【摘要】**實(shí)業(yè)有限公司有害能源控制程序分發(fā)范圍分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者01總經(jīng)理05開發(fā)09邦定13SMT17財(cái)務(wù)02管理者代表06PMC10噴油14插機(jī)18文控03工程
2024-11-08 05:42
【摘要】一、資料管控程序×××××××有限公司C-TPAT&GSV文件編號(hào):CT-FX-05第1頁共1頁一、目的保護(hù)公司秘密,維持公司權(quán)益。二、范圍:以下資料已列入公司資料管控之列:1、公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略,經(jīng)營方向,經(jīng)營規(guī)
2024-11-13 14:24
【摘要】上海泰士星日用制品有限公司C-TPAT反恐程序文件目錄文件編號(hào)TSX-CTPAT-000發(fā)行日期版本/版次A0管控狀態(tài)受控頁次第1頁/共1頁1.C-TPAT反恐安全控制程序貼○宣傳欄☆包裝區(qū)△裝柜區(qū)√保安室2.C-TPAT管理代表職責(zé)與要求3.反恐安全委員會(huì)架構(gòu)圖4.安全管理
2025-08-05 00:27
【摘要】華懋五金有限公司文件編號(hào)Q-2-012標(biāo)題成品入庫和出貨檢驗(yàn)管制程序制作部門品質(zhì)部制作日期20xx/09/01版次A/2頁次1/21目的確認(rèn)成品和出貨之品品質(zhì)符合客戶品質(zhì)要求。2范圍適用于所有成品入庫檢驗(yàn)(FQC)和成品出貨檢驗(yàn)(OQC)過程。3定義:無4職責(zé):
2025-07-21 19:59
【摘要】11實(shí)業(yè)有限公司預(yù)防(體)血液傳播病源控制程序分發(fā)范圍分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者01總經(jīng)理05開發(fā)09邦定13SMT17財(cái)務(wù)02管理者代表06PMC10噴油14插機(jī)18文控
2024-11-10 14:47
【摘要】公司名稱文件管制程序編號(hào):日期:版本:頁號(hào):版序變更章節(jié)變更事項(xiàng)編制單位編制人修訂日期一、目的建立一套
2025-07-15 12:58
【摘要】華樂實(shí)業(yè)有限公司通風(fēng)風(fēng)速監(jiān)測(cè)管理程序分發(fā)范圍分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者01總經(jīng)理05開發(fā)09邦定13SMT17財(cái)務(wù)02管理者代表06PMC10噴油14插機(jī)18文控03工程
2024-12-23 16:44
【摘要】管理評(píng)審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了最高管理者定期對(duì)工廠的質(zhì)量體系實(shí)施管理評(píng)審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實(shí)現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)。管理評(píng)審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)質(zhì)
2024-08-25 21:34
【摘要】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場(chǎng)合提供證實(shí)。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動(dòng)。:為已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
【摘要】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁通過持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間安排、交付)和價(jià)格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動(dòng)。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【摘要】有限公司文件編號(hào)CT-001版次A0文件名稱反恐安全管理手冊(cè)頁碼1/82反恐程序文件生效日期:2012年3月26編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:
2025-08-05 01:11
【摘要】版本狀態(tài):A/0文件狀態(tài)頁P(yáng)F42301文件名稱編碼擬制部門版本/狀態(tài)文件審批欄審核人/日期批準(zhǔn)人/日期文件修改欄序號(hào)頁碼修改狀態(tài)章節(jié)號(hào)修改內(nèi)容修改日期
2025-07-21 18:50
【摘要】北京華源世紀(jì)汽車******零部件制造有限公司質(zhì)量體系程序文件編號(hào)HY***/頁次19/19標(biāo)題文件和資料控制程序版本001.目的確保公司各部門使用的文件有效。2.范圍適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的所有文件和資料的管理。3.術(shù)語和定義(無)4.管理職責(zé),工廠總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)。工廠程序文
2025-07-13 15:49
【摘要】**實(shí)業(yè)有限公司EHS(環(huán)境健康安全)管理程序分發(fā)范圍分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者01總經(jīng)理05開發(fā)09邦定13SMT17財(cái)務(wù)02管理者代表06PMC10噴油14插機(jī)18文控
【摘要】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0數(shù)據(jù)分析控制程序頁碼第1頁共2頁1目的:本程序規(guī)定了采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的選用,運(yùn)用及效果驗(yàn)證,對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和使用進(jìn)行了有效控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程處于有效有控制狀態(tài)。2適用范圍:本程序適用于產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程各階段所使用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的控制。
2024-08-26 10:30