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某制造業(yè)企業(yè)職位說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧資料

2025-05-06 03:34本頁(yè)面
  

【正文】 — 行政管理部經(jīng)理( 1) 職位名稱:行政管理部經(jīng)理 職位代碼: 所屬部門(mén):行政管理部 直接上級(jí):總經(jīng)理(執(zhí)行副總) 直接下級(jí):行政管理部各職位 匯報(bào)關(guān)系:總經(jīng)理(執(zhí)行副總) 本部門(mén)員工人數(shù): 本職位人數(shù)設(shè)置: 1 任命方式:總經(jīng)理任命 職責(zé)摘要:負(fù)責(zé)企業(yè)文化和員工關(guān)系建設(shè),處理法律事務(wù),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,提供后勤服務(wù)。0 **制造有限公司 職位說(shuō)明書(shū) 1 職位說(shuō)明書(shū) — 常務(wù)副總( 1) 職位名稱:常務(wù)副總經(jīng)理 職位代碼: 所屬部門(mén): 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):行政管理部長(zhǎng)、物資采購(gòu)部長(zhǎng) 匯報(bào)關(guān)系:總經(jīng)理 本部門(mén)員工人數(shù): 本職位人數(shù)設(shè)置: 1人 任命方式:總經(jīng)理任命 職責(zé)摘要:協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù),協(xié)調(diào)、督促公司各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)下達(dá)的工作指令,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。 工作內(nèi)容 工作依據(jù) 權(quán)責(zé) 時(shí)限 表單、文件 工作基準(zhǔn) 百分比 名稱 分送單位 業(yè)務(wù) ? 負(fù)責(zé)總經(jīng)理外出期間公司日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、裁決 ? 相關(guān)管理制度 ? 會(huì)議決議 ? 決定 ? 日常 ? 無(wú) ? 無(wú) ? 協(xié)調(diào)及時(shí)、有效 ? 裁決符合公司制度或決定 ? 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理 ? 相關(guān)管理制度 ? 會(huì)議決議 ? 督辦 ? 日常 ? 無(wú) ? 無(wú) ? 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順暢 ? 參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策 ? 重大經(jīng)營(yíng)決策程序 ? 參與 ? 日常 ? 無(wú) ? 無(wú) ? 有助于提高決策的正確性 ? 主導(dǎo)或指導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)重要物資的采購(gòu) ? 采購(gòu)流程 ? 主導(dǎo) /指導(dǎo) ? 日常 ? 采購(gòu)計(jì)劃或合同 ? 相關(guān)部門(mén) ? 低成本采購(gòu) ? 主持公司行政、后勤保障工作 ?相關(guān)管理制度 ? 決定 ? 日常 ? 無(wú) ? 無(wú) ? 確保后勤保障有效、有效防范安全責(zé)任事故發(fā)生 ? 負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核或?qū)徟? ?審批權(quán)限 ? 審核 /審批 ? 日常 ? 無(wú) ? 無(wú) ? 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)合規(guī)、有據(jù) ? 主持公司對(duì)外公共關(guān)系工作 ?指令 ? 主持 ? 日常 ? 無(wú) ? 無(wú) ? 保持良好的共公形象及關(guān)系 2 工作內(nèi)容 工作依據(jù) 權(quán)責(zé) 時(shí)限 表單、文件 工作基準(zhǔn) 百分比 名稱 分送單位 管理 ? 審核行政管理部崗位職責(zé) ?人事管理制度 ? 審核 ? 定期 ? 《 部門(mén)組織結(jié)構(gòu) 》 ? 《 崗位描述 》 ? 人力資源部 ? 崗位設(shè)置合理、責(zé)任明確 ? 提出對(duì)下屬的任免意見(jiàn) ?人事管理制度 ? 申請(qǐng) ? 例行 ? 《 任免申請(qǐng) 》 ? 主管領(lǐng)導(dǎo) ? 人力資源部 ? 公平、公正、人盡其才 ? 決定行政管理部人員的調(diào)配 ?人事管理制度 ? 決定 ? 例行 ? 《 崗位調(diào)配通知 》 ? 人力資源部 ? 公平、公正、人盡其才 ? 培育人才,提高下屬的管理和業(yè)務(wù)技能 ?人事管理制度 ? 執(zhí)行 ? 例行 ? 《 培訓(xùn)計(jì)劃 》 ? 人力資源部 ? 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率 ? 對(duì)下屬進(jìn)行考核并決定相應(yīng)獎(jiǎng)懲 ?考評(píng)激勵(lì)制度 ? 執(zhí)行 /決定 ? 例行 ? 《 考評(píng)結(jié)果 》 ? 人力資源部 ? 考評(píng)有據(jù)、激勵(lì)有效 ? 