【正文】 的設(shè)施，將原有設(shè)施進(jìn)行保護(hù)處理。材料機械提前進(jìn)場進(jìn)行施工現(xiàn)場平面管理準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)同監(jiān)理、監(jiān)督單位的關(guān)系資料整理驗收、移交工作，保證下步工作的正常進(jìn)行。組織測量人員進(jìn)行工程定位的復(fù)測、放線，恢復(fù)現(xiàn)場測量定位樁點。提前作好翻樣工作，加工定貨。根據(jù)施工需要和現(xiàn)場實際情況，做好臨設(shè)方案，施工供水、供電設(shè)計方案。組織有關(guān)人員參加建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及各相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同參加的圖紙會審工作，細(xì)致耐心的提出圖紙中的問題，與各單位共同協(xié)商解決方法，并做好圖紙會審記錄，作為施工中的依據(jù)。現(xiàn)場設(shè)置施工機具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。第八節(jié) 機械保障措施施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。對部份自購材料則采用“貨比三家”比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行運作，主要建筑材料一律采用指定的大廠產(chǎn)品，確保工程質(zhì)量。五、現(xiàn)代化管理與計算機：現(xiàn)場配備1臺計算機，使用既懂微機又懂工程的技術(shù)人員操作，完全實現(xiàn)工程進(jìn)度微機跟蹤管理，在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實現(xiàn)微機化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。三、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程在必要部位采用鋼管腳手架和鋼模板簡易快拆體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。基礎(chǔ)DL梁模板支撐采用二級Φ14＠1000mm雙面支撐。柱、梁側(cè)面砼保護(hù)層均采用塑料墊塊。Φ16以上的水平受力筋用直螺紋機械連接接長，節(jié)約鋼材，加快施工進(jìn)度。二、鋼筋工程：Φ14以上的豎向鋼筋采用電渣壓力焊接頭，節(jié)約鋼材加快進(jìn)度?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。第五節(jié) 文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)：認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》渝建發(fā)（2000）39號文件、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB309693）及國家有關(guān)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，爭創(chuàng)重慶市安全文明施工達(dá)標(biāo)工地。通過上述措施，鞏固達(dá)標(biāo)成果。從基礎(chǔ)工作開始，我們按JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)建立16項安全管理措施，11項管理臺帳。各項施工工期既能滿足施工要求，又能滿足業(yè)主的工期要求。我們充分利用早6點至晚10點的時間， 以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會信譽，我們安排進(jìn)度時力求合理可行。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，將堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。力保合同承諾，交付滿意產(chǎn)品；單位工程合格率100%。施工協(xié)調(diào)應(yīng)堅持及時、靈活的原則，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理方法要求靈活多變、突出重點，確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。各專業(yè)、工程作業(yè)時，應(yīng)采取平行流水，主體交叉的方式進(jìn)行，努力提高工作效率。在階段性的計劃安排中，基礎(chǔ)、主體施工作業(yè)期間，其施工協(xié)調(diào)以土建為主，初裝修、水電安裝配合。屋面結(jié)構(gòu)施工完工后，開始室外裝飾施工，應(yīng)該自上而下進(jìn)行作業(yè)，室外裝飾完工后，再展開室外環(huán)境工程施工。安裝和裝飾施工部署各段室內(nèi)初裝飾施工自下而上進(jìn)行，各安裝專業(yè)有裝飾性的設(shè)備、成品等安裝同時配合進(jìn)入，室內(nèi)初裝飾施工順序，應(yīng)符合下列規(guī)定：防水施工和管道設(shè)備試壓完成，不致被后續(xù)工程所損壞和玷污的條件下進(jìn)行。