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正文內(nèi)容

某購物平臺推廣營銷方案-文庫吧資料

2025-05-07 04:40本頁面
  

【正文】 態(tài)圈對于校園市場,關(guān)鍵思路在于第一步如何通過吉樂淘網(wǎng)上購物平臺聚集人氣,提高網(wǎng)站的黏性,更多的去關(guān)注它,在人氣的聚集上,國內(nèi)做的最好的是淘寶,產(chǎn)品品種多不勝數(shù),入住的個人店以及品牌商鋪多如牛毛,突破了傳統(tǒng)購物的區(qū)域性限制因素,價格非常便宜實惠,同時為消費者提供很大的自由選擇空間和消費保障,第二步是把聚焦的人氣如何才能利用上,在人氣的利用上做得比較好的有騰訊,有Q幣虛擬商品消費商業(yè)圈,就像淘寶擁有如此大的人氣但目前都是虧的,所以才要推出B2C,如果不找到利用C2C人氣的贏利點,在c2c人氣越旺同時,對于淘寶來說需要的投入就越大,,后期怎樣用聚集的人氣轉(zhuǎn)化為價值的贏利點才是重點二,目前針對校園市場網(wǎng)購平臺的缺陷:1. 在各高校出現(xiàn)的C2C網(wǎng)站以單純的C2C運營模式,既不能吸引商家,又不能做到以價格優(yōu)勢吸引學(xué)生,單純的C2C擺設(shè),死沉大海2. 無視大學(xué)生的心里需求,精神需求,物質(zhì)需求,無任何競爭優(yōu)勢的網(wǎng)購平臺留不住大學(xué)生3. 以傳單等形式,強制性進行網(wǎng)站宣傳,收效甚少。 吉樂淘快樂購物平臺推廣營銷方案針對吉樂淘目前針對長春市的高校市場和白領(lǐng)的前期起步推廣方案,希望可以通過此方案解決貴網(wǎng)站目前將或已經(jīng)面臨的生存問題和瓶頸,個人建議先抓住一個細(xì)分市場 吉樂淘網(wǎng)站包含了九大品種:1. 數(shù)碼產(chǎn)品:2. 化妝品3. 小型電器4. 時尚流行鞋5. 時尚男裝6. 時尚女裝7. 流行飾品8. 箱包9. 配飾吉樂淘高校市場推廣營銷方案: 一, 市場機會:阿里做得是電子商務(wù)中小企業(yè)為核心的生態(tài)圈。 騰訊做的是以青少年娛樂為核心的生態(tài)圈 都有自己生態(tài)圈。浪費人力資源與資金做無用功4. 網(wǎng)購平臺品種單一,沒有把握好學(xué)生主流消費趨勢,亂上無市場需求的產(chǎn)品,最后也徒勞。地利,人和的優(yōu)勢三,通過對吉樂淘提出的幾點問題入手解決:1, 通過當(dāng)下大學(xué)校園怎樣的理念傳播搭建線下銷售的平臺與吉樂淘線上網(wǎng)購平臺互動?2, 從線下平臺引入到吉樂淘線上網(wǎng)購平臺銷售的關(guān)鍵點在哪里?3, 線下平臺和線上網(wǎng)購平臺的銜接是否會造成牽強附會的嫌疑?4, 如何通過線下的輔助彌補吉樂淘網(wǎng)購平臺產(chǎn)品種類不充足的劣勢,給與其成長空間?5, 這個橋梁通過什么方式去搭建?6, 要投入多少,預(yù)期多久?7, 如何把握線下平臺的能動性和推廣效果?8, 如何和提供有效,快捷,安全的購物服務(wù)?9, 如何及時有效的反饋校園市場的消費信息?僅從購物平臺的角度看待剛剛萌芽的吉淘網(wǎng),相對各大出名網(wǎng)購平臺,種類,價格,宣傳方式上無任何明顯優(yōu)勢的單純購物平臺,如何突圍?硬碰硬還是迂回拉動發(fā)展吉樂淘購物?不得不從頭思考,吉淘網(wǎng)何去何從?白領(lǐng)和高校兩大市場,只能在起步時細(xì)分一個市場,尋找切入點,集中力量突破一點。以當(dāng)下流行時尚文化“拼文化”作為主導(dǎo),通過拼文化
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