【正文】 理體系貫標(biāo)管理安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 全面負(fù)責(zé)管理材料環(huán)保檢測 材料安全管理 安全生產(chǎn)措施 安全操作規(guī)程 現(xiàn)場安全保衛(wèi)監(jiān)督執(zhí)行安全 生產(chǎn)管理措施 制度安全生 產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)保證措施本項目施工中，室內(nèi)裝飾的高空作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)加工、玻璃板塊安裝、電動切割機具體用，氧割電焊操作、吊裝構(gòu)件、恒溫恒濕設(shè)備吊裝等等，都有重林的安全施工隱患，我們應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各種安全操作規(guī)范，加強下屬人員的安全教育、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底工作，應(yīng)讓他們掌握本工程安全操作技能，熟悉本工種安全操作規(guī)范。成立安全施工負(fù)責(zé)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：質(zhì)檢員、倉管員、安全員、施工長、保安員技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織制定各工序操作規(guī)程，施工長必須在技術(shù)交底中說明安全生產(chǎn)要求，安全員具體監(jiān)督生產(chǎn)安全、材料使用安全。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，確保：杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；杜絕壓力容器爆炸事故；年輕傷率小于3次/年千人；杜絕監(jiān)護失誤，改善作業(yè)環(huán)境；控制違章操作，防止高空墜落；加強施工用電管理，完善安全防護設(shè)施；力爭創(chuàng)建職業(yè)安全健康施工樣板工程。4）本項目部以周為單位提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反饋、通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程進行情況，及時解決施工中出困難和問題。2）由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。凡屬其它原因造成的質(zhì)量問題，我公司認(rèn)定也將向業(yè)主解釋清楚，并積極配合業(yè)主排憂解難，以多種形式開展質(zhì)量跟蹤活動。保修期內(nèi)每季度回訪一次。2)實行回訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回訪質(zhì)量保修卡。做好業(yè)主來信來訪工作。（C）材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國標(biāo)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并且滿足建筑裝飾企業(yè)ISO9001相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）裝飾材料質(zhì)量控制程序（A）在備料階段進行控制，杜絕不合格材料進入工地。（C）零星材料（五星材料、低值易耗品）。（5）材料措施施工時做好裝飾材料供應(yīng)及質(zhì)量控制程序 1）裝飾材料分類：（A）大宗材料（瓷磚、不銹鋼半成品及設(shè)備）。損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。現(xiàn)場計量器必須確定專人保管、專人使用。項目部根據(jù)圖紙和規(guī)范，對樣板房施工進行全機檢查、全面控制，抓住關(guān)鍵點，為全面鋪開飾面工程樹立樣板。（（3）樣板施工在墻面工程開工關(guān)，由設(shè)計師指定樣板房部位。施工員、質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)填寫材料檢測合格報告，由項目工程師或項目經(jīng)理簽字認(rèn)可后，才能使用。（2）職責(zé)分工項目施工員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)常規(guī)材料的檢測。對材料、半成品的使用有效期進行檢測。對材料、半成品的物理性能，化學(xué)性質(zhì)進行檢測。工程試驗檢驗工程中用量大及時對性能要求高或直接影響的工程質(zhì)量，安全的材料、半成品均需作檢驗及試驗工作。（4）在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。（2）凡各單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對期進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款甚至趕出本工地。（4）工程管理部技術(shù)質(zhì)量科地每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改后情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量科。