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正文內(nèi)容

10kv配電室施工組織方案-文庫吧資料

2025-05-11 22:44本頁面
  

【正文】 應(yīng)熟悉安裝工藝資料。o) 電纜敷設(shè)后和電纜在其它工程尚未完成地段安裝時(shí),應(yīng)采取防護(hù)措施,以免電纜受到損壞。m) 電纜與水、氣、電視、電話管線交叉時(shí),電纜與其它管線交叉時(shí)。k) 電纜在敷設(shè)過程中和敷設(shè)后,其彎曲地方的彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定要求,拐彎處電纜的彎曲半徑應(yīng)以最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)。電纜橋架垂直安裝時(shí),應(yīng)先下邊,后上面。標(biāo)記應(yīng)清晰齊全,掛裝整齊,無遺漏。~2m處應(yīng)加以固定;水平敷設(shè)的電纜,在電纜的首尾兩端,轉(zhuǎn)彎及每隔5m~10m處進(jìn)行固定。g) 敷設(shè)過程中,拉力要均勻,應(yīng)有人調(diào)整放線滑輪以防電纜滑出滑輪,扭結(jié)在一起,當(dāng)電纜較長(zhǎng)時(shí),可以選中間為起點(diǎn),向兩頭敷設(shè),這時(shí)電纜長(zhǎng)度一定要測(cè)量準(zhǔn)確。e) 電纜敷設(shè)采用人工敷設(shè)和卷揚(yáng)機(jī)牽引。c) 電纜沿電纜溝敷設(shè)前,應(yīng)防止電纜排列不整齊,交叉嚴(yán)重,須事先將電纜排列好,畫出排列圖表,按圖表進(jìn)行施工。 電纜敷設(shè)a) 電纜敷設(shè)前電纜溝已清理完畢,有防礙的作業(yè)已基本完成。 電纜的運(yùn)輸和貯存電纜盤不應(yīng)平放運(yùn)輸和平放貯存;在裝卸電纜過程中,不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷,嚴(yán)禁將電纜盤直接由車上推下;電纜端頭應(yīng)做防潮封頭。電纜架空和沿電纜溝敷設(shè)。 配合土建工作在土建結(jié)構(gòu)區(qū)域配合土建結(jié)構(gòu)施工,要做好電氣予埋工作:電氣暗配管,各種固定支架及構(gòu)件的予埋,防雷接地的地下及結(jié)構(gòu)中隱蔽工作。第四階段:高壓外線電纜敷設(shè)工程;第五階段:高低壓系統(tǒng)調(diào)試、檢測(cè)。第二階段:10KV/、高壓電纜管道埋設(shè)工程。將各系統(tǒng)的構(gòu)成、工作原理、運(yùn)行操作程序和維護(hù)要求等詳細(xì)向業(yè)主的使用操作者交底。采購(gòu)的設(shè)備和材料先報(bào)送設(shè)備樣本或材料實(shí)物樣本,經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理審批后采購(gòu)。并在此基礎(chǔ)上完成各專業(yè)工程預(yù)留預(yù)埋圖,進(jìn)一步深化和完善管線綜合圖的設(shè)計(jì)。e) 中標(biāo)后盡快派出專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。d) 項(xiàng)目發(fā)生業(yè)主或監(jiān)理投訴時(shí),工程部或有關(guān)部門應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解,查清事實(shí),采取相關(guān)的措施給予完善,消除或減少影響。在接到業(yè)主或監(jiān)理的服務(wù)信息時(shí),項(xiàng)目要盡快進(jìn)行溝通,清楚了解業(yè)主意圖,在最短時(shí)間內(nèi)提出服務(wù)措施并上報(bào)業(yè)主。b) 完成分階段的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和場(chǎng)容等目標(biāo),盡力滿足業(yè)主或監(jiān)理的要求。采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。在聲源處安裝消聲器消聲。確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),盡量采取降低噪音措施,并同建設(shè)單位及相關(guān)政府職能部門達(dá)成諒解。嚴(yán)格控制人為噪聲,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫,無故甩打鋼板、亂吹哨,最大限度地減少噪聲。使用時(shí),要采取措施,防止油料跑、冒、滴、漏,污染水體。 禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。 環(huán)境保護(hù)措施把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個(gè)人,列入承包合同和崗位責(zé)任制,把環(huán)保政績(jī)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。要特別注意對(duì)民工的崗前教育工作。7) 施工管理各方面專業(yè)資料。5) 文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃、資料。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工日志,施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。i) 文明施工管理資料:1) 上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。h) 文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作,應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。f) 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員,都必須持證上崗。e) 工地每月至少組織兩次綜合檢查,要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查,按規(guī)定制表張榜公布。c) 文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,一同“包”、“?!薄z查與考核,制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。6. 文明施工和環(huán)境保護(hù) 文明施工組織管理措施a) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤人員晝夜值班,搞好“四防”工作。 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度,電氣焊作業(yè)要有滅火器材,施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,應(yīng)與其他物資分別存放,其存放地點(diǎn)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目安全部審批,未經(jīng)審批,不得隨意進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或放置,并指定專人管理。氣體火焰切割和電焊操作的部位,以及倉庫、易燃易爆物堆放點(diǎn)、配電間等,必須按規(guī)定配備干式滅火器?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)消防設(shè)施,室外圍繞建筑物設(shè)消火拴,其間距不得大于150米。 現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)措施 嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)工作方面的法令、法規(guī),配備專、兼職消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防保衛(wèi)工作的管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。 