chap供應鏈概述ppt課件-文庫吧資料
2025-05-11 12:01本頁面
【正文】 需求變異放大現象 ，是信息流從最終客戶端向原始供應商端傳遞時，無法有效地實現信息的共享，使得信息扭曲而逐級放大，導致了需求信息出現越來越大的波動，此信息扭曲的放大作用在圖形上很像很一根甩起牛鞭，因此被形象地稱為牛鞭效應 。 ? 供應管理策略 – 多源供應商策略、戰(zhàn)略緊急庫存策略 ? 需求管理策略 – 響應定價策略、需求延遲策略 ? 生產管理策略 – 可替代策略、 延遲制造策略 ? 信息管理策略 – 信息共享策略 柔性 延遲制造策略 ? 延遲制造策略一般是將供應鏈上的產品生產過程分為 “不變”與“變” 兩個階段，通過將不變的通用化生產過程最大化，生產具有通用性的標準部件，使變的定制化生產盡可能延遲，即盡量延遲產品的最后成形活動和相關物流活動，直至客戶訂單的到達，這是對供應鏈業(yè)務流程的一種創(chuàng)新。 Intel正是通過在各地工廠實施 “精確復制”的柔性策略 來提高供應鏈的彈性，即在全球各地建立的半導體生產工廠全部采用相同的標準，具有相同的流程和車間，連車間的溫度、壓力和凈化全都一樣，使之容易在各地工廠之間轉移生產能力，減小因為某個地區(qū)的工廠遭受突發(fā)事件干擾而對整條供應鏈的運營產生影響。 ? 供應管理策略 – 多源供應商策略、戰(zhàn)略緊急庫存策略 ? 需求管理策略 – 響應定價策略、需求延遲策略 ? 生產管理策略 – 可替代策略 、延遲策略 ? 信息管理策略 – 信息共享策略 柔性 生產工廠的可替代性 ? Intel在愛爾蘭、以色列、中國和美國等國家都設有工廠。在選擇供應商時主要考慮速度、靈活性和質量 ——柔性 ? 供應管理策略 – 多源供應商策略、戰(zhàn)略緊急庫存策略 ? 需求管理策略 – 響應定價策略 、需求延遲策略 ? 生產管理策略 – 可替代策略、延遲策略 ? 信息管理策略 – 信息共享策略 柔性 響應定價策略 ? 例如，受 1999年臺灣大地震的影響，很多企業(yè)的電腦零部件的供應被中斷，針對這種情況， Dell公司立即實施響應定價策略，對一些產品提供了特別的價格優(yōu)惠，吸引它們的在線顧客購買這些能快速提供給市場的電腦產品，即其零部件是從其他國家或地區(qū)采購，供應過程不受這次突發(fā)事件的干擾。 有效性供應鏈和反應性供應鏈 按供應鏈的功能模式（物理功能和市場中介功能）劃分 反應型供應鏈： 主要體現供應鏈的市場中介的功能，即把產品分配到滿足用戶需求的市場，對未預知的需求做出快速反應的
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