【正文】 ▼銷售增長緩慢,多數(shù)只表現(xiàn)在喜歡“嘗新”的消費者身上,通常不能為企業(yè)提供利潤,甚至?xí)霈F(xiàn)虧損,這是產(chǎn)品進(jìn)入投入期的特點√▼新型汽車、電腦設(shè)備、高檔名牌消費品適合于采用獨家專營銷售渠道。溝通不能等同于理解√▼稅收的公平原則是指所有處在同等環(huán)境中的納稅義務(wù)人應(yīng)受同樣稅的約束√▼隨著生產(chǎn)技術(shù)日新月異的發(fā)展,產(chǎn)品的生命周期越來越短√T ▼特許經(jīng)營在西方頗為流行,在餐飲等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域得到了廣泛的推廣和應(yīng)用√▼特許經(jīng)營主要適用于服務(wù)行業(yè)√▼通過對外直接投資進(jìn)行全球擴張主要有新建和產(chǎn)品出口兩種▼通貨膨脹對經(jīng)濟的影響是有其利也有其害,當(dāng)今各國政府對通貨膨脹所持的態(tài)度是限制在盡可能低的水平√W ▼文化沖突是兩種文化之間的對立和排斥。把同類企業(yè)間的技術(shù)水平轉(zhuǎn)移稱為水平轉(zhuǎn)移√▼日本公司生產(chǎn)“愛國者”導(dǎo)彈,這是一種許可證貿(mào)易√▼日本海外投資中資源開發(fā)型占相當(dāng)比重,制造業(yè)方面的投資則是貿(mào)易導(dǎo)向型√▼日本企業(yè)從1950年到1971年掌握引進(jìn)的9870項技術(shù)所花的時間,僅僅大約相當(dāng)于自己從頭搞起所花時間的五分之一,這為追趕論提供了論據(jù)√▼日本是個政權(quán)更迭頻繁但比較平穩(wěn)而且政策連續(xù)性較強的國家,這對外國企業(yè)的經(jīng)營會產(chǎn)生巨大的影響▼如果公司持有過量的現(xiàn)金,將會影響公司的資產(chǎn)盈利能力√▼如果經(jīng)營風(fēng)險是由本國貨幣升值造成的,國際企業(yè)的主要對策應(yīng)當(dāng)是盡可能地使成本變?yōu)樯地泿浓嬋绻髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是著眼于全世界的市場,則可能采用全球性組織結(jié)構(gòu)√▼如果一國提高利率,那么會出現(xiàn)該國貨幣即期匯率下跌▼軟件程序是屬于強占有狀態(tài)的技術(shù)▼若管理人員能力較差,管理幅度就應(yīng)該小些√S ▼設(shè)立一些全球性職能部門,如財務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)部等,各部負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域內(nèi)的所有國內(nèi)外業(yè)務(wù),這種組織結(jié)構(gòu)形式是全球性職能型組織結(jié)構(gòu)√▼生產(chǎn)經(jīng)營空洞化是實施分包戰(zhàn)略所必須應(yīng)對的嚴(yán)峻問題√▼生產(chǎn)系統(tǒng)不能達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出量,主要原因有原材料供應(yīng)商交貨不及時、原材料不符合規(guī)格、生產(chǎn)計劃調(diào)度混亂、缺勤、雇員士氣低落√▼生產(chǎn)系統(tǒng)投入營運后,通常有兩類活動必須進(jìn)行,一類是生產(chǎn)性活動,、維修、設(shè)備保養(yǎng)屬于生產(chǎn)輔助性活動√▼聲望定價和數(shù)字技巧定價屬于心理定價策略√▼聲望定價屬于一種新產(chǎn)品定價策略▼實施產(chǎn)品出口戰(zhàn)略有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益,這一點在飛機制造業(yè)表現(xiàn)突出√▼實施許可證貿(mào)易戰(zhàn)略的投資規(guī)模小,近年來成為生物技術(shù)、半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)企業(yè)彌補研發(fā)費用的有效途徑√▼實物獎勵、現(xiàn)金折扣、有獎銷售等均屬于營業(yè)推廣√▼實行彈性工作時間的目的是使工作豐富化√▼實行彈性工作時間體現(xiàn)了給予工人更大的自