如何做好項目經(jīng)理ppt課件-文庫吧資料

【摘要】如何做好項目經(jīng)理目錄一、項目及項目特征二、項目管理內(nèi)容三、項目經(jīng)理四、項目的客戶管理一、項目及項目特征1、項目分類2、項目特征3、項目約束條件4、項目生命周期5、項目成功標準項目定義?項目是指在一定約束條件下，為實現(xiàn)特定目標，完成某一獨特的產(chǎn)品或服務的一次性任務。項目類別

2024-11-09 19:49

成功的項目經(jīng)理之路培訓課件-文庫吧資料

【摘要】成功的項目經(jīng)理之路適用于BE中國區(qū)制造廠2關(guān)于《成功的項目經(jīng)理之路》?針對JCI-BE中國區(qū)工廠與研發(fā)團隊開發(fā)?適用于未接受過系統(tǒng)管理訓練的項目經(jīng)理?旨在幫助學員了解并掌握項目經(jīng)理的基本管理技能?模塊一：項目管理通用技巧?模塊二：項目管理專業(yè)技巧3安全?安全通道?身體不適

2025-01-10 23:20

項目經(jīng)理培訓課程-文庫吧資料

【摘要】項目經(jīng)理培訓課程初級我剛剛當上項目經(jīng)理了……我如何開始了……推動項目驗收最終目的?了解目標？?了解你客戶是誰，涉及哪些人員？?制定計劃與控制?組織管理人員?風險識別、控制。我每天要做哪些事情了……貴在堅持！?了解項目狀況。?解決項目問題。?檢查項目團隊工作完成情況。

2025-08-11 19:26

項目經(jīng)理與項目團隊-文庫吧資料

【摘要】1第三講項目經(jīng)理與項目團隊美國：1941年產(chǎn)生項目經(jīng)理制（IBM，GE，MOTOROLA）中國：1983年3月，國家計委《關(guān)于建立健全工程項目經(jīng)理的規(guī)定》項目經(jīng)理是團隊的核心和靈魂，正如運動隊和教練，交響樂團和指揮的關(guān)系。項目經(jīng)理的任務是確保工作在預算

2025-01-20 04:36

項目經(jīng)理與項目組織-文庫吧資料

【摘要】第二章項目經(jīng)理與項目組織?項目經(jīng)理?項目經(jīng)理的工作原則?項目經(jīng)理的主要任務?項目經(jīng)理的能力?項目經(jīng)理的素質(zhì)?項目團隊及發(fā)展階段?建設高效的項目團隊?項目團隊有效工作的障礙?項目組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理項目主管，人們通常稱其為“項目經(jīng)理”，在

2025-05-19 00:20

項目經(jīng)理競聘報告-文庫吧資料

【摘要】北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司西安分公司延吉項目部何海亮2022年2月9日尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事大家好，非常感謝大家能給我這次機會，讓我走到這里表達個人競聘意愿。我叫何海亮，1984年8月出生，本科學歷，自2022年以來，一直在我公司工作。至今已過去了7個年頭，

2024-08-29 00:52

項目經(jīng)理培訓講義-文庫吧資料

【摘要】施工項目質(zhì)量與安全管理培訓教材課程內(nèi)容概述質(zhì)量管理體系施工項目質(zhì)量控制質(zhì)量管理基本工具及方法施工項目安全管理文明施工與環(huán)境保護第一章概述?工程質(zhì)量管理的重要性

2024-10-13 16:48

【新版】項目經(jīng)理培訓課件--財務管理-文庫吧資料

【摘要】項目經(jīng)理培訓課件---提高職業(yè)生涯的技能,兩個基本技能(兩個翅膀)----操作計算機的能力;外語掌握水平兩項最重要的管理能力----人力資源管理;財務管理(現(xiàn)金流,報表之間的關(guān)系),項目經(jīng)理培訓課件-...