審核行政管理部預(yù)算并遵照財(cái)務(wù)部規(guī)定確定使用權(quán)限 ?預(yù)算編制流程 ?財(cái)務(wù)管理制度 ? 審核 ? 例行 ? 《 部門(mén)預(yù)算 》 ? 財(cái)務(wù)部 ? 預(yù)算合理、執(zhí)行規(guī)范 工作關(guān)系 ? 匯報(bào): 總經(jīng)理; 管理: 行政管理部經(jīng)理、物資部經(jīng)理; 指導(dǎo): 制造副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、企業(yè)發(fā)展總監(jiān); 配合: 政府相關(guān)部門(mén) 任職資格 專業(yè)背景 ? 機(jī)械或管理專業(yè)專科及以上學(xué)歷 專業(yè)知識(shí)與技能 ? 熟悉合同法以及相關(guān)法規(guī)、較強(qiáng)的商務(wù)談判能力 ? 具備相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品技術(shù)知識(shí) ? 了解企業(yè)實(shí)際情況 ? 廉潔奉公 工作經(jīng)驗(yàn) ? 五年以上制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) ? 制造副總 ? 財(cái)務(wù)總監(jiān) ? 人力資源總監(jiān) ? 企業(yè)發(fā)展總監(jiān) 總經(jīng)理 常務(wù)副總 ? 行政管理部經(jīng)理 ? 物資部經(jīng)理 指導(dǎo) 匯報(bào) 管理 職位說(shuō)明書(shū) — 常務(wù)副總( 2) 政府部門(mén) 配合 3 職位說(shuō)明書(shū) — 制造副總( 1) 職位名稱:制造副總 職位代碼: 所屬部門(mén): 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):技術(shù)開(kāi)發(fā)部、品質(zhì)保證部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部經(jīng)理 匯報(bào)關(guān)系:總經(jīng)理 本部門(mén)員工人數(shù): 本職位人數(shù)設(shè)置: 1人 任命方式:總經(jīng)理任命 職責(zé)摘要:負(fù)責(zé)合理規(guī)劃、管理技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)體系,確保按期、保質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù),形成管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì),成為可輸出的管理資源 工作內(nèi)容 工作依據(jù) 權(quán)責(zé) 時(shí)限 表單、文件 工作基準(zhǔn) 百分比 名稱 分送單位 業(yè)務(wù) ? 主持制造體系年度改善目標(biāo)、指標(biāo)制定工作 ? 公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ? 主持 ? 例行 ? 《 年度改善目標(biāo) 》 ? 主管領(lǐng)導(dǎo) ? 制造部各部門(mén) ? 確保公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) ? 審核生產(chǎn)體系改善方案 ? 制造體系年度改善目標(biāo) ? 審核 ? 階段性 ? 《 生產(chǎn)體系改善方案 》 ? 主管領(lǐng)導(dǎo) ? 企業(yè)發(fā)展部 ? 達(dá)到預(yù)期改善目標(biāo) ? 審核質(zhì)保體系改善方案 ? 制造體系年度改善目標(biāo) ? 審核 ? 階段性 ? 《 質(zhì)保體系改善方案 》 ? 主管領(lǐng)導(dǎo) ? 企業(yè)發(fā)展部 ? 達(dá)到預(yù)期改善目標(biāo) ? 審核技術(shù)體系改善方案 ? 制造體系年度改善目標(biāo) ? 審核 ? 階段性 ? 《 技術(shù)體系改善方案 》 ? 主管領(lǐng)導(dǎo) ? 企業(yè)發(fā)展部 ? 達(dá)到預(yù)期改善目標(biāo) ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)保、技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)日常管理 /協(xié)調(diào)工作 ? 相關(guān)流程及制度 ? 決定 ? 日常 ? 無(wú) ? 無(wú) ? 協(xié)調(diào)及時(shí)、有效 ? 審批對(duì)外協(xié)作家廠的選定 ?供應(yīng)商評(píng)審制度 ? 決定 ? 日常 ? 《 外協(xié)廠審批申請(qǐng) 》 ? 生產(chǎn)一部或生產(chǎn)二部 ? 符合公司供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn) 4 職位說(shuō)明書(shū) — 制造副總( 2) 工作內(nèi)容 工作依據(jù) 權(quán)責(zé) 時(shí)限 表單、文件 工作基準(zhǔn) 百分比 名稱 分送單位 管理 ? 審核所轄部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) ?人事管理制度 ? 審核 ? 定期 ? 《 部門(mén)組織結(jié)構(gòu) 》 ? 《 崗位描述 》 ? 人力資源部 ? 崗位設(shè)置合理、責(zé)任明確 ? 提出對(duì)所轄部門(mén)經(jīng)理的任免意見(jiàn) ?人事管理制度 ? 申請(qǐng) ? 例行 ? 《 任免申請(qǐng) 》 ? 主管領(lǐng)導(dǎo) ? 