【正文】 樂極限網(wǎng)”向正東唱片公司和新力唱片公司賠償 16 萬元；“榕樹下”網(wǎng)站賠付華納音樂 萬元侵權(quán)費(fèi)用；太合麥田宋 柯事件；百度侵權(quán)事件； iPod+網(wǎng)上音樂商店 iTunes 的“蘋果模式”以及索尼隨后效仿的 SonyConnect 成功嘗試都在高呼一件事，音樂在網(wǎng)上的盈利模式得變革了。 然而，網(wǎng)絡(luò)開始替代他們把音樂領(lǐng)向另一個(gè)舞臺(tái)的同時(shí)，涉世之初，眾多環(huán)境因素的影響，很多提供商和經(jīng)銷商并不能很好的實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)盈利模式，也造成了一片混亂，消費(fèi)者與提供商之間的矛盾也日益突出，網(wǎng)上的無序帶來了一系列問題。在 Napster 違反著作權(quán)法之前，音樂相關(guān)網(wǎng)站的廣告花費(fèi)為 200 萬美元，現(xiàn)在則提高到 500 萬美元。 、廣告音樂 包括電視廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告，音樂已經(jīng)成為廣告中致命因素，產(chǎn)品的宣傳很大一部分都因?yàn)閺V告中的音樂而記憶尤新，同時(shí)廣告中的音樂也為自己的品牌做了廣告，豐厚的利潤更讓提供商一舉多得。 、音樂網(wǎng)站 愛國者數(shù)碼音樂網(wǎng)與環(huán)球共建音樂消費(fèi)新平臺(tái) ,力爭全球最大音樂網(wǎng)站。在這一壓力下，“三大門戶”之一的網(wǎng)易此前正式宣布停止提供 MP3 音樂搜索服務(wù)。 搜索網(wǎng)站的鏈接 中國最大搜索網(wǎng)百度也提供了 MP3 的相關(guān)鏈接，最近卻面臨上海步升、新藝寶、正東、百代、華納、環(huán)球等七八家唱片公司追討“版權(quán)費(fèi)”。 唱片公司官方網(wǎng)站 索尼 BMG、百代、環(huán)球、滾石、新藝寶唱片等大型唱片公司都有自己的官方網(wǎng)，把自己的藝人最先推出在網(wǎng)上，以獨(dú)特的方式向消費(fèi)者做好宣傳消費(fèi)體驗(yàn)工作，也可直接銷售唱片。 2020 年市場整頓力度加大，多數(shù)在線音 樂服務(wù)商在經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)構(gòu)成等方面進(jìn)行調(diào)整，增長率同比 2020 年下降了 個(gè)百分點(diǎn)，為 %，銷售額為 億。在最近由市場調(diào)研公司 Jupiter 發(fā)布的一份預(yù)測(cè)報(bào)告中稱， 2020 年在線音樂市場收入將達(dá)到 億美元。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)上的知名音樂零售店已經(jīng)超過了 230 家，比 2020 年翻了四倍。無論國內(nèi)還是國外，在線音樂市場都呈現(xiàn)一派生氣，但由于一些盜版因素的影響，仍發(fā)展很慢。 、網(wǎng)上音樂 相比之下，網(wǎng)上音樂雖然他在盈利模式中所占比例不及手機(jī)彩鈴，但他的形式是多樣化的，因?yàn)樗钠脚_(tái)也不是單一的。隨 著世界上其它國家和地區(qū)鈴聲市場的發(fā)展，該比例將進(jìn)一步提升。隨著手機(jī)與數(shù)字音樂播放器的整合以及在手機(jī)內(nèi)存儲(chǔ)大量原始音樂技術(shù)的成熟，鈴聲市場在未來幾年中將是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)。從全球來看，日本、韓國和歐洲處于市場的領(lǐng)先位置，美國和亞洲其他國家與地區(qū)正處于市場培育和啟動(dòng)階段。 網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的同時(shí)手機(jī)也出現(xiàn) 了，在線音樂一直是亂而無序，而手機(jī)鈴聲卻比他火暴的更早更迅速，而在線音樂現(xiàn)在已經(jīng)是遲延發(fā)展了。