公司三定方案-文庫吧資料
2025-05-10 12:20本頁面
【正文】 工崗位性質(zhì)、職務(wù)層次序列，設(shè)定不同的工資水平，科學(xué)合理拉開不同崗位、不同職務(wù)間的工資差距，激發(fā)員工內(nèi)在潛能，提高員工工作積極性。、經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。六、薪酬分配制度（一）基本原則，兼顧公平。員工請(qǐng)假半天的由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，1天及以上的由公司常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假需報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。（七）休假管理：婚假、產(chǎn)假、喪假等假期按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。單位要及時(shí)收集工傷病殘人員有關(guān)資料，認(rèn)真及時(shí)做好勞動(dòng)能力鑒定前的準(zhǔn)備工作。（五）工傷管理：?jiǎn)T工因公受傷，本人或親屬應(yīng)當(dāng)在發(fā)生工傷之時(shí)起24小時(shí)內(nèi)（節(jié)假日順延）到公司辦理工傷事故登記，由辦公室審核認(rèn)定后上報(bào)到有關(guān)勞動(dòng)部門、工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。各部門負(fù)責(zé)人是員工考勤工作第一責(zé)任人，必須按有關(guān)規(guī)定逐日對(duì)員工出勤情況進(jìn)行考勤監(jiān)督。（二）公司對(duì)重要崗位缺員實(shí)行補(bǔ)錄，由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，公司批準(zhǔn)后實(shí)施招聘。五、勞動(dòng)用工制度（一）公司完善以勞動(dòng)合同制為核心的勞動(dòng)用工制度，依法為員工向有關(guān)部門繳納“五險(xiǎn)一金”。公司對(duì)不同部門的同一或相近層次的不同崗位的員工授予同一職務(wù)，公司員工連續(xù)兩個(gè)年度績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀或在工作中有突出貢獻(xiàn)的可在原崗位上晉升一層。四、員工職務(wù)層次公司通過職務(wù)層次序列拓寬員工職業(yè)上升通道，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。（四）市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)1人，總監(jiān)助理1人，市場(chǎng)部若干人，推廣部若干人，企劃部若干人，物業(yè)管理部若干人（下設(shè)保安隊(duì)、水電班、保潔勤雜班）。（二）工程管理部部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)1人，土建、裝修及景觀工程主管1人，水電安裝工程主管1人，施工員1人。、協(xié)調(diào)和接待工作。發(fā)展公司內(nèi)外公共
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