【正文】 就深化設(shè)計而言，我們認為與建筑師配合主要表現(xiàn)在以下幾個方面：工程變更一詞意指合同圖紙所繪畫及工料規(guī)范所說明的本工程設(shè)計、質(zhì)量上的改變，包括工作的加、減或更換，本工程用物料類別、標準的改變。 .工程師/操作員培訓手冊 包括對甲方工程師/操作員的系統(tǒng)整體介紹、軟硬件培訓內(nèi)容等。 .系統(tǒng)出廠測試大綱 包括外觀檢查；端子到模塊連線檢查；I/O測試和功能測試的方法、步驟、測試條件及標準測試結(jié)果。.系統(tǒng)控制原理圖 具體介紹整個系統(tǒng)和單個系統(tǒng)控制原理。.軟件設(shè)計說明書 包括軟件開發(fā)平臺、軟件功能介紹、操作方法、模塊化結(jié)構(gòu)以及界面布置介紹。.端子接線圖(表) 本圖表明盤(臺或柜)信號和接地端子排的進、出線之間的連接關(guān)系。.單元接線圖(表) 本圖中設(shè)備的引出端子應(yīng)表示清晰并標注代號。.盤柜正面布置圖(如果面板安裝設(shè)備時需要) 本圖應(yīng)表明盤上安裝的全部的儀表、電氣設(shè)備及其銘牌框，標注定位尺寸，并按自上而下、自左到右的順序編制設(shè)備表。.系統(tǒng)配置圖 本圖應(yīng)表明全部控制系統(tǒng)的配置框圖。.系統(tǒng)設(shè)計說明書 內(nèi)容應(yīng)包括主要設(shè)計依據(jù)、設(shè)計標準、規(guī)范；施工安裝要求、推薦安裝規(guī)程；采購和成套說明、風險說明以及設(shè)計人認為須特殊闡明的其它問題。我們在進行智能建筑深化設(shè)計弱電工程施工圖設(shè)計的深度滿足以下幾點要求：. 圖紙封面 圖紙封面應(yīng)能反映項目名稱、設(shè)計階段、圖號、設(shè)計單位、出圖日期。2深化設(shè)計的能力深圳達實智能股份有限公司與1999年取得建設(shè)部智能建筑甲級設(shè)計資格。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系，及時溝通信息，顧全大局，服從甲方的決策，同心同德，爭取早日完成，做到進度快，投資省，質(zhì)量高。職能部室深入現(xiàn)場協(xié)助，指導項目部組織實施。在本工程的實施中，將進一步深化承包機制，應(yīng)用激勵措施，充分地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。（3） 深化承包機制，強化合同管理經(jīng)過近年的實踐，我公司已建立了一套行之有將效的承包機制，形成了公司承包、項目部承包、施工班組承包三個層次的完整承包體系。工程進度控制是由動態(tài)變化并經(jīng)過優(yōu)化處理的計劃進行監(jiān)督控制（SPC）的過程。工程項目的進度管理是項目管理的難點，因為幾乎每個工程的進度都會因為各種因素的影響而最終很難按照合同約定的工期完成，正因為這種“頑癥”的存在，進度控制就顯得非常必要。具體措施（1） 實行目標管理，控制協(xié)調(diào)及時將安裝工程分層、分系統(tǒng)進行項目分解，確定施工進度目標，做好組織協(xié)調(diào)工作。本公司保證在機電及裝修工程完工后10天全部完成安裝工程。第五章 施工進度及保證措施 見附表根據(jù)我公司安裝經(jīng)驗認為甲方在適當?shù)臅r候會提出工期要求，故在施工組織設(shè)計里作了保證工期的安排措施。4．施工機具的準備用于本項目的施工機械數(shù)量及類型清單序號主 要工 具 名 稱 規(guī) 格數(shù)量1沖擊鉆(附鉆頭)、手電鉆(附鉆頭) 、手槍鉆等各2套2電焊機(附電源線、焊線、焊鉗、面罩、焊條)1套3電動切割機(附鋸片)1套4電工用普通組合工具（撥線鉗、壓線鉗、拉釘鉗、尖觜鉗、斜口鉗、虎鉗、各式扳手、螺絲刀、十字絲錐、一字絲錐等）各5件5工程車、活動爬梯各2件6電工刀、電烙鐵、萬用表、其它測試儀器各4件7手持照明等2件8安全帽、帶勞保用品各20件9全套組合測試工具2套10手提電腦2臺11配電箱3臺12電視信號專用測試儀2件13示波器1臺14氣割機(附氣源、吹槍、氣管)1套15彎管彈簧5件16羊角榔頭、鐵皮剪、管鉗、鋼鋸弓、銼刀各5件17角尺、皮尺、鋼卷尺各10件5．施工整體程序 深化設(shè)計 管槽敷設(shè) 線纜敷設(shè) 設(shè)備安裝 系統(tǒng)接線 線路測試 系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)試運行 系統(tǒng)驗收第四章 設(shè)備、材料的采購供應(yīng)1． 設(shè)備、材料樣品報審用于本工程的設(shè)備、材料樣品我方將嚴格按照合同供貨，并預先將設(shè)備、材料樣品報總包，由總包報設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)方審批，批準后方可用于本工程。