根據(jù)調(diào)查顯示， 2020 年國內(nèi)有 20％的手機(jī)用戶已經(jīng)成為彩鈴使用者，這意味著彩鈴的用戶規(guī)模已超過 6000 萬。 、手機(jī)音樂 手機(jī)彩鈴是現(xiàn)在做的最好的盈利形式了，持續(xù)攀升 的下載業(yè)務(wù)利潤、電臺(tái)里彩鈴樂翻天節(jié)目的火熱 —— 一切都在暗示一種娛樂產(chǎn)品在大受追捧，那就是手機(jī)音樂、彩鈴大行其事。這一成功也導(dǎo)致了 20 世紀(jì) 80 年代索尼公司全盤收購美國 CBS 唱片公司，隨之改名為現(xiàn)在的美國索尼音樂。借助 CBS 的藝人和發(fā)片資源，索尼 不僅成功打入了日本的音像發(fā)行業(yè)，并打破、改變了當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的發(fā)行模式。 這一點(diǎn)索尼的發(fā)展經(jīng)歷同樣可資借鑒。在二者 的合作關(guān)系中，華旗在前端推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)，易東東為華旗提供在線音樂平臺(tái)，二者是 親密無間 的合作關(guān)系。因此，總體而言，對(duì)國內(nèi)廠商來講，在線音樂領(lǐng)域是個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，與行業(yè)合作是目前看來最根本、最節(jié)省成本的方式。 改變?cè)诰€音樂的混亂局面 國內(nèi)目前在線音樂市場競爭無序，非法盜版嚴(yán)重，影響了國內(nèi)在線音樂服務(wù)市場的健康發(fā)展。周邊產(chǎn)品包括手機(jī)鈴聲下載、短信和廣告。例如有的網(wǎng)站實(shí)行低價(jià)包月， 20 元錢包一個(gè)月，幾十萬首歌隨便下，它有幾百萬的會(huì)員，每個(gè)月的銷售額能達(dá)到 700 萬～ 800 萬元。 這種大型的網(wǎng)站目前存在兩種盈利模式。音樂來源主要通過自己每次上傳上萬首歌，或者會(huì)員之間通過共享服務(wù)器交換，再由網(wǎng)站編輯。據(jù)張德生生估計(jì)，這種小型 P2P 網(wǎng)站現(xiàn)在有兩三千家以上。 這種 P2P 網(wǎng)站現(xiàn)在有兩類：一類是由個(gè)人愛好者通過上傳自己愛好的音樂作品而形成的小型網(wǎng)站，大多為免費(fèi)的、非營利的。作為國內(nèi)僅有的幾家從事正版在線音樂下載的網(wǎng)站之一的經(jīng)營者，張德生生時(shí)時(shí)注意著目前自己最大的競爭對(duì)手 —— 經(jīng)營盜版在線音樂的網(wǎng)站。 扭轉(zhuǎn)“轉(zhuǎn)載”銷售利潤損失局面 “盜版產(chǎn) 業(yè)鏈已經(jīng)基本成熟了。然而從 1996 年開始，四大唱片公司陸續(xù)直接進(jìn)入中國開展業(yè)務(wù)的時(shí)候，正好趕上中國的盜版狂潮，最高的年份盜版比例高達(dá) 95％。迄今為止，國內(nèi)絕大多數(shù)音樂網(wǎng)站都是靠盜版為生的，離開盜版此類網(wǎng)站恐有“滅頂之災(zāi)”。經(jīng)裁決，百度對(duì)步升的官司百度敗訴。在納斯達(dá)克上市的百度百度的音樂搜索侵犯了上海步升文化傳播公司的音樂版權(quán)，判百度賠償后者 萬元人民幣。專業(yè)的音樂網(wǎng)如九天音樂、天籟村等自然首當(dāng)其沖；一些大型 門戶網(wǎng)站也將觸角伸到了音樂資訊領(lǐng)域，如新浪娛樂、網(wǎng)易娛樂等；而與寬帶 ISP 合作的地方網(wǎng)站提供的則是網(wǎng)絡(luò)音樂、影視的在線欣賞、下載等服務(wù)；其中不少個(gè)人網(wǎng)站也混雜其間。 