人力資源部 ? 公平、公正、人盡其才 ? 決定部門(mén)經(jīng)理以下人員的內(nèi)部調(diào)配 ?人事管理制度 ? 決定 ? 例行 ? 《 崗位調(diào)配通知 》 ? 人力資源部 ? 公平、公正、人盡其才 ? 培育人才,提高下屬的管理和業(yè)務(wù)技能 ?人事管理制度 ? 執(zhí)行 ? 例行 ? 《 培訓(xùn)計(jì)劃 》 ? 人力資源部 ? 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率 ? 對(duì)所轄部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核并決定相應(yīng)獎(jiǎng)懲 ?考評(píng)激勵(lì)制度 ? 執(zhí)行 /決定 ? 例行 ? 《 考評(píng)結(jié)果 》 ? 人力資源部 ? 考評(píng)有據(jù)、激勵(lì)有效 ? 審核所轄部門(mén)預(yù)算并遵照財(cái)務(wù)部規(guī)定確定使用權(quán)限 ?預(yù)算編制流程 ?財(cái)務(wù)管理制度 ? 審核 ? 例行 ? 《 部門(mén)預(yù)算 》 ? 財(cái)務(wù)部 ? 預(yù)算合理、執(zhí)行規(guī)范 工作關(guān)系 ? 匯報(bào): 總經(jīng)理; 配合: 常務(wù)副總 管理: 技術(shù)開(kāi)發(fā)部、品質(zhì)保證部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部經(jīng)理 任職資格 專業(yè)背景 ? 大學(xué)本科以上學(xué)歷或同等知識(shí) /技能 專業(yè)知識(shí)與技能 ? 出色的生產(chǎn)管理能力 ? 具備相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品技術(shù)知識(shí) ? 強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心 ? 出色的行政與人事管理能力 ? 熟悉企業(yè)情況 工作經(jīng)驗(yàn) ? 五年以上制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) ? 常務(wù)副總 總經(jīng)理 制造副總 ? 技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理 ? 品質(zhì)保證部經(jīng)理 ? 生產(chǎn)一部經(jīng)理 ? 生產(chǎn)二部經(jīng)理 配合 匯報(bào) 管理 5 職位說(shuō)明書(shū) — 營(yíng)銷(xiāo)副總( 1) 職位名稱:營(yíng)銷(xiāo)副總 職位代碼: 所屬部門(mén): 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)管理中心經(jīng)理, GSP營(yíng)銷(xiāo)管理中心經(jīng)理 匯報(bào)關(guān)系:總經(jīng)理 本部門(mén)員工人數(shù): 本職位人數(shù)設(shè)置: 1人 任命方式:總經(jīng)理任命 職責(zé)摘要:負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展和管理 工作內(nèi)容 工作依據(jù) 權(quán)責(zé) 時(shí)限 表單、文件 工作基準(zhǔn) 百分比 名稱 分送單位 業(yè)務(wù) ? 參與制定并執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ? 公司戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)外部資源情況 建議 執(zhí)行 年度 無(wú) 無(wú) ? 科學(xué)合理性 ? 參與公司的重大投資、合作決策 ? 公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 建議 例行 ? 可實(shí)施性 ? 擬定公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 ? 公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 建議 年度 總經(jīng)理 ? 有效性 ? 組織編制并實(shí)施公司年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案 ? 公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 決策 年度 《 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū) 》 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) ? 計(jì)劃的按時(shí)完成情況 ? 審定營(yíng)銷(xiāo)策略,建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),綜合運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段達(dá)到預(yù)期業(yè)績(jī)目標(biāo) ? 市場(chǎng)情況 ? 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 制定 實(shí)施 年度 總經(jīng)理、各副總 ? 迅速有效 ? 審定公司品牌戰(zhàn)略計(jì)劃,并組織實(shí)施 ? 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 決策 實(shí)施 例行 總經(jīng)理、 ? 