水電專業(yè)施工待結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)拆除后進(jìn)行，并穿插于砌體施工中。主體工程完成后，組織各參建單位對該工程的完成部份進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收，合格后就穿插抹灰、地面等室內(nèi)的施工工作。＃廠房15軸段區(qū)域為第1施工段，以28＃廠房15軸段區(qū)域為第2施工段?；A(chǔ)施工以先挖樁孔后挖地梁基槽土石方，地梁砼澆筑后再作回填夯，澆80后C15地面砼墊層。地梁土方、人工挖孔樁均采用機風(fēng)鎬機開挖并配合人工清底的辦法。本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制，中間配合插入其余部分分項工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計劃。主體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；安裝檢試及初裝修施工工期。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。本工程的經(jīng)營宗旨是“講合作、保本、促發(fā)展”。二、我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。每周四下午的監(jiān)理工作例會由建設(shè)單位和監(jiān)理單位駐現(xiàn)場代表；項目部質(zhì)安、檔案等部門及主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。第二節(jié) 施工組織機構(gòu)圖；～。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。第三章 施工組織機構(gòu)第一節(jié) 施工組織機構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，新組建一個由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。施工工期短，面臨農(nóng)忙季節(jié)。砼澆筑采用商品砼，質(zhì)量、進(jìn)度、物料組織難度大。我公司作為總包單位，對各分包單位的協(xié)調(diào)是工程工作重點，我們將在相關(guān)章節(jié)中作詳細(xì)敘述。一、 施工特點本工程施工特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：冬雨季節(jié)施工基礎(chǔ)，難度較大。施工工期短。其次是施工進(jìn)出車輛的帶泥污染問題必須嚴(yán)格控制。該工程不利因素是，根據(jù)地質(zhì)勘察報告，基礎(chǔ)主要為素填土，回填厚度均在3～15m左右，基礎(chǔ)設(shè)計為挖孔樁，冬雨季節(jié)施工基礎(chǔ)，難度較大。第三節(jié) 施工條件及特點工程情況該工程位于重慶市南巖茶園長江工業(yè)園區(qū)內(nèi)，在渝黔高速公路和茶園到長生廣島陽的公路之北，施工場地外交通方便。所以濕差大，降雨頻煩，該工程總工期150天。鋼筋：HPB235，HRB335，HRB400，鋼筋的構(gòu)造要求詳圖集03G101。應(yīng)按建筑中填充墻位置，拉接筋伸出柱外皮700，且不小于強長1/5。；177。巖質(zhì)地基承載力特征值1515KPa。柱由基礎(chǔ)頂面至上分別為C30混凝土。結(jié)構(gòu)抗震等級：四級。場地土類別：182。室外工程參見相應(yīng)圖集及規(guī)范。室內(nèi)裝飾：房間均為水泥砂漿墻面，面刷803涂料。門窗：為鋁合金門窗，根據(jù)實際現(xiàn)場洞口尺寸做構(gòu)造設(shè)計施工。墻體：砌筑墻體為200厚空心混凝土砌塊墻體，一層地坪下60㎜處設(shè)20厚1：2水泥砂漿（加3％防水劑）防潮層，遇有鋼筋混凝土地梁防潮層可不做，女兒墻墻體構(gòu)造做法詳見西南J701。第二章 工程概況第一節(jié) 設(shè)計概況一、建筑設(shè)計概況：工程名稱：盈田服裝產(chǎn)業(yè)園233＃廠房工程建設(shè)單位：重慶盈田置業(yè)發(fā)展有限公司、服裝產(chǎn)業(yè)園項目部設(shè)計單位：大地建筑事務(wù)所（國際）工程地點：茶園長江工業(yè)園區(qū)內(nèi)建筑面積：.8973㎡建筑層數(shù)：5層建筑高度：本工層177。在施工過程中，將根據(jù)實際情況還要進(jìn)行認(rèn)真的細(xì)化完善各專項施工方案。四、本施工組織設(shè)計根據(jù)施工合同的要求主要以土建部分為主進(jìn)行編制。二、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。第二節(jié) 編制說明一、本施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程承包范圍對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編制。