在 2020 年 4 月，國內(nèi)排名第一的免費(fèi)音樂下載網(wǎng)站“音樂極限網(wǎng)”就成為首家因?yàn)樘峁┮魳废螺d鏈接而被判侵權(quán)的網(wǎng)站，賠償原告正東唱片公司經(jīng)濟(jì)損失 16 萬元。 2020 年 9 月，華納等唱片公司以未經(jīng)錄音制作權(quán)人許可，擅自上載音樂作品并在網(wǎng)上傳播為由，將天虎音樂網(wǎng)推上了被告席，并向其索賠 37 萬元人民幣。 索尼 BMG 唱片公司 2020 年 11 月份官司不斷，分別受到位于加州的數(shù)字維權(quán)組織“電子邊界基金會(huì)” (E l e c t r o n i c F r o n t i e r F o u n d a t i o n)和得克薩斯州大法官的起訴。 2020 年 8月 10 日，加利福尼亞北區(qū)地方法院應(yīng)原告的要求，發(fā)出初步禁止令（ preliminary injunction，也有譯作預(yù)禁令），禁止被告 Napster 公司的用戶利用 Napster 公司的軟件和系統(tǒng)，上傳和下載原告有版權(quán)的 MP3 格式的音樂作品。 1999年 12月 6 日，就在 Napster 公司成立后不久， A＆ M 唱片公司等共 18 家唱片公司以代理性侵犯版權(quán)（ vicariouscopyright infringement）、輔助性侵犯版權(quán)（ contributory copyright infringement）以及不正當(dāng)競爭為訴由向 Napster 公司正式提出訴訟。值得肯定的是，該系統(tǒng)從源頭上、從技術(shù)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息加強(qiáng)了監(jiān)管，有利于分清網(wǎng)絡(luò)信息侵權(quán)責(zé)任，有可能杜絕網(wǎng)絡(luò)信息侵權(quán)行為 ，但矯枉過正，無論對(duì)于個(gè)人用戶還是單位內(nèi)部用戶，都構(gòu)成了對(duì)他人人格權(quán)主要是隱私權(quán)的侵害。 某網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商新近開發(fā)了一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)接入認(rèn)證管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)的一個(gè)主要賣點(diǎn)是它具有一種對(duì)用戶端進(jìn)行實(shí)時(shí)“抓屏”和監(jiān)控的功能，即凡是通過該認(rèn)證系統(tǒng)登錄在線的用戶和計(jì)算機(jī)，其屏幕顯示的內(nèi)容隨時(shí)受到網(wǎng)絡(luò)管理員（網(wǎng)管員）的監(jiān)視和攝錄。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商對(duì)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管，簡稱“網(wǎng)管”，往往通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)，如過濾、刪除信息，切斷鏈接，登錄記錄，郵件查看，等等。為授權(quán)的內(nèi)容提供商提供監(jiān)控盜版、幫助準(zhǔn)確計(jì)費(fèi)和推廣銷售宣傳三種服務(wù)，向內(nèi)容提供商收取 10%～ 30%的費(fèi)用 . 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商 21 世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的世紀(jì)，上網(wǎng)在當(dāng)前不但已經(jīng)成為一種時(shí)尚，而且也已經(jīng)成為人們生活和工作的工具和手段。