有效性 ? 組織月度、季度營(yíng)銷(xiāo)大會(huì),并監(jiān)督其改善工作 ? 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 決策 月度 /季度 總經(jīng)理、 ? 有效性 ? 關(guān)注主要客戶、供應(yīng)商和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),作出應(yīng)對(duì)決策 ? 市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 決策 例行 總經(jīng)理、 ? 對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)隨時(shí)掌握 ? 參與制定質(zhì)量及新產(chǎn)品實(shí)施方案,協(xié)助制造、品保技術(shù)改善 ? 市場(chǎng)反映 ? 客戶需求 建議 例行 總經(jīng)理、 ? 建議的可實(shí)施性 6 職位說(shuō)明書(shū) — 營(yíng)銷(xiāo)副總 ( 2) 工作職責(zé) 工作依據(jù) 權(quán)責(zé) 時(shí)限 表單、文件 工作基準(zhǔn) 百分比 名稱 分送單位 管理 ? 主持編制直接下屬的職位說(shuō)明書(shū) ?業(yè)務(wù)流程 制定 /執(zhí)行 定期 《 職位說(shuō)明書(shū) 》 人力資源部 科學(xué)合理實(shí)用 ? 對(duì)下屬進(jìn)行考核并決定相應(yīng)獎(jiǎng)懲 ?考評(píng)激勵(lì)制度 執(zhí)行 例行 《 考評(píng)結(jié)果 》 人力資源部 考評(píng)有據(jù)激勵(lì)有效 ? 內(nèi)部人員調(diào)配,提出對(duì)下屬的任免意見(jiàn) ?績(jī)效考核結(jié)果 建議 例行 《 任免申請(qǐng) 》 《 崗位調(diào)配通知 》 主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部 公平公正,人盡其才 ? 培育人才,提高下屬的管理和業(yè)務(wù)技能 ?培訓(xùn)制度 執(zhí)行 例行 《 培訓(xùn)計(jì)劃 》 人力資源部 培訓(xùn)實(shí)施率% ? 制定部門(mén)整體預(yù)算并遵照財(cái)務(wù)部規(guī)定確定使用權(quán)限 ?預(yù)算編制流程 ?財(cái)務(wù)管理制度 編制 /執(zhí)行 例行 《 部門(mén)預(yù)算 》 財(cái)務(wù)管理部 預(yù)算合理執(zhí)行規(guī)范 工作關(guān)系 匯報(bào) :總經(jīng)理; 配合 :生產(chǎn)副總、職能部門(mén)經(jīng)理; 管理 :營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理; 對(duì)外 :大客戶 任職資格 專業(yè)背景 本科以上學(xué)歷 專業(yè)知識(shí)與技能 精通營(yíng)銷(xiāo)知識(shí) 工作經(jīng)驗(yàn) 多年?duì)I銷(xiāo)、銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)任過(guò)相同職位 ? 生產(chǎn)副總 ? 職能部門(mén)經(jīng)理 總經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)副總 ? 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理,GSP營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理 ? 大客戶 配合 匯報(bào) 管理 對(duì)外 7 職位說(shuō)明書(shū) — 財(cái)務(wù)部總監(jiān) ( 1) 職位名稱:財(cái)務(wù)部總監(jiān) 職位代碼: 所屬部門(mén): 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):財(cái)務(wù)經(jīng)理 匯報(bào)關(guān)系:總經(jīng)理 本部門(mén)員工人數(shù): 本職位人數(shù)設(shè)置: 1人 任命方式:總經(jīng)理任命 職責(zé)摘要:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理工作,以確保公司資產(chǎn)的保值、增值 工作內(nèi)容 工作依據(jù) 權(quán)責(zé) 時(shí)限 表單、文件 工作基準(zhǔn) 百分比 名稱 分送單位 業(yè)務(wù) ? 參與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定 ? 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 建議 例行 無(wú) 無(wú) ? 合理性 ? 擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃方案 ? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 制定 /實(shí)施 年度 《 財(cái)務(wù)預(yù)算表 》 、《 財(cái)務(wù)計(jì)劃明細(xì) 》 總經(jīng)理 ? 及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性 ? 依據(jù)公司目標(biāo),合理利用資金,實(shí)現(xiàn)資金價(jià)值最大化 ? 公司
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