【正文】 用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。③采購(gòu)的材料必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。在進(jìn)材料過(guò)程中，材料組根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不符合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。（2）材料驗(yàn)收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將材料技術(shù)資料和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審批。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。在倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)行驗(yàn)收，材料包裝完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書(shū)、產(chǎn)品保修承諾書(shū)、中文說(shuō)明書(shū)及相關(guān)性能的檢測(cè)報(bào)告。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。審批確認(rèn)后的材料樣品(或資料)一份留于建設(shè)單位封存，另一份由我公司做采購(gòu)樣板。材料選購(gòu)除建設(shè)單位有特殊要求外，嚴(yán)格按照投標(biāo)時(shí)提供樣品及技術(shù)資料選購(gòu)報(bào)檢。材料部門(mén)要配合工程部門(mén)完成與本部門(mén)有關(guān)的技術(shù)資料收集工作，對(duì)計(jì)劃使用或已到場(chǎng)的材料，要依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理或質(zhì)檢、消防部門(mén)的要求進(jìn)行材料封樣報(bào)驗(yàn)工作，并完善報(bào)驗(yàn)手續(xù)。六、工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料質(zhì)量的控制方法凡由公司材料部采購(gòu)的材料，項(xiàng)目部需提前7天申報(bào)材料計(jì)劃，由公司采購(gòu)的半成品，需提前十五天申報(bào)使用計(jì)劃，由項(xiàng)目部采購(gòu)的材料和半成品，需經(jīng)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位確認(rèn)樣品后方可采購(gòu)。規(guī)范資料，以作為實(shí)施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進(jìn)行，必要時(shí)進(jìn)行事先培訓(xùn)。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種的負(fù)責(zé)人，施工展開(kāi)后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡(jiǎn)化工地管理的程序，也避免管理人員陷入事無(wú)巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)要管的窘境，可將精力放在作好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。本公司有自己一套成熟的管理體系，作為施工組織的一個(gè)重要部份。因此，隨著工程施工工序的進(jìn)展，必須組織一個(gè)適應(yīng)工程需要而相對(duì)穩(wěn)定的后勤保障班子，負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸、分配以及垃圾清運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護(hù)檢查等等。在具體施工時(shí)應(yīng)從技術(shù)、工藝、施工質(zhì)量上高度重視，組織施工。配備完善充足的施工專(zhuān)業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備第一可以保障施工隊(duì)伍做法的統(tǒng)一性，第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，第三可以有效提高施工作業(yè)的效率，縮短工期。（4）具有勞務(wù)承包的資質(zhì)，施工用工人員手續(xù)齊全。隊(duì)伍自身有承建大型高標(biāo)準(zhǔn)配套工程的組織經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。施工隊(duì)伍是決定工程最終效果的關(guān)鍵因素,因此把選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍作為施工組織的第一因素考慮，保證具有如下條件的勞務(wù)隊(duì)伍具體施工本工程：（1）具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)時(shí)間達(dá)十年以上，能獨(dú)立承擔(dān)裝修施工業(yè)務(wù)，以保證所選施工隊(duì)伍熟悉先進(jìn)施工工藝，能充分保證裝修施工的質(zhì)量。（4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。（2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施（1）開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。（5）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。（3）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)力。勞動(dòng)力管理的基本原則（1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。五、勞動(dòng)計(jì)劃及安排保證措施針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司決定超常投入勞動(dòng)力,主要表現(xiàn)在以下幾方面：在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下,科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量；從質(zhì)量上，選派在本類(lèi)工程中打過(guò)硬仗的隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)；各專(zhuān)業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，全面完成任務(wù)；做好現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動(dòng)力的低流動(dòng)性。應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài)，不能用的工具馬上通知醒目不購(gòu)進(jìn)。倉(cāng)庫(kù)配維修技師1名和保管員1名。、材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)設(shè)備儀器名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備 注1鋼卷尺5M把5開(kāi)工前3天進(jìn)場(chǎng)2皮卷尺100M把1開(kāi)工前3天進(jìn)場(chǎng)3彩色粉袋個(gè)10開(kāi)工前3天進(jìn)場(chǎng)6標(biāo)線儀臺(tái)1開(kāi)工前3天進(jìn)場(chǎng)7彈線器臺(tái)3開(kāi)工前3天進(jìn)場(chǎng)8剝線鉗把6開(kāi)工前3天進(jìn)場(chǎng)9尖嘴鉗把6開(kāi)工前3天進(jìn)場(chǎng)10平口鉗把6開(kāi)工前3天進(jìn)場(chǎng)工具設(shè)專(zhuān)門(mén)工具房包管，用木箱或木架存放各種小型工具配件，易于清楚發(fā)放。工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。管道安裝完成后，應(yīng)按管道驗(yàn)收施工規(guī)定對(duì)管道進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)，以檢查管道系統(tǒng)及各連接部位的工程情況。 ③管道施工的測(cè)量、降水、開(kāi)槽、溝槽支撐和管道交叉處理等技術(shù)要求，應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《給水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502682008的有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行施工。（5）塑料管道施工① 管道安裝施工前應(yīng)具備下列條件： ，施工方案和施工組織已經(jīng)得到確認(rèn)和落實(shí)； 、施工機(jī)具和設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，保證正常施工。單體試車(chē)結(jié)束后可會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車(chē)，并做好記錄。（4）電氣調(diào)試①電氣設(shè)備安裝結(jié)束后，對(duì)電氣設(shè)備、配電系統(tǒng)及控制保護(hù)裝置進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)，調(diào)試項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范電氣交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在打接地極和埋設(shè)接地干線時(shí)，應(yīng)詳細(xì)了解地下管線、電纜情況后，在不碰到地下管線、電纜時(shí)方可施工。接地極安裝做法為鍍鋅角鋼50505，L=，角鋼間距5m。電纜頭干包時(shí)首先要進(jìn)行抹涮錫膏、涮錫的工作，保證不漏涮且沒(méi)有錫疙瘩，然后進(jìn)行絕緣膠布和防水膠布的包裹，既要保證絕緣性能和防水性能，又要保證電纜散熱，不可包裹過(guò)厚。配電箱有一個(gè)接地系統(tǒng)，用鍍鋅鋼管做接地極，用圓鋼做接地導(dǎo)線，接地導(dǎo)線要盡可能的直、短。調(diào)試時(shí)保證有兩人在場(chǎng)。對(duì)接頭的每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行涮錫處理。根據(jù)基礎(chǔ)施工圖要求和配電箱尺寸，用混凝土制