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，歐盟委員會(huì)于日前無條件通過了日本索尼唱片公司與德國貝 塔斯曼集團(tuán)旗下的音樂部門 BMG 之間的業(yè)務(wù)合并，而兩者合并的原因之一就在于“面對(duì)當(dāng)前音樂唱片市場上盜版增多以及互聯(lián)網(wǎng)上非法音樂下載猖獗狀況，它們需要聯(lián)合”，看來連全球唱片界的“五大（環(huán)球唱片、華納唱片、百代唱片、索尼唱片、 BMG）”都有可能要攜手對(duì)付在線音樂了。蘋果在一年左右的時(shí)間里通過 iTunes 銷售了將近 1 億首歌曲，蘋果 iPod的銷售一度斷貨，兩者相得益彰讓蘋果公司的財(cái)報(bào)一路飄紅，顯然是這些數(shù)字激發(fā)了后來者的想象力，其中就包括以零售為主要業(yè)務(wù)的沃爾瑪和在線零售商 eBay。 而再此之前，蘋果公司、 BuyMusic、 eMusic、 MusicMatch、 MusicNow、 RealPlayer、Rhapsody、 Napster，甚至還有沃 爾瑪，這些計(jì)算機(jī)公司、在線服務(wù)提供商，以及消費(fèi)電子商店都加入到在線音樂下載服務(wù)行列。這次調(diào)查標(biāo)志著唱片公司的好運(yùn)已經(jīng)過去。在開始許可談判前 ,MusicNet 要求對(duì)方必須預(yù)付高達(dá) 75 萬美元的預(yù)付金。 在獨(dú)立音樂制作商投訴 MusicNet和 pressplay可能妨礙它們推出在線音樂服務(wù)后 ,6月份 ,歐洲的調(diào)查機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)查。調(diào)查工作還處于初級(jí)階段 , 還沒有發(fā)現(xiàn)有關(guān)證據(jù)。被調(diào)查的兩家在線音樂服務(wù)提供商 MusicNet和 pressplay 是唱片界為填補(bǔ)由 Napster留下的市場真空而推出的。 在線音樂服務(wù)提供商 目前 ,美國司法部已經(jīng)對(duì)由全球 5 大唱片公司計(jì)劃在今年秋季推出二家在線音樂服務(wù)商展開反壟斷調(diào)查。軟銀以 1000 萬美元收購民營唱片公司太合麥田 30%的股份不過是一個(gè)開始，整個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門檻一夜之間提高了一個(gè)數(shù)量級(jí)。首先，數(shù)字音樂在音樂產(chǎn)業(yè)中的地位迅速崛起，幾乎所有的唱片公司都把無線增值市場看成自己未來最主要的收入來源。 2020年可以稱為“中國音樂產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折年”。 這真實(shí)地反映了在音樂產(chǎn)業(yè)鏈上，無線運(yùn)營商、 SP 充當(dāng)了重要的一環(huán)。至于環(huán)球，為打開在線音樂銷路，似乎也只有仰仗 iTunes 們的鼻息做人了。而目前看來，依靠索尼的硬件優(yōu)勢(shì)以及自己已經(jīng)建立起來的在線音樂商店，索尼 BMG 這一仗的勝算似乎更大。除了積極創(chuàng)立和發(fā)展自己的在線音樂網(wǎng)站之外，它還和全球二十多家知名音樂網(wǎng)站建立了合作關(guān)系，在他們網(wǎng)站上也設(shè)立了自己的分銷點(diǎn)，同時(shí)也如對(duì)手一般處處尋找合作伙伴加強(qiáng)保護(hù)自己的版權(quán)，當(dāng)中，就有已經(jīng)和索尼 BMG 展開合作的 Wurld 和 Snocap。而此次合作的目的是通過該公司開發(fā)的技術(shù)，阻止沒有授權(quán)的在線音樂進(jìn)行交換行為。半年后，索尼 BMG 再次擴(kuò)大了與 在線音樂銷售平臺(tái)的合作范圍，這一次它相中了 Napster 創(chuàng)始人肖恩 合并后，索尼 BMG 在整合索尼原有的在線音樂銷售資源外，還繼續(xù)尋找各種合作伙伴以便在最大程度上保障自己在互聯(lián)網(wǎng)上的收入。 