保持良好的作業(yè)環(huán)境要保持良好的作業(yè)環(huán)境,使機(jī)電設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷更新老化及被損壞的電氣設(shè)備和線路是必須采取的預(yù)防措施。必須保證這兩種裝置完善可靠,對(duì)其定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,排除隱患。不得隨意破壞,拆卸和廢棄。 設(shè)置安全裝置 防護(hù)裝置的種類繁多,應(yīng)隨時(shí)檢查增補(bǔ),做到防護(hù)嚴(yán)密。 改進(jìn)生產(chǎn)工藝改進(jìn)生產(chǎn)工藝,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化。采取有效措施,避免同類事故重復(fù)發(fā)生。安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備,有整改,有總結(jié),有處理。 安全檢查 成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首,業(yè)務(wù)部門、責(zé)任人員參加的安全檢查組織。 安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。 特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”。 安全管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與施工環(huán)境的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。e) 物資設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備和材料的樣本、合格證、說明書、設(shè)備材料的采購(gòu)合同、計(jì)劃以及設(shè)備材料的進(jìn)出庫臺(tái)帳等資料的收集和管理。c) 技術(shù)部負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工法、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)交底、施工設(shè)備材料計(jì)劃等資料的收集和管理。b) 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量文件管理。因此,搞好成品、半成品的保護(hù),是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、保證工程按期竣工的重要環(huán)節(jié)。 成品、半成品保護(hù)措施對(duì)已完成的成品、半成品不采取妥善的措施加以保護(hù),就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量。 施工方法控制保證措施包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、施工工藝等的控制,主要要求應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題,技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度,操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。 材料供應(yīng)控制保證措施掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,可以獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料貨源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。各職能部門負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,施工隊(duì)組負(fù)責(zé)具體實(shí)施,質(zhì)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師(兼質(zhì)量經(jīng)理)等組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)集體;質(zhì)量經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行總負(fù)責(zé)。 施工過程三檢制度施工過程實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做好文字記錄,隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施以及施工作業(yè)指導(dǎo)書用于指導(dǎo)施工作業(yè)。 工程質(zhì)量管理制度明確各項(xiàng)質(zhì)量管理工作和程序,各級(jí)管理崗位的質(zhì)量職責(zé),是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本制度。工程質(zhì)量的檢驗(yàn)是保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求的重要職能,加強(qiáng)檢驗(yàn)應(yīng)貫徹施工者自檢與專業(yè)檢相結(jié)合的原則,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。對(duì)不合格品或可能形成不合格品應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)與分析,鑒別問題的等級(jí),確定是否返修、返工、降級(jí)或報(bào)廢。分清各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理責(zé)任,并落實(shí)到人。4 安裝工程質(zhì)量管理體系 質(zhì)量保證體系的建立本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理,將嚴(yán)格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《質(zhì)量體系程序文件》,并按照要求編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,執(zhí)行本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及相應(yīng)的工法。工程計(jì)劃管理是工程順利完成的前提條件。安裝工程內(nèi)部的實(shí)施系統(tǒng)與管理系統(tǒng)的信息流通基本方塊圖如下:安裝項(xiàng)目部各專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃信息反饋目標(biāo)控制人、財(cái)、物輸出 進(jìn)度計(jì)劃的控制對(duì)項(xiàng)目的人力、技術(shù)力量、資金、施工機(jī)具、材料及配套件供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)輸及施工環(huán)境設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一管理和調(diào)配。26 安裝工程進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)分部份項(xiàng)目施工進(jìn)度2014年3月123456789101112131415161718192021222324252627282930311圖紙審核
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