主權(quán)、增強工人的責(zé)任感、使工作豐富化、工人參與管理√▼世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工屬于垂直型分工√▼世界各國相通的稅收原則有稅收的中性原則、稅收的公平原則、稅源地區(qū)原則、稅收抵免原則√▼世界經(jīng)濟走向一體化的根本原因是經(jīng)濟上的相互聯(lián)系和互補關(guān)系√▼世界市場是由商品市場、金融市場、勞務(wù)市場、技術(shù)市場等組成的市場體系√▼世界市場最先是以商品市場的形態(tài)出現(xiàn)的√▼市場的發(fā)布即市場范圍的大小和用戶數(shù)量的多少√▼市場營銷的4P組合只包含價格競爭的內(nèi)容▼舒爾茨的傳統(tǒng)人力資本理論認(rèn)為,在人的素質(zhì)中,個人的信譽會對財富增值起作用▼雙向溝通比單向溝通更有效。通貨膨脹導(dǎo)致匯率的下滑。匯率波動的大小決定著外匯風(fēng)險的大小。母公司對海外子公司的管理采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理體制,這就是全球中心型組織控制體制√▼,而從設(shè)計思想到銷售周期以后各階段的職責(zé)則可能在世界上范圍內(nèi)分配給附屬的研究、開發(fā)和生產(chǎn)單位,這種結(jié)構(gòu)稱為平行結(jié)構(gòu)▼國際企業(yè)對子公司和母公司的會計報表的要求是相同的▼國際企業(yè)各種全球化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是既相互獨立又相互依存√▼國際企業(yè)利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格避稅時,其主要做法是:對由低稅國子公司向高稅國子公司的出口業(yè)務(wù)采取低價,而對由高稅國向低稅國的出口業(yè)務(wù)則采取高價▼國際企業(yè)是在三個或三個以上國家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷售機構(gòu),并從事跨國生產(chǎn)與經(jīng)營活動的國際企業(yè)▼國際企業(yè)通過對外直接投資進(jìn)行擴張的方式主要優(yōu)兩種,一是采取新建的辦法,二是兼并合收購(或并購)√▼國際企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)包括心理層次、制度層次、行為層次√▼國際企業(yè)文化的首要特征是地域性▼國際企業(yè)在利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格避稅時,其主要做法是:對由低稅國子公司向高稅國子公司的出口業(yè)務(wù)采取高價,而對由高稅國向低稅國的出口業(yè)務(wù)則采取低價√▼國際企業(yè)在世界經(jīng)濟中處于十分重要的地位,發(fā)揮著加速生產(chǎn)和資本國際化進(jìn)程、促進(jìn)國際貿(mào)易增長、加速技術(shù)的跨國轉(zhuǎn)移等作用√▼國際企業(yè)招聘人才的方法較常見的有測試方法和面談方法√▼國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)模式是:出口部→所設(shè)海外自主子公司→設(shè)立國際事業(yè)部√▼國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)千差萬別,然而不變的是“組織跟著戰(zhàn)略走”√▼國際上常見的定價策略有差別定價策略、心理定價策略、新產(chǎn)品定價策略、價格調(diào)整策略√▼國際生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計的指導(dǎo)思想的核心是選擇標(biāo)準(zhǔn)化還是差別化的問題√▼國際生產(chǎn)折衷理論的核心內(nèi)容是一企業(yè)必須擁有壟斷優(yōu)勢,二是不完全市場的存在▼國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)比較適合于從事多國性生產(chǎn)不久、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)穩(wěn)定、地區(qū)分布不廣的中小型國際企業(yè)。