綠化工程安全文明工程施工設(shè)計方案-文庫吧資料
2025-05-09 04:36本頁面
【正文】 按不同的構(gòu)成區(qū)分顏色。⑤、為保證市容市貌，施工車輛不得帶泥上路，操作面落地灰派專人及時清除干凈。二十四小時安排專人值班，及時清理打掃場內(nèi)衛(wèi)生，防止場外閑雜人員進(jìn)入場內(nèi)。②、隨著工程的進(jìn)展、季節(jié)的變化要懸掛相應(yīng)的指示牌，張貼宣傳標(biāo)語，現(xiàn)場內(nèi)材料做到分門類別堆放整齊，先后有序，加強機(jī)械進(jìn)退場、機(jī)械設(shè)備堆放、管線布置、場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)控制。所有管理制度根據(jù)施工進(jìn)度的進(jìn)展需要不斷調(diào)整完善。制定完善的規(guī)章制度，依法管理項目。文明工地建設(shè)和施工總部署相統(tǒng)一，在施工籌備時，集思廣益，完善施工現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃，并繪制總平面布置圖。在實施過程中，加強組織部署，制定分階段實施計劃，采取切實可行的創(chuàng)建措施，并層層分解，實施中有布置、有檢查、有評比、有獎罰。三、文明施工保證措施a、創(chuàng)建目標(biāo)爭創(chuàng)文明工地b、組織與制度建設(shè)成立以項目經(jīng)理室負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理部黨、政、工、青及項目部各部門負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。日常安全生產(chǎn)管理工作有布置、有落實、有檢查，定期張貼安全標(biāo)語，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度，懸掛相應(yīng)的安全標(biāo)志，定期不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。施工中臨時電源盡量用電纜，避免臨時電源亂拉亂接。隨著工程的全面推進(jìn)，對全體施工人員開展經(jīng)常性的有針對性的安全教育，定期實行安全生產(chǎn)大檢查，采取一切可預(yù)防措施，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作中突出“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，工地成立辦公室，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安技人員，各施工隊配備專職安全員，制訂各級
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