（2）分項工程完畢后，各分管工程負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目工程師確認(rèn)，最終評定表由工程部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。3）本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各施工員在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面交底技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確就不上崗。（4）技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要的工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個方面：1)當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促我公司組織設(shè)計交底會。（2）施工組織設(shè)計必須在工程實行前5天報工程部，由工程部審批后上報公司總工程師審批。若整改不及時或?qū)|(zhì)量認(rèn)識不夠，屢教不改，情況嚴(yán)重者可解聘下崗。對有質(zhì)量、安全事故的項目即行給予罰款之處置。對所檢查的項目的工程質(zhì)量，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進行比較打分，形成項目匯總的檢查文件。（4）實行樣板制，在大面積施工同一種材為時先拿出一個細(xì)部材料做出一個樣板，請業(yè)主及設(shè)計師及質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可，方可進行大面積施工，若業(yè)主設(shè)計師和質(zhì)監(jiān)站有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直到認(rèn)可為止。（2）實行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)安檢查出有質(zhì)量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負(fù)，并扣罰班組施工工人材料費金額，所對應(yīng)的專業(yè)工長和項目經(jīng)理，質(zhì)安員分別予以50～100元/人次的罰款。5）各級領(lǐng)導(dǎo)必須必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。4）、施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄。2）深入施工現(xiàn)場進行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗頭應(yīng)及時制止并產(chǎn)即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。（2）公司設(shè)立質(zhì)檢部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各項目產(chǎn)設(shè)立專項（兼）取質(zhì)量檢查員。（5）部門應(yīng)嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，在施工過程中遇到問題應(yīng)及時與工程部和主管項目的技術(shù)人員匯報，并作出整改意見方案。（3）總工辦參與各類建筑裝飾材料的質(zhì)量檢查，按國家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行檢定。技術(shù)管理制度保證措施一、制度保證措施質(zhì)量管理制度（1）公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理親自過問，總工辦主管。其次還要針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出現(xiàn)不合格品的工序，事先提出控制措施。3）設(shè)置質(zhì)量控制點，明確難點解決措施對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點對操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點控制。2）工序交接卡制度班組與班組，工種與工種，工序與工序?qū)捴g需按時進行交接。1）技術(shù)交底卡制度使用圖表和書面材料，將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進行書面交底，寫清楚施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工，避免發(fā)生差錯。（2）施工組織設(shè)計交底：由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向各專業(yè)工種的班組長進行技術(shù)交底。技術(shù)交底是在單位工程或分部（分項）工程正式施工前，對參與施工過程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進行一次技術(shù)性的交待，交待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設(shè)計情況、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤或操作失誤。