構(gòu)成延伸產(chǎn)品的標(biāo)志是附加價值√▼寡占反應(yīng)現(xiàn)象的成因主要在于寡占行業(yè)中企業(yè)盡可能多的獲取短期高額利潤▼管理合同是指國際企業(yè)利用外國當(dāng)?shù)貜S商的現(xiàn)有設(shè)施生產(chǎn)規(guī)定的產(chǎn)品,但該企業(yè)仍包攬產(chǎn)品營銷責(zé)任▼國際避稅與國際逃稅,兩者的性質(zhì)是不同的√▼國際產(chǎn)品生命周期理論指出,隨著產(chǎn)品生命周期的演進(jìn),貿(mào)易格局和產(chǎn)品流向發(fā)生逆向變化,每個國家都可以根據(jù)產(chǎn)品在生命周期不同階段的優(yōu)勢和條件,在國內(nèi)生產(chǎn)、出口和對外直接投資之間進(jìn)行選擇√▼國際分工與合作不是國際經(jīng)濟一體化和世界市場發(fā)展的基礎(chǔ)▼國際化經(jīng)營活動往往是在多領(lǐng)域進(jìn)行的綜合性經(jīng)營活動√▼國際經(jīng)濟一體化和世界市場發(fā)展的基礎(chǔ)是國際分工與國際合作√▼國際經(jīng)濟一體化實際上是資本的國際化√▼國際經(jīng)濟一體化實質(zhì)是指商品的國際化▼國際貿(mào)易中制成品貿(mào)易額的比重高于初級產(chǎn)品√▼國際企業(yè)采用并購方式進(jìn)行國際直接投資的主要優(yōu)點是可使企業(yè)迅速進(jìn)入目標(biāo)國市場、可迅速擴大產(chǎn)品種類、可與“當(dāng)?shù)鼗睉?zhàn)略相輔相成、從被“吃”企業(yè)的資產(chǎn)價值低估中得到好處√▼國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境通常包括自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會文化環(huán)境√▼國際企業(yè)的主要經(jīng)營方式有:商品和勞務(wù)的進(jìn)出口貿(mào)易、合同性安排、間接投資和直接投資√▼國際企業(yè)的資金來源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金√▼國際企業(yè)的組織控制體制主要有本國中心型、“集權(quán)式的計劃與控制”。考評者對經(jīng)營人員所做出的整體結(jié)論被某一特殊印象所支配,這種考評誤差稱為以偏概全√▼對國際企業(yè)選拔合格的經(jīng)理人員一定是具有本民族的文化特質(zhì)▼對外直接投資是指企業(yè)將資本用于在他國的生產(chǎn)經(jīng)營活動,并掌握經(jīng)營管理指揮權(quán)的投資行為,是企業(yè)跨國經(jīng)營的一種高級形式▼對營銷因素進(jìn)行分類,運用最廣泛的是美國營銷學(xué)家羅杰﹒奈格爾提出的分類法▼對于那些通貨膨脹速率達(dá)到驚人數(shù)字的地區(qū),不論其市場需求有多大的誘惑,國際企業(yè)仍應(yīng)避免進(jìn)入√▼對駐外人員的培訓(xùn)一般分為三個階段:預(yù)備教育、啟程前教育、抵達(dá)后教育√E ▼二戰(zhàn)后,世界經(jīng)濟進(jìn)入國際化階段,國際間接投資的比重不斷擴大F ▼發(fā)展中國家彌補外匯缺口的積極手段是擴大出口√▼發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家投資的比重逐漸增長√▼分權(quán)財務(wù)管理的優(yōu)缺點正好與集權(quán)財務(wù)管理正好相反,有利于充分調(diào)動各子公司的積極性,處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系,卻不利于實現(xiàn)跨國公司整體財務(wù)效益√▼弗農(nóng)把產(chǎn)品生命周期劃分為三個階段,即產(chǎn)品開發(fā)階段、產(chǎn)品成熟階段、標(biāo)準(zhǔn)化階段√▼符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的常見問題有以下幾個方面:產(chǎn)量方面的問題、制造成本問題、產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題√G ▼高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險,通常也害怕失敗,在決策方面也很保守√▼高權(quán)力程度的國家組織采用體現(xiàn)強烈的等級關(guān)系的管理體制和程序√▼各國經(jīng)濟發(fā)展一般要經(jīng)歷以下幾個階段:傳統(tǒng)社會、起飛前夕、起飛階段、成熟階段、高消費階段√▼工人參與管理的主要做法有工人管理、共同決策、少數(shù)參與權(quán)、工作審議會、工作豐富化√▼溝通是一個動態(tài)的過程?？