（2） 臨時倉儲在現(xiàn)場搭建80m2工棚。我司對于實施華為數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)機房弱電工程的項目管理將會采用特別的管理機制：公司本部華為工程項目指揮部，現(xiàn)場項目經(jīng)理部和技術(shù)支持項目組三級管理。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改變的，項目組進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目經(jīng)理部提出計劃，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配。安全目標成立專業(yè)的安全機構(gòu)，建立完整的安全管理體系，整個工程期間杜絕死亡及重傷及事故，%文明施工目標 通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護、安全用電、機械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，全體職工遵紀守法，文明作業(yè)，樹立良好的社會形象華為龍崗基地數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)機房弱電工程從整個施工程序上來看，基本上分為四個階段，管槽施工及驗收(配合安樂機電)、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝端接測試、調(diào)試開通等，要求在各個施工過程中。保證計劃總工期實現(xiàn)，力爭提前完成合同工期。系統(tǒng)構(gòu)成60個門禁門（單向控制、讀卡/指紋雙重控制、雙門雙向控制、按鍵控制）特別重要的門區(qū)采用讀卡/指紋識別控制出入門禁系統(tǒng)控制器采用嵌入式主板和WINCE操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心地塊采用單獨的門禁服務(wù)器和門禁管理工作站主控制器（A300）通過輔控制器（U1300）及相應(yīng)的控制設(shè)備實現(xiàn)各種方式的門禁控制第三章 施工部署和準備工作.總體優(yōu)化設(shè)計目標集成系統(tǒng)的設(shè)計進行總體優(yōu)化，我公司設(shè)立一位技術(shù)經(jīng)理，在他指導下由其他設(shè)計者和專業(yè)人員進行設(shè)計，保證集成系統(tǒng)的統(tǒng)一性，實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計，比如走線統(tǒng)一優(yōu)化。為適應(yīng)華為特殊的門禁管理模式，在數(shù)據(jù)中心弱電設(shè)計中將報警系統(tǒng)與門禁系統(tǒng)分開。根據(jù)華為數(shù)據(jù)中心弱電標書要求，門禁系統(tǒng)主要是讓管理者通過該系統(tǒng)對需要控制的樓層通道、門有效地進行控制和管理；通過對工作人員及臨時進出人員的部門組、時間組、進出區(qū)域的權(quán)限劃分來控制和管理數(shù)據(jù)中心人員流動及劃分不同級別的工作區(qū)域；對需要防范的區(qū)域進行設(shè)防，防止或發(fā)現(xiàn)非法闖入；以及通過查看事件/報警記錄來發(fā)現(xiàn)已發(fā)生的事件的線索，加強了對數(shù)據(jù)中心的安全保護。 門禁系統(tǒng)作為企業(yè)綜合安保管理系統(tǒng)的一部分，在此已將它容入到華為人事管理、職員安全管理的系統(tǒng)中，它主要通過對職員人事資料的產(chǎn)生和對職員權(quán)限的設(shè)定，集中管理人員、門、通道等的控制，以及管理各種與門及通道相關(guān)的輸入信號與輸出控制信號的聯(lián)動及邏輯關(guān)系；同時，并可以兼容閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)并與之建立通訊聯(lián)動關(guān)系。巡更系統(tǒng)是在指定的時間內(nèi)讓值班警衛(wèi)按照指定的巡更路線到達指定的巡更站，到達巡更站時，值班警衛(wèi)需要轉(zhuǎn)一下巡更系統(tǒng)提供的鑰匙開關(guān)，確認值班警衛(wèi)的到達時間。本系統(tǒng)采用在線式的巡更系統(tǒng)，能實時收集巡更信息，并作出響應(yīng)。系統(tǒng)構(gòu)成: 141個固定攝像機、10個球型攝像機和10個