符合貴方合同中規(guī)定的包裝和運(yùn)輸要求。巡檢：質(zhì)檢員根據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程在生產(chǎn)過程中進(jìn)行24小時(shí)巡回檢查，在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的不良情況填寫記錄，及時(shí)阻止產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序，并負(fù)責(zé)向有關(guān)部門作出匯報(bào)。在生產(chǎn)過程中，除了以上質(zhì)量控制點(diǎn)外，還進(jìn)行首檢和巡檢。生產(chǎn)工藝生產(chǎn)工藝由我公司高工負(fù)責(zé)，在投標(biāo)以前確定生產(chǎn)工藝，并由質(zhì)檢處在生產(chǎn)中的各個(gè)工序進(jìn)行全程監(jiān)控。原材料的控制：由質(zhì)檢處負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)所需原材料及不合格原材料退貨制度。：將全部工程內(nèi)容分解和歸納為工程單項(xiàng)，并統(tǒng)計(jì)每項(xiàng)工程內(nèi)容的工作量，計(jì)算完成每個(gè)單項(xiàng)工程工作量所需的時(shí)間，按各工序間的銜接關(guān)系順序組織均衡施工；質(zhì)量保證措施合同評(píng)審由公司各個(gè)部門對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，簽署意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)簽署結(jié)論，通過對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，確保合同的合法性和可行性。：材料物資采購計(jì)劃，工程材料的需求數(shù)量和供貨時(shí)間計(jì)劃，勞力安排計(jì)劃，施工人員進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)計(jì)劃，安排專職人員掌握計(jì)劃的監(jiān)督和管理，根據(jù)工程的需要隨時(shí)調(diào)配各工種施工人員，保證材料及時(shí)到位，確保工程的施工進(jìn)度。，確保工期目標(biāo)。，保證工程款?？顚Ｓ茫员ＷC施工進(jìn)度。，做到“長計(jì)劃，短安排，以日計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保總體計(jì)劃”，并逐級(jí)交底。項(xiàng)目部編制施工計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò)控制圖，并報(bào)公司審核、批準(zhǔn)。，我公司安排建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的進(jìn)度控制小組。四、工期保證措施：:工期20天：按甲方提供的施工計(jì)劃時(shí)間安排。施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地應(yīng)勤于維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊，無垃圾、無污物，減少疾病發(fā)生，保持良好的施工與生活環(huán)境。堆放場(chǎng)地必須平整堅(jiān)實(shí)，不得放在松土、凍土和高低不平的地方。物品擺放按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖固定地點(diǎn)和區(qū)域，作到標(biāo)識(shí)明確，物品擺放要科學(xué)合理，有利于存放，保證質(zhì)量、安全、運(yùn)距最短，減少二次搬運(yùn)。9）最終所有管理人員由工人打分,按情況進(jìn)行處罰、獎(jiǎng)勵(lì)。電工要對(duì)電源進(jìn)行定時(shí)檢查，急時(shí)處理險(xiǎn)情，如有漏洞，扣3分。違規(guī)者扣3分。
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