施工技術(shù)管理的機構(gòu)制度技術(shù)組織流程技術(shù)部向設(shè)計師請教技術(shù)部向施工各工長對專業(yè)班組長交底各班組長對主要工人交底。實現(xiàn)項目質(zhì)量動態(tài)管理，公司質(zhì)量每月對項目質(zhì)量組工作及現(xiàn)場質(zhì)量情況進行定期一次檢查，使項目質(zhì)量管理納入公司質(zhì)量管理程序。項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人各工種工程師gegong施工員質(zhì)檢員材料員各施工隊長gegong二、建立項目質(zhì)量組以項目經(jīng)理為質(zhì)量組組長，以項目副經(jīng)理和專職質(zhì)檢員為副組長，各工種工長為組員，成立項目質(zhì)量組，每天對工地各施工班組生產(chǎn)進行質(zhì)量檢查，每周開展一次質(zhì)檢定期例會。施工質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量管理保證體系質(zhì)量管理是工程施工中重要的部分，它貫穿整個施工的全過程，可分為施工質(zhì)量保證、材料管理、技術(shù)質(zhì)量敢為責(zé)任制度、隱蔽工程驗收制度、竣工交付使用階段質(zhì)量管理等幾個方面。充分利用公司人力優(yōu)勢，選擇素質(zhì)好作風(fēng)過硬的民工隊伍，并對各工種職工進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工專業(yè)技能水平，保證優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。針對工程特點確定材料驗收、保管、發(fā)放、退料、標(biāo)識及標(biāo)志移植等制度。公司有許多穩(wěn)定的、長期與我公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的分包商、材料供應(yīng)商，項目部將通過公司內(nèi)物資的調(diào)配、暢通的材料供應(yīng)渠道來保證本工程的順利完成。建立健全管理規(guī)章制度，管理人員職責(zé)分明，責(zé)任到位，杜絕管理漏洞的出現(xiàn)。本項目部主要成員均有較深厚的理論功底和豐富的創(chuàng)優(yōu)工程實踐經(jīng)驗，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較高。項目部建設(shè)一個團結(jié)、穩(wěn)定的項目管理班子是一個工程創(chuàng)名優(yōu)項目的關(guān)鍵因素。三、項目部對落實創(chuàng)優(yōu)計劃的措施創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，是一項系統(tǒng)的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。二、項目部創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、方針與計劃根據(jù)公司計劃，本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為“工程確保合格，爭創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)專業(yè)工程””。工程創(chuàng)優(yōu)計劃與措施一、公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)方針本工程列入公司2009年創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌項目，工程質(zhì)量達到合格，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)專業(yè)工程”獎。我司確保本項目達到施工質(zhì)量目標(biāo)，按市優(yōu)質(zhì)專業(yè)獎的質(zhì)量要求進行全面、具體、有針對性的施工。 領(lǐng)工員工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)調(diào)配人力，同時參加施工；每天向技術(shù)主管工程師匯報有關(guān)工作；下達每天工作任務(wù)；同時參加施工等；任職資格：有5年以上的施工經(jīng)驗，完全可以看懂施工圖紙，取得施工員證書，有強烈的責(zé)任感和較好的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于解決處理問題，善于同施工工人打交道，熟悉各方面操作技術(shù)，能和上級溝通良好等。任職資格：熟悉相關(guān)技術(shù)，有上崗培訓(xùn)經(jīng)歷，極強的責(zé)任感和憂患意識；熟悉安全法規(guī)；熟悉工地環(huán)境。任職資格：參加過同類型項目的施工、有很好的專業(yè)知識、對現(xiàn)場施工工藝熟悉。任職資格：有2年以上的施工經(jīng)驗、參加過同類型項目的施工、有很好的專業(yè)知識、受過正規(guī)項目經(jīng)理培訓(xùn)。有較強的跨專業(yè)協(xié)調(diào)管理能力。下面是特別為本工程設(shè)置的崗位和各個崗位的上崗要求。）