機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案說(shuō)明-文庫(kù)吧資料
2025-05-10 05:40本頁(yè)面
【正文】 員進(jìn)行臨時(shí)固定。a)、 手足部受傷的三角巾包扎法b)、 三角開(kāi)上肢包扎法c)、 膝（肘）帶式包扎法d)、 前臂（小腿）毛巾包扎法：骨折是一種比較多見(jiàn)的創(chuàng)傷。頭、面部外傷常采用以下包扎方法。：有外傷的傷員經(jīng)過(guò)止血后，就要立即用急救包、紗布、繃帶或毛巾等包扎起來(lái)。c)、 加壓包扎止血法適用于小血管和毛細(xì)血管的止血。a)、 壓迫止血法適用于頭、頸、四肢動(dòng)脈大血管出血的臨時(shí)止血。c) 正確對(duì)輕傷者進(jìn)行必要的急救、包扎、抬離現(xiàn)場(chǎng)。a) 接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后，迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。c) 動(dòng)用一切設(shè)備拆除影響人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的物件。3. 應(yīng)急處置a) 發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序b) 接到救援搶險(xiǎn)通知c) 向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)d) 組織人員現(xiàn)場(chǎng)勘查e) 制定可行方案f) 論證方案可行性g) 搶險(xiǎn)準(zhǔn)備h) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶險(xiǎn)救援i) 總結(jié)書(shū)面匯報(bào)a) 接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后，迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。. 總公司應(yīng)急處置總指揮、副總指揮和應(yīng)急處置辦公室的主任是總公司指定的對(duì)外發(fā)言人,公司應(yīng)急處置指揮部總指揮、副總指揮是本公司應(yīng)急預(yù)案中指定的對(duì)外發(fā)言人,經(jīng)總公司同意可以對(duì)外發(fā)布有關(guān)事故情況和應(yīng)急救援情況。b)、 事故發(fā)生后，提供技術(shù)保障措施，防止在搶險(xiǎn)過(guò)程中二次事故的發(fā)生。d)、 事故調(diào)查處理過(guò)程中，需接受調(diào)查、咨詢和向上級(jí)情況匯報(bào)。b)、 事故發(fā)生后，提供充足所需物資和資金。e)、 盡最大可能謝絕采訪，嚴(yán)禁外部人員攝象、拍照。c)、 組織協(xié)調(diào)、快捷、合理安排設(shè)備搶救和拆運(yùn)工作。、后勤保障小組、技術(shù)保障協(xié)調(diào)小組a)、 事故搶險(xiǎn)小組：組 長(zhǎng)： 成 員： b)、 后勤保障小組：組 長(zhǎng)： 成 員： c)、 技術(shù)保障協(xié)調(diào)小組：組 長(zhǎng)： 成 員： ：a)、 服從危機(jī)事故處理預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組決定，聽(tīng)從指揮。一旦發(fā)生事故后，當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)在組織現(xiàn)場(chǎng)緊急搶險(xiǎn)的同時(shí)，立即向公司應(yīng)急
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