2024-11-21 23:46

項目經(jīng)理與項目組織(1)-文庫吧資料

【摘要】第3章項目經(jīng)理與項目組織第2頁項目相關(guān)利益主體1項目經(jīng)理的責任和權(quán)力2第3章項目經(jīng)理與項目組織3項目組織類型第3頁本章學習目標?了解項目相關(guān)利益主體之間的關(guān)系?明確項目經(jīng)理的地位和作用?熟悉項目經(jīng)理的職責與能力要求?掌握不同形式的項目的特征?明確項目組織形

2025-05-19 00:20

國際項目經(jīng)理資質(zhì)認證-項目的進度控制課件-文庫吧資料

【摘要】?項目計劃的執(zhí)行需要做如下兩個方面的工作：?需要多次反復協(xié)調(diào)?消除與計劃不符的偏差?項目計劃的控制就是要時刻對每項工作進度進行監(jiān)督，然后，對那些出現(xiàn)“偏差”的工作采取必要措施，以保證項目按照原定進度執(zhí)行，使預定目標按時和在預算范圍內(nèi)實現(xiàn)．①如何做好項目的進度控制?明確項目控制的目的?加強來自各方面的綜合、協(xié)調(diào)和

2025-01-22 11:57

工程項目管理組織與項目經(jīng)理培訓課件-文庫吧資料

【摘要】第二章工程項目管理組織與項目經(jīng)理工程項目管理相關(guān)的組織理論組織的概念項目組織形式項目組織的建立組織的概念組織就是有兩個或兩個以上的人組成的由特定目標和一定資源并保持某種全責結(jié)構(gòu)的群體；組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體，是構(gòu)成整個社會經(jīng)濟系統(tǒng)的基

2025-01-18 00:38

項目組織管理與項目經(jīng)理-文庫吧資料

【摘要】項目組織管理與項目經(jīng)理項目經(jīng)理的理論項目團隊管理項目實施組織及其環(huán)境管理項目全團隊管理第一節(jié)項目相關(guān)利益主體一、項目組織管理的四個層次二、項目組織管理的境界與要求1.最高境界是實現(xiàn)項目利益的最大化和項目利益分配的合理化。2.首先應該保障的是項目利益的最大化。3.其次應

2025-01-18 18:07

項目經(jīng)理職責與作用-文庫吧資料

【摘要】1項目經(jīng)理職責與作用2項目經(jīng)理的職責?計劃?組織?領(lǐng)導?控制3項目經(jīng)理的作用?計劃?整合?溝通?領(lǐng)導?決策?沖突解決?氣氛建立4計劃?范圍、質(zhì)量、時間、成本的明確?過程/活動的標準化、規(guī)范化?各項計劃得到認可

2025-05-23 00:51

如何做好項目經(jīng)理-文庫吧資料

【摘要】江蘇天華工程項目管理咨詢有限公司如何做好項目經(jīng)理目錄一項目經(jīng)理的基本要求1、組織能力2、協(xié)調(diào)能力3、業(yè)務水平4、工作態(tài)度目錄二、項目經(jīng)理的工作內(nèi)容1、合同簽署2、工作計劃3、進度控制4

2025-08-16 11:00

項目經(jīng)理的商務技能-文庫吧資料

【摘要】工程項目經(jīng)理的商務技能培訓ProjectManagementTrainingProgram2ProjectManagement?系統(tǒng)掌握項目經(jīng)理在項目中的角色定位與職責?了解成功項目經(jīng)理必備的技能?學習通過分析客戶的需求來提高客戶滿意度?解析溝通、沖突管理、談判等管理技巧?初步掌握相應過程、工具和技巧?利用所

2025-01-28 01:58

機械項目經(jīng)理例會ppt課件(完整版)

機械項目經(jīng)理例會ppt課件(更新版)

機械項目經(jīng)理例會ppt課件(專業(yè)版)

機械項目經(jīng)理例會ppt課件(留存版)