【摘要】改進(jìn)(Improve)階段全因子實(shí)驗(yàn)(FullFactorialExperiments)DefineMeasureAnalyzeImproveControl?PlanningDOE?最佳條件導(dǎo)出-全因子實(shí)驗(yàn)-2k因子實(shí)驗(yàn)?提出對策方案?選定最佳對策方案Step
2025-05-08 03:11
【摘要】6Sigma綠帶培訓(xùn)-改善階段6Sigma綠帶培訓(xùn)-改善階段n實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介n2K因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介n23實(shí)驗(yàn)n部分因子設(shè)計(jì)n響應(yīng)面方法(RMS)n進(jìn)化操作(EVOP)nI階段路徑目錄Introduction?to?Experimentation實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介The
2025-01-16 23:33
【摘要】改進(jìn)(Improve)階段實(shí)施解決方案DefineMeasureAnalyzeImproveControl?PlanningDOE?最佳條件導(dǎo)出-全因子實(shí)驗(yàn)-2k因子實(shí)驗(yàn)?提出對策方案?選定最佳對策方案Step10-制定改進(jìn)方案Step11-VitalFe
2025-05-31 22:11
2025-01-13 23:07
【摘要】控制(Control)階段控制概述控制階段-目錄MeasureAnalyzeImproveControlDefine?改善結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)評估?防錯(cuò)法?標(biāo)準(zhǔn)化?控制計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)過程控制?長期流程能力確認(rèn)?評估改善效果?年度效果預(yù)算?成果移交?報(bào)告結(jié)束?經(jīng)驗(yàn)共享
2025-05-08 03:16
【摘要】TimeBasedManagement?2023TBMConsultingGroup,Inc.AllRightsTBMConsultingGroup,Inc.isthesolelicenseeofLeanSigma,aservicemarkofMaytagCorporation.西格瑪改善測量SigmaKaizen
2025-02-23 23:28
【摘要】?卓越制造中心IE部錢元杰?2023年4月3日6Sigma讀書活動-改善階段6Sigma讀書活動-改善階段學(xué)習(xí)目的通過對本文章的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠?了解改進(jìn)階段基本內(nèi)容?理解為什么使用DOE?了解一些DOE的術(shù)語?了解DOE的基本步驟?
2025-03-08 16:07
【摘要】你們知道了,但是我們做到了。杰克·韋爾奇制定改善目標(biāo)的時(shí)候,要根據(jù)目標(biāo)管理的SMART原則,考慮五個(gè)因素。明確性SPECIFIC可量化MEASURABLE可達(dá)成ATTAINABLE實(shí)際性RELEVANT
2025-05-02 13:22
【摘要】BPE品質(zhì)改善個(gè)案之八11511馬達(dá)流高改善個(gè)案一.問題描述Define定義11511馬達(dá)不順長期困擾著流水線三.改善目標(biāo)改善一試流高PPM20
2025-05-21 02:15
【摘要】TimeBasedManagement?2023TBMConsultingGroup,Inc.AllRightsReserved.SKBTBMConsultingGroup,Inc.isthesolelicenseeofLeanSigma,aservicemarkofMaytagCorporation.西格瑪改
2025-02-23 23:27
【摘要】5S培訓(xùn)時(shí)間安排8:00-9:00第一部分培訓(xùn)講義(看簽到表決定分組情況)9:10-10:00第二部分5S的實(shí)施10:10-10:404人一組分區(qū)域現(xiàn)場評分(哪些做得好,哪些做得不夠
2025-01-27 06:16
【摘要】DMAIC改善模式1確定D衡量M分析A改善I控制C天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632DMAIC改善模式2確定控制改善分析衡量確定是指...滿足顧客期望的性能關(guān)鍵特性的選擇。3衡量是指...
2024-10-25 11:35
【摘要】測量(Measure)階段原因結(jié)果矩陣(C&EMatrix)路徑位置DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep4-項(xiàng)目Y’s的確定?當(dāng)前流程的理解-ProcessMap?潛在原因的導(dǎo)出-魚骨圖,C&E矩陣
2025-05-06 12:00
【摘要】控制(Control)階段控制計(jì)劃(ControlPlan)DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep13-樹立控制計(jì)劃Step14-實(shí)施控制計(jì)劃Step15-文件化/共享流程改善方法論-DMAIC?對改善結(jié)果的危險(xiǎn)性評價(jià)?防錯(cuò)法(失
2025-05-06 12:07
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科概述階段TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)??Motorola???1987??Texas?Instrument????1988?
2025-01-12 17:04