中央空調(diào)設(shè)備運行管理方案-文庫吧資料
2025-05-08 12:57本頁面
【正文】 進行針對性修理。 預(yù)防維修完成后由設(shè)備管理單位驗收，檢查各預(yù)定項目完成情況及設(shè)備技術(shù)狀況是否達到完好標(biāo)準(zhǔn)。這種方法也協(xié)助到預(yù)防維修計劃。 因此預(yù)防維修計劃應(yīng)不斷在總結(jié)經(jīng)驗分析研究基礎(chǔ)上加以修訂，執(zhí)行中也切不可過于機械。執(zhí)行中根據(jù)不同的設(shè)備運行環(huán)境條件、負荷情況、設(shè)備和部件的質(zhì)量情況及設(shè)備現(xiàn)實技術(shù)狀況做相應(yīng)的調(diào)整。 預(yù)防維修 預(yù)防維修的主要形式是維護保養(yǎng)和計劃檢修，具體實施是根據(jù)維護保養(yǎng)和檢修制度按一定周期間隔進行。（三）交接班制度 交班人員須認真填寫交班記錄，內(nèi)容包括：設(shè)備運行狀況、本班中發(fā)現(xiàn)的故障處理情況、工具、衛(wèi)生、遺留的工作及上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作； 交班前檢查所要完成的工作，清點工具； 遇有緊急事故，交班人員應(yīng)交接清楚，如需共同處理交班人員應(yīng)作為主要人員進行處理； 如接班人員因故未到崗，交班人員不得離開工作崗位； 接班人員提前15分鐘到崗進行接班，首先對交班記錄進行查看，有問題進行詢問； 檢查運行設(shè)備狀態(tài)，聽取上一班的口頭交代； 交接班記錄經(jīng)確認無誤后，由雙方共同簽字； 主管審查雙方的交接班記錄并簽字認可； 交接班記錄總工及經(jīng)理隨時調(diào)出查閱?！ ?修好 ?。?）設(shè)備在修理或保養(yǎng)進行過程中，維修人員熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備性能?！ ?用好 ?。?）嚴格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，對重點設(shè)備要在專業(yè)技術(shù)人員在場調(diào)試，不得超負荷使用設(shè)備?！?三好” 管好 （1）對物業(yè)設(shè)備負保管責(zé)任，未經(jīng)上級負責(zé)人同意，不準(zhǔn)無關(guān)人員動用物業(yè)的設(shè)備。 特殊工程必須憑有關(guān)特殊操作證方能操作，確保設(shè)備及人身安全?！ 。?） 做好季度、年保養(yǎng)準(zhǔn)備工作，為維護設(shè)備正常運轉(zhuǎn)可推行專項修理。 ?。?） 對設(shè)備根據(jù)各自不同特點制定維修保養(yǎng)制度方式（巡回檢查制、日檢制、周檢制、月檢制、季度制及年檢制等）?！ 。?） 檢修員
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