熟練操作工人人數(shù)約為16人。本施工組織實施方案中確定管理人員4人左右。人力資源計劃與分配根據(jù)工程量、施工項目及進度要求配備人員。在此期間本公司售后服務(wù)工程師將就現(xiàn)場實際情況進行培訓(xùn)。并依托總公司售后服務(wù)中心，總公司售后服務(wù)中心位于杭州，現(xiàn)有售后服務(wù)人員12名，售后服務(wù)車二輛，各種專用工器具3套常備車上，隨時支援各售后服務(wù)中心上海網(wǎng)點人員情況：培訓(xùn)計劃及內(nèi)容概述、培訓(xùn)時間和地點為保證本公司設(shè)備的正常運行，使用戶正確使用本公司設(shè)備，達到預(yù)期性能，特制定此培訓(xùn)計劃，確保用戶能順利使用xx公司除濕機組產(chǎn)品并達到熟練程度。 一線服務(wù)地方化：基于“三時”原則，建立地方服務(wù)網(wǎng)點，以便更好、更快地為顧客提供服務(wù)。三、 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：xx公司服務(wù)體系實行“管理網(wǎng)絡(luò)化，一線服務(wù)地方化”。對服務(wù)質(zhì)量不滿意的公司將列項追查，并限將處理結(jié)果反饋給顧客。二、 服務(wù)監(jiān)督：xx公司售后服務(wù)質(zhì)量實行“次次監(jiān)督，直接投訴”。 用戶投拆電話：057181554072距買方最近的服務(wù)網(wǎng)點的詳細(xì)介紹一、 服務(wù)內(nèi)容：以顧客為中心，按“及時、準(zhǔn)時、省時”的三時原則為顧客提供售前、售中、售后服務(wù)。216。只向用戶收取成本費?！?用戶培訓(xùn)：免費對用戶的1~3名機組維護管理人員進行技術(shù)培訓(xùn)。每年安排兩次以上對用戶進行詢訪調(diào)查及維護保養(yǎng)指導(dǎo)。將全國市場劃分為六大片區(qū)，設(shè)有六個片區(qū)售后服務(wù)中心，各網(wǎng)點派駐經(jīng)驗豐富的售后服務(wù)人員。售后服務(wù)承諾內(nèi)容■ 售后服務(wù)宗旨：快速、果斷、準(zhǔn)確、徹底■ 售后服務(wù)時效：24小時服務(wù)熱線，保證在接到用戶通知后，在1小時內(nèi)電話回復(fù)，12小時內(nèi)作出響應(yīng)，現(xiàn)場服務(wù)期間可根據(jù)用戶需要或?qū)嶋H情況提供24小時不間斷服務(wù)工作。：此階段主要工作是迅速解決本公司產(chǎn)品在運行中出現(xiàn)的各種問題，并能保證備品備件及時供應(yīng)。本公司將免費為業(yè)主方培訓(xùn)2~3名機組維修及操作人員，保證業(yè)主方人員能夠熟練維修及操作本公司產(chǎn)品。本公司將免費派專業(yè)售后服務(wù)工程師全程參與整個系統(tǒng)試運行及整體調(diào)試過程，并保證將本公司產(chǎn)品調(diào)試至最佳運行狀態(tài)。免費派專業(yè)暖通工程師現(xiàn)場協(xié)助安裝單位解決與本公司產(chǎn)品的接口問題，以便安裝單位順利完成安裝工作。根據(jù)本公司多年的技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗，技術(shù)服務(wù)大致分為四個階段，本公司將派遣相應(yīng)部門人員參與：：此階段主要工作是解決安裝中針對本公司產(chǎn)品與暖通施工的接口問題?？刂葡到y(tǒng)本方案系統(tǒng)由西門子PLC控制，選用世界一流的溫濕度變送器，根據(jù)反饋參數(shù)自動運行并確保控制精度的要求。轉(zhuǎn)輪除濕段除濕的關(guān)鍵部分采用瑞典PROFIRTE，特別適用于低氣壓、高濕度的場合；蜂窩狀載體為陶瓷纖維，具有良好的耐水性及耐火性；吸溫劑采用化學(xué)合成生成堅固。閥門： 采用進口閥門，其中美國艾可外平衡膨脹閥采用最高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專門設(shè)計的熱力膨脹閥， 采用激光焊接的不銹鋼感溫組件——保證最佳調(diào)節(jié)能力——膜片壽命更長——耐壓強度更高換熱器：具當(dāng)今國際先進水平的意大利換熱器生產(chǎn)流水線，能根據(jù)不同地區(qū)不同用戶加工出特定需求的機組換熱器，保證機組在各個工況下發(fā)揮出最佳的效能。電機性能優(yōu)秀：非過載型電機，電機為全封閉結(jié)構(gòu)，電源為380V，安裝于與剛性結(jié)構(gòu)相連的滑動軌道上。 風(fēng)機與電機定位于一個共同底座，底座下配有減震器；風(fēng)機出風(fēng)口與箱體采用柔性接頭，有效將風(fēng)機風(fēng)機段設(shè)有檢修門，并有可方便拆卸的檢修面板。電機的基座可調(diào)整，以調(diào)節(jié)皮帶的松緊風(fēng)機運行低噪音：“科祿格”風(fēng)機為離心葉片前傾式或后傾式，鍍鋅鋼制葉輪，所有蝸殼及加固件為鍍鋅鋼制成，風(fēng)機葉輪應(yīng)與管形軸牢固地鍵合。5%；人機界面，操作簡便，易懂，只需按下ON/OFF鍵，機組便能自動調(diào)節(jié)運行；性能比智能化控制系統(tǒng)更加穩(wěn)定。1℃ ,濕度177。壓縮機：臺灣漢中螺桿機，確保設(shè)備在各種工況下穩(wěn)定高效運行，故障率更低，性能更卓越可靠；與活塞式壓縮機相比易損件減少，耐液壓縮性強，能效比高，壽命更長。過濾效率：GG4，效率≥35％。獨特設(shè)計的橡膠密封條使機組內(nèi)空氣完全密閉，防止漏風(fēng)，避免了機組外表面結(jié)露。箱體外箱體的