集團(tuán)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位描述及其能力模型-文庫(kù)吧資料
2025-06-06 08:31本頁(yè)面
【正文】 1 技能 行為表現(xiàn) 創(chuàng)造性方案 – 制定創(chuàng)造性解決方案，尋求持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì) ? 鼓勵(lì)和識(shí)別他人的創(chuàng)造性想法 ? 設(shè)計(jì)符合創(chuàng)智整體戰(zhàn)略目標(biāo)的，系統(tǒng)性的解決方案，并對(duì)方案中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)有較準(zhǔn)確的預(yù)見 ? 對(duì)員工提出的創(chuàng)造性方案，不管采納與否，都給予明確的回復(fù)和理由 流程分析和設(shè)計(jì) – 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 ? 熟知企業(yè)內(nèi)部 /部門的主要業(yè)務(wù)流程，最大程度發(fā)揮協(xié)同作用 ? 隨著環(huán)境的變更，指導(dǎo)并組織工作隊(duì)伍去不斷優(yōu)化本部門的業(yè)務(wù)流程，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 ? 從公司長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，評(píng)判 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的效果和效率 . 管理能力 規(guī)劃能力 –根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，有計(jì)劃的部署本部門的工作 技能 行為表現(xiàn) 工作計(jì)劃 – 制定明確的，可實(shí)施的工作計(jì)劃 ? 深刻理解并參與制定企業(yè) /部門的戰(zhàn)略目標(biāo) ? 按優(yōu)先級(jí)將工作排序，合理組織和安排部門的工作 ? 明確定義，并及時(shí)調(diào)整工作范圍和工作目標(biāo) ? 準(zhǔn)確估計(jì)資源需求 ? 監(jiān)督工作進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 并解決 潛在的問題 工作進(jìn)度控制 – 按既定工作計(jì)劃完成任? 傳遞適當(dāng)?shù)木o迫感，促使各種問題盡早達(dá)成結(jié)論 崗位描述及其能力模型 文件代碼 版本號(hào) 日期 審批者 GRUGM001 20xx－ 1 務(wù) ? 監(jiān)督工作的進(jìn)展情況，根據(jù)需要作出適當(dāng)?shù)馁Y源調(diào)派 ? 樂觀面對(duì)遭遇的困難，并承擔(dān)解決問題 的責(zé)任 工作質(zhì)量控制 – 保證工作質(zhì)量符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) ? 參與制定和溝通企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系 ? 在日常工作中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量作為本部門的首要工作來(lái)抓 ? 設(shè)置有效的考核指標(biāo)，真實(shí)反映業(yè)績(jī)水平 ? 推動(dòng)全面質(zhì)量管理，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展 組織協(xié)調(diào)能力 –充分利用現(xiàn)有的資源，最大限度創(chuàng)造價(jià)值 技能 行為表現(xiàn) 組織能力－
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