荚u者對考評標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)確產(chǎn)生的考評誤差稱為絕對誤差。從經(jīng)營的角度看,國際企業(yè)可劃分為資源型、制造型、服務(wù)型√▼從投資的區(qū)位戰(zhàn)略看,我國的投資應(yīng)重點放在亞太地區(qū)√D ▼當(dāng)創(chuàng)新者的專有狀態(tài)處于強勢,同時輔助資產(chǎn)的供應(yīng)充分并能有所選擇時,一體化戰(zhàn)略比合同戰(zhàn)略更好▼當(dāng)代國際直接投資理論認(rèn)為,發(fā)展對外直接投資完全取決于一國在資金、技術(shù)、市場和經(jīng)濟發(fā)展水平的絕對優(yōu)勢▼當(dāng)代世界市場呈現(xiàn)壟斷與競爭并存的特征√▼當(dāng)企業(yè)開展國際化經(jīng)營時,會遇到貿(mào)易壁壘和其他市場不完全的限制,從而會增加外部交易成本√▼道德素質(zhì)的提高對國民經(jīng)濟發(fā)展的意義在于它能有效地節(jié)約市場主體的交易費用和企業(yè)內(nèi)部組織費用▼鄧寧的折衷理論的核心是三優(yōu)勢模式,即所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢√▼低不確定性規(guī)避國家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序▼東道國政府強行將外國企業(yè)的財產(chǎn)收歸己有,但給予一定形式的補償稱為征用√▼對到海外跨國公司工作的人員的崗前培訓(xùn)分為以下幾個階段:預(yù)備教育、啟程前教育、抵達(dá)后教育√▼對國際經(jīng)營人員的考評主要從態(tài)度考評、能力考評、成績考評幾個方面進(jìn)行√▼對國際經(jīng)營人員進(jìn)行考評時,常見的考評誤差主要有以偏概全、寬大傾向、中間化傾向、評標(biāo)準(zhǔn)誤差√▼對國際經(jīng)營人員考評的中心內(nèi)容是業(yè)績考評√▼對國際經(jīng)營人員考評時,考評者對經(jīng)營人員所做的評定有高于其實際情況的傾向,這種誤差稱為寬大傾向。對于重量和體積較大的產(chǎn)品最好也選擇較短的分銷渠道√▼產(chǎn)品在其生命周期中的成熟期階段成本降到最低值,利潤達(dá)到最高水平。貨幣資本國際化。版權(quán)。專有技術(shù)。成熟階段。起飛前夕。上門推銷。體現(xiàn)了工人參與管理)★在向國際市場推出新產(chǎn)品時,通常采用的定價策略是(取脂定價。加強了工人和管理者之間的溝通。有效使用期限。零售商)★在利用許可證進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓時,必須在許可證合同中確認(rèn)的內(nèi)容有(技術(shù)使用權(quán)限。暫時法。國際收支狀況)Z ★在編制總的資產(chǎn)負(fù)債表時,如果職能貨幣與報告貨幣不一致,則在會計上要按一定的匯率將職能貨幣折算為報告貨幣,常用折算方法(ABCD現(xiàn)行匯率法。國內(nèi)經(jīng)濟狀況。政府政策和法令及管制因素)★影響匯率變化的主要因素有(ABCDE通貨膨脹。市場競爭因素)★影響國際營銷定價的因素有(成本因素。金融成本因素。利潤)的影響★影響國際營銷定價的因素有(ABCDE中間商成本因素。產(chǎn)品市場競爭能力)的影響★引進(jìn)技術(shù)直接經(jīng)濟效益的影響包括對(成本?？煽啃?★引進(jìn)技術(shù)間接經(jīng)濟效益的影響包括對(CDE技術(shù)優(yōu)勢。適用性。維修。開展國際化經(jīng)營要廣泛利用國內(nèi)外資源,尤其是國外資源。