門市部的初步整改方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-09 03:00本頁(yè)面
【正文】 除代簽者和被代簽者當(dāng)月工資各10元。 會(huì)議主題為：總結(jié)一個(gè)月來的業(yè)務(wù)情況；員工工作述職；工作紀(jì)律與業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；下月工作計(jì)劃與目標(biāo)進(jìn)行分解；責(zé)任落實(shí)。時(shí)間為晚上，2個(gè)小時(shí)左右。 業(yè)務(wù)工作討論完畢后，門市部經(jīng)理主持學(xué)習(xí)，由員工輪流交流自己的主題。 業(yè)務(wù)經(jīng)理填寫周計(jì)劃表，門市部經(jīng)理主持總結(jié)一周的業(yè)務(wù)情況，檢視目標(biāo)完成，討論需要解決的問題，并安排出下一周的工作要點(diǎn)。C、周會(huì) 每周二晚上利用2小時(shí)時(shí)間，原則上是由門市部經(jīng)理組織，如門市部經(jīng)理有事不在，由內(nèi)務(wù)主管主持。 由業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)一天的業(yè)務(wù)工作情況，解決當(dāng)日發(fā)生的問題，準(zhǔn)備并計(jì)劃第二天的工作，力爭(zhēng)當(dāng)日工作當(dāng)日完成，日清日結(jié)。 每次晨會(huì)時(shí)間控制在10分鐘左右。 晨會(huì)的主要目的是簡(jiǎn)報(bào)各自當(dāng)日的重要工作事項(xiàng)；提高員工的自信心，鼓舞斗志；鍛煉員工的講解口才，使員工每時(shí)每刻都保持良好的心情，專心致志的做好自己的業(yè)務(wù)工作。 四、厘定門市部管理制度（一）、 門市部例會(huì)制度 為使門市部的各項(xiàng)例會(huì)有計(jì)劃地納入制度管理，特制定門市部例會(huì)制度。5. 負(fù)責(zé)日常客戶退回、更換和維修產(chǎn)品的修復(fù)工作，做好維修記錄，及時(shí)反映產(chǎn)品質(zhì)量問題。3. 協(xié)助區(qū)域內(nèi)銷售人員巡訪和維護(hù)客戶，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息?！ 。ㄆ撸?儲(chǔ)運(yùn)員崗位職責(zé) 派出原則：由廠部派出，或門市部經(jīng)理按規(guī)定招聘任用 直接上級(jí)：門市部經(jīng)理1. 主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶貨品的日常搬送工作，確保按時(shí)發(fā)送。根據(jù)流量情況及時(shí)向門市部經(jīng)理提出儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議。4. 建立庫(kù)存管理卡，每日對(duì)賬，每周自我盤庫(kù)，每月月底全面盤庫(kù)。2. 做好倉(cāng)儲(chǔ)帳目管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，監(jiān)控安全庫(kù)存量，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供各種貨品庫(kù)存的數(shù)據(jù)，協(xié)助制定訂貨計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃。 完成門市部副經(jīng)理交辦的其他工作事宜。 接聽門市部電話，做好客戶、消費(fèi)者反饋記錄，上報(bào)門市部副經(jīng)理。 協(xié)助門市部副經(jīng)理對(duì)門市客戶接待和外埠客戶的電詢工作，記錄和確認(rèn)客戶訂單，準(zhǔn)確開據(jù)提貨單。 ?。ㄎ澹?、 門市銷售導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé) 派出原則：由廠部派出，或由門市部經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后在當(dāng)?shù)卣衅浮?0． 協(xié)助門市部經(jīng)理編制銷售目標(biāo)計(jì)劃、訂貨計(jì)劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，為工作總結(jié)與信息反饋提供數(shù)據(jù)。8．負(fù)責(zé)應(yīng)收帳的記錄，每日工作結(jié)束時(shí)，對(duì)銷售明細(xì)賬與應(yīng)收款賬進(jìn)行記錄，與門市部經(jīng)理進(jìn)行核對(duì)。6．負(fù)責(zé)協(xié)助門市部經(jīng)理管理門市部員工的考勤工作，并按營(yíng)銷部的工資表發(fā)放工資。每月26日前向廠部報(bào)送如下統(tǒng)計(jì)表：A 《門市部現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表》、B 《人員考勤表》、C 《費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》；D 《客戶應(yīng)收款月報(bào)表》。 遵守廠部貨款管理規(guī)定，及時(shí)回籠貨款，并與廠部財(cái)務(wù)核對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)帳目。在每一筆發(fā)貨單據(jù)上簽字，負(fù)責(zé)門市部貨款收訖、應(yīng)收款記錄與催收工作。上崗前必須具備有關(guān)財(cái)務(wù)出納、產(chǎn)品等方面的知識(shí)。8. 力爭(zhēng)做到賣場(chǎng)內(nèi)有專人負(fù)責(zé)水族箱和水族器材的銷售，定期對(duì)門市人員進(jìn)行水族箱和水族器材產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品賣點(diǎn)、銷售技巧的指導(dǎo)。6. 協(xié)助經(jīng)銷商做好售后服務(wù)工作，解決質(zhì)量問題引起的糾紛。4. 填寫每周月工作計(jì)劃與總結(jié)，完成每周的《銷售檢查表》，上報(bào)門市部經(jīng)理（直屬1大區(qū)經(jīng)理）。2. 負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)秩序的維護(hù)，重點(diǎn)監(jiān)控價(jià)格體系，協(xié)助調(diào)解渠道沖突。1 負(fù)責(zé)門市部員工的月度績(jī)效考評(píng)工作。1 組織制定并定期調(diào)整庫(kù)存的安全定額標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)營(yíng)銷部。 制定門市部的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，負(fù)責(zé)費(fèi)用的控制與現(xiàn)金收付的簽發(fā)及監(jiān)督。 組織建立健全客戶檔案，分析市場(chǎng)需求，判斷消費(fèi)傾向，提出產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議。 保持本轄區(qū)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性與秩序性。匯總上報(bào)營(yíng)銷
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