五、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況及管理制度。三、國家和重慶有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。目 錄91 / 91第一章 編制依據(jù)及說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、盈田服裝產(chǎn)業(yè)園28＃、33＃廠房工程（以下簡稱本工程）建設(shè)單位的要求和設(shè)計技術(shù)交底的內(nèi)容。二、大建筑事務(wù)（國際）所設(shè)計的本工程施工圖。四、本工程施工場地的特征及氣候特點。本公司質(zhì)量體系文件及其它支持性文件。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝、初裝修三大專業(yè)組成。三、我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進(jìn)，可操作性強。五、本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為“mm”本工程施工組織設(shè)計，是按照建設(shè)單位招標(biāo)文件和技術(shù)交底的內(nèi)容要求，經(jīng)公司專題會議研究后，進(jìn)行的認(rèn)真編制，未提之處均按照施工設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。請建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實施。 、 米。樓地面：為水泥豆石地面，參見西南04J31253112B。屋面：排水為有組織排水，防水為柔性防水（SBS改性瀝青卷材）及911防水涂料。外墻裝飾：面磚。二、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況：本工程抗震設(shè)防烈度為六度，地震分組：第一組。類。本工程基礎(chǔ)挖孔樁地梁基礎(chǔ)，混凝土強度等級為C30。挖孔樁持力層設(shè)計要求置于中風(fēng)化泥巖。177?；旌仙皾{；。*25孔鐵絲網(wǎng)。第二節(jié) 氣象特點氣象條件：本工程地處重慶市南巖茶園長江工業(yè)園區(qū),根據(jù)近年來氣溫的變化，最低氣溫35度，最熱月平均相對濕度75%，最冷月日平均相對濕度82%，日最大降雨量155mm，年總降雨量750mm～890mm。土建施工期正是今年的11至明年3月份，今年為冬雨階段，正逢雨季頻繁時期，所以我們在施工前必須要作好一切排水措施，以確保該工程的施工質(zhì)量和達(dá)到順利施工的目的。周邊離居民宿舍較遠(yuǎn)，施工噪音及施工時間上無嚴(yán)格控制。東面為原有山坡。單棟廠房占地面積大，不易均衡布置物資。砼澆筑采用商品砼，質(zhì)量、進(jìn)度、物料組織難度大。工程各專業(yè)工作配合多，涉及廠區(qū)道路、廠區(qū)綜合管網(wǎng)、屋面防水、電氣、管道、消防、裝修等諸多專業(yè)施工，工種穿插配合量大。本工程施工工期緊、有施工場地，對于施工部署、施工計劃安排、材料轉(zhuǎn)運及協(xié)調(diào)配合能力的要求較高。單棟廠房占地面積大，不易均衡布置物資。針對上述工程特點，分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效”地建成本工程。同時針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部主要管理人員僅負(fù)責(zé)此工程。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。項目部人員的配備 職 務(wù)人 數(shù)主要工作內(nèi)容項目經(jīng)理1負(fù)責(zé)總體管理、協(xié)調(diào)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)管理、重大技術(shù)變處理、重大質(zhì)量處理施工員1負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員1負(fù)責(zé)本工程所有材料計劃、竣工資料的收集、整理、技術(shù)變更處理等質(zhì)檢員1負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查安全員1負(fù)責(zé)施工安全的檢查材料員1負(fù)責(zé)本工程所有材料采購、管理、收發(fā)檔案員1負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料、檔案的收集整理計量員1負(fù)責(zé)本工程計量工作管理核算員1負(fù)責(zé)本工程成本分析控制后勤保衛(wèi)4負(fù)責(zé)本工程的治安保衛(wèi)工作以及后勤工作項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 內(nèi)業(yè) 質(zhì) 安全文 材 核 計 檔 后勤 工 技術(shù) 量 明施工 料 算 量 案 保衛(wèi) 現(xiàn) 現(xiàn) 工 計 技 2000 質(zhì) 竣 安 安 材 材 財 成 計 現(xiàn) 收 編 治 醫(yī) 術(shù) 質(zhì) 工 全 集 場 程 成 量