多種經(jīng)營型)★以下說法正確的是(ABCD國際化經(jīng)營以國際市場為活動領(lǐng)域。加深型。來自生產(chǎn)要素市場不完全的優(yōu)勢)★以下哪些是產(chǎn)品組合策略(ABCDE擴張型。政府干預(yù)\關(guān)稅壁壘可以刺激外來直接投資的優(yōu)勢。有高度的責(zé)任心和使命感。對文化差異有較強的敏感性和適應(yīng)性。東道國人員。解碼)Y ★一般,國際企業(yè)的中下層管理者(BC在東道國選拔。實行高度的內(nèi)部分工)★信息溝通過程的基本要素有(ABC編碼。具有寡頭獨占性質(zhì)。企業(yè)參加國內(nèi)商品展銷會,直接與國外客戶簽訂合同)★現(xiàn)代國際性企業(yè)都具有以下共同特征(ABCDE在眾多國家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,并設(shè)有分支機構(gòu)或子公司。直接接受用戶定單。溝通是一個動態(tài)過程)★下列屬于直接分銷渠道的有(ABCDE向用戶郵購。資源開發(fā)比重大)★下列說法正確(管理者不可能逃避溝通。聲望。通過出售特許經(jīng)營權(quán),提高了特許專業(yè)公司的知名度。稅收抵免原則)★所有權(quán)優(yōu)勢是指(管理技術(shù)。稅源地區(qū)原則。居民稅收管轄權(quán))★雖然世界各國的稅制千差萬別,但還是有一些相通的原則,包括(ABCDE稅收的中性原則。可自由支配收入)★,稅收管轄權(quán)的類型有(BDE地域稅收管轄權(quán)。提前或延遲結(jié)賬)★,則居民的購買能力愈強,從而潛在的市場需求愈大,(ABC國民生產(chǎn)總值。適當(dāng)調(diào)整商品價格。競爭與壟斷并存)★事先防范外匯風(fēng)險的措施有(ABCDE選擇有力的計價貨幣。多樣化。使工作豐富化。雇員士氣低落)★實行彈性工作時間體現(xiàn)了(給予工人更大的自主權(quán)。產(chǎn)計劃調(diào)度混亂。減少管理層次)S ★生產(chǎn)系統(tǒng)不能達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出量,主要原因有(ABCDE原材料供應(yīng)商交貨不及時。該國貨幣即期匯率上升)★若企業(yè)員工受教育的程度較高,在企業(yè)管理方面,他們一般會要求(更多地下放權(quán)力。較強的選擇功能和較強的伸縮性。具有共同目標(biāo))R ★人員推銷與其他促銷方式相比,具有以下哪些特點(ABCD形式直接\靈活,效果顯著。吸引外資政策)★區(qū)域性經(jīng)濟集團呈現(xiàn)以下特征(區(qū)域性強。特許經(jīng)營。國際營銷的比重)★企業(yè)組織集權(quán)的優(yōu)點有(AE有利于集中領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營者的開拓意識。專有技術(shù)優(yōu)勢。集中在發(fā)展中國家。銷售渠道。價值觀念的剛性與柔性)★美國營銷學(xué)家麥克塞把營銷因素分四類,即(ABCD產(chǎn)品。權(quán)力差距。改變子公司名義贏利能力)★兩缺口理論認(rèn)為,制約發(fā)展中國家經(jīng)濟增長的因素是(儲蓄。轉(zhuǎn)移技術(shù)單位)L ★利用轉(zhuǎn)移定價的目的在于(ABC減少公司稅負(fù)。全球技術(shù)單位。母公司在本國資本市場上發(fā)行有價證券。轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點)★決定國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的外部因素包括(BC政府的影響。社會關(guān)系)★近幾十年來,從國際直接投資的投向看,哪兩個行業(yè)躍居前兩位(制造業(yè)。獎懲要適時適度\注意分寸\掌握火候\恰到好處)★交易性人力資本理論包括國民的(道德。獎懲要以考核為依據(jù)。垂直轉(zhuǎn)移)★獎勵和懲罰都是管理員工、,但基本原則相同,主要包括以下方面(ABCDE獎懲要采取不同方式。技能。價值觀念的男性度與女性度。權(quán)力差距。產(chǎn)品適用性。網(wǎng)絡(luò)營銷)H ★海默提出的對外直接投資的條件是(市場不完全。零售業(yè)的國際化。很難達(dá)到利益平衡。防止競爭過度。分擔(dān)風(fēng)險