2020 年 5 月，當(dāng)時(shí)尚未和 BMG 正式合并的索尼宣布開通在線音樂銷售服務(wù)。于是，包括索尼 BMG、環(huán)球等在內(nèi)的唱片公司紛紛開始涉足在線音樂銷售市場。據(jù)普華永道分析，僅在美國， 2020 年授權(quán)發(fā)布的數(shù)碼音樂制品年銷售額已經(jīng)達(dá)到了7100 萬美元，到 2020 年這個(gè)數(shù)字將增加到 22 億美元。因?yàn)楸仨殲樽约旱脑诰€音樂銷售網(wǎng)站 iTunes 尋找內(nèi)容提供商，喬布斯向唱片公司展開了大規(guī)模的游說，在游說中，喬布斯最常掛在嘴邊的一句話是：消費(fèi)者熱衷于進(jìn)行在線音樂的盜版活動(dòng)，是因?yàn)樗麄儧]有一個(gè)能進(jìn)行網(wǎng)上音樂自由購買的平臺(tái)，而 iTunes 就是這樣一個(gè)平臺(tái)。目前，在線音樂的盜版問題已經(jīng)成為蠶食唱片公司利益的最大黑洞，為此，全球唱片業(yè)在 2020 年的銷售額下降了 %。這看似一件助人為樂的好事情，卻讓不好內(nèi)容提供商和服務(wù)提供商損失不少。這表明中國的網(wǎng)絡(luò)音樂 版權(quán)法規(guī)還不夠完善。百度實(shí)際上是個(gè)搜索網(wǎng)，即鏈接一切可以搜索到的音樂下載地址，而并非是內(nèi)容提供商。這些訴訟的結(jié)果將直接影響百度在中國市場的名聲、地位和收入，以及這家被華爾街評(píng)價(jià)為“中國Google”的公司在納斯達(dá)克的股價(jià)。有專家分析指出，天虎音樂網(wǎng)侵權(quán)案的帷幕拉開后，將會(huì)有更多的音樂網(wǎng)站出現(xiàn)在唱片公司的被告席上。 繼 2020 年 3 月華納、環(huán)球、 SONY 等中外 50 家唱片公司聯(lián)合發(fā)起向國內(nèi) KTV 收取音樂版權(quán)費(fèi)用的維權(quán)行動(dòng)之后， 維權(quán)風(fēng)暴 也開始席卷國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)。一組很無奈的數(shù)據(jù)：唱片業(yè)年收入 2 個(gè)億，但盜版卻可高達(dá) 18 個(gè)億。在我國有 400 余家中型音樂網(wǎng)站及 1000 余個(gè)小型個(gè)人主頁存在嚴(yán)重的侵權(quán)問題，供下載的 MP3歌曲 50%以上都是盜版。唱片公司拿不到 多少唱片版權(quán)之外的利潤。 部分小的音樂公司可能是靠增值服務(wù)贏利，但對(duì)于大公司而言仍然主要是靠發(fā)行唱片掙錢。而且下載的收入按“四六”或“五五”不等進(jìn)行分成。旗下?lián)碛斜姸嗝餍堑母鞒揞^，其唱片和單曲的授權(quán)費(fèi)用比普通歌手 的要高出許多。一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，因?yàn)楸I版泛濫，全球唱片業(yè) 2020 年的損失在 45 億美元之巨?，F(xiàn)在市場盜版問題還沒有解決，又遭遇網(wǎng)上免費(fèi)音樂的沖擊，唱片公司確實(shí)有力不從心之感。 唱片公司每制作一張唱片，他們都要投資 100 多萬元。這三大威脅，一是用戶越多運(yùn)營成本越大；二是法律風(fēng)險(xiǎn)越來越大；三是日益增多的正式的、大的網(wǎng)站參與了競爭。盜版網(wǎng)站的特點(diǎn)是，多數(shù)以會(huì)員制方式存在，規(guī)模較小，提供大量免費(fèi)文件。 盜版問題和免費(fèi)下 載 實(shí)物盜版隨人們向網(wǎng)絡(luò)市場的轉(zhuǎn)向也轉(zhuǎn)變了，網(wǎng)上盜版更嚴(yán)重。免費(fèi)讓消費(fèi)者覺得無所謂，除了一些惱人的無用的鏈接外，只是有點(diǎn)亂；免費(fèi)卻讓提供商和消費(fèi)商流失了大把的金土，利益和名