服裝行業(yè)物流解決方案研討-文庫吧資料
2025-05-10 05:50本頁面
【正文】 報表應付款物料清單生產(chǎn)通知單生產(chǎn)投料采購合同物料接收采購申請4 實施步驟 實施過程介紹軟件運行業(yè)務活動軟件設計項目目標定義項目定位業(yè)務流程調(diào)研業(yè)務改進建議方案設計軟件開發(fā)設計方案培訓軟件測試操作手冊編寫業(yè)務操作啟動業(yè)務流程設計設計開發(fā)軟件實施啟動第一階段項目實施目標：考慮公司目前的實際情況第一階段先實施基礎(chǔ)的采購及庫存管理，同時把財務的應付款與采購合同審核集成進來，把基礎(chǔ)的物料收發(fā)存進行管理控制起來，同時增強業(yè)務人員使用軟件系統(tǒng)進行流程化的業(yè)務操作。 生產(chǎn)通知單可與工票系統(tǒng)集成，統(tǒng)計產(chǎn)成品的生產(chǎn)完工情況及生產(chǎn)人工費用。 C 業(yè)務人員的培訓與實施的考核，一個管理應用系統(tǒng)的項目不僅需要好的規(guī)劃設計，同時要通過仔細的培訓與嚴格的考核制度確保它的運行，只有系統(tǒng)真正在業(yè)務部門實際運行起來，它的價值才能得到體現(xiàn)，公司才能得到最大化的收益。項目實施的關(guān)鍵點：
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