【正文】 ，參與制定質(zhì)量及新產(chǎn)品實(shí)施方案，協(xié)助制造、品保技術(shù)改善 ? 市場(chǎng)反映 ? 客戶需求 建議 例行 營(yíng)銷副總、制造、品保、設(shè)計(jì)部經(jīng)理 ? 建議的可實(shí)施性 19 職位說明書 — 國(guó)際營(yíng)銷管理中心經(jīng)理（ 2） 工作職責(zé) 工作依據(jù) 權(quán)責(zé) 時(shí)限 表單、文件 工作基準(zhǔn) 百分比 名稱 分送單位 管理 ? 主持編制直接下屬的職位說明書 ? 業(yè)務(wù)流程 制定 /執(zhí)行 定期 《 職位說明書 》 人力資源部 科學(xué)合理實(shí)用 ? 負(fù)責(zé)國(guó)際營(yíng)銷中心的日常管理，及對(duì)下屬進(jìn)行考核并決定相應(yīng)獎(jiǎng)懲 ? 考評(píng)激勵(lì)制度 執(zhí)行 例行 《 考評(píng)結(jié)果 》 人力資源部 考評(píng)有據(jù)激勵(lì)有效 ? 內(nèi)部人員調(diào)配，提出對(duì)下屬的任免意見 ? 績(jī)效考核結(jié)果 建議 例行 《 任免申請(qǐng) 》 《 崗位調(diào)配通知 》 主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部 公平公正，人盡其才 ? 培育人才，提高下屬的管理和業(yè)務(wù)技能 ? 培訓(xùn)制度 執(zhí)行 例行 《 培訓(xùn)計(jì)劃 》 人力資源部 培訓(xùn)實(shí)施率％ ? 制定部門整體預(yù)算并遵照財(cái)務(wù)部規(guī)定確定使用權(quán)限 ? 預(yù)算編制流程 ? 財(cái)務(wù)管理制度 編制 /執(zhí)行 例行 《 部門預(yù)算 》 財(cái)務(wù)管理部 預(yù)算合理執(zhí)行規(guī)范 工作關(guān)系 匯報(bào) ：營(yíng)銷副總； 配合 ：公司其他部門經(jīng)理； 管理 ：國(guó)際營(yíng)銷管理中心各部門經(jīng)理； 對(duì)外 ：重點(diǎn)客戶 任職資格 專業(yè)背景 本科以上學(xué)歷 專業(yè)知識(shí)與技能 精通國(guó)際營(yíng)銷知識(shí) 工作經(jīng)驗(yàn) 多年國(guó)際營(yíng)銷、銷售工作經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)任過相同職位 ? 公司其他部門經(jīng)理 營(yíng)銷副總 國(guó)際營(yíng)銷中心經(jīng)理 ? 國(guó)際營(yíng)銷管理中心各部門經(jīng)理 ? 重點(diǎn)客戶 配合 匯報(bào) 管理 對(duì)外 20 職位說明書 — 國(guó)際營(yíng)銷管理中心銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理 （ 1） 職位名稱：國(guó)際營(yíng)銷管理中心銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理 職位代碼： 所屬部門：國(guó)際營(yíng)銷管理中心 直接上級(jí)：國(guó)際營(yíng)銷管理中心經(jīng)理 直接下級(jí)：業(yè)務(wù)員、單證員 匯報(bào)關(guān)系：國(guó)際營(yíng)銷管理中心經(jīng)理 本部門員工人數(shù)： 8 本職位人數(shù)設(shè)置： 1人 任命方式：國(guó)際營(yíng)銷管理中心經(jīng)理任命 職責(zé)摘要：負(fù)責(zé)組織銷售業(yè)務(wù)部完成國(guó)際營(yíng)銷中心銷售目標(biāo)，開拓產(chǎn)品及區(qū)域市場(chǎng) 工作內(nèi)容 工作依據(jù) 權(quán)責(zé) 時(shí)限 表單、文件 工作基準(zhǔn) 百分比 名稱 分送單位 業(yè)務(wù) ? 擬訂國(guó)際營(yíng)銷管理中心的銷售計(jì)劃 ? 公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和中心內(nèi)、外部資源情況 建議 執(zhí)行 年度 營(yíng)銷中心經(jīng)理 ? 科學(xué)合理性、可實(shí)施性 ? 負(fù)責(zé)組織國(guó)際營(yíng)銷中心收入指標(biāo)的完成 ? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 執(zhí)行 年度 營(yíng)銷中心經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) ? 指標(biāo)的完成情況 ? 實(shí)施促銷計(jì)劃，組織參加國(guó)、內(nèi)外的展會(huì)、展覽 ? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 執(zhí)行 例行 營(yíng)銷中心經(jīng)理 ? 計(jì)劃的有效性 ? 組織參加每月的營(yíng)銷大會(huì) ? 營(yíng)銷計(jì)劃 實(shí)施 月度 營(yíng)銷中心經(jīng)理 ? 活動(dòng)的有效性 ? 維護(hù)重點(diǎn)客戶，處理客戶投訴 ? 市場(chǎng)情況 ? 營(yíng)銷計(jì)劃 制定 實(shí)施 例行 營(yíng)銷中心經(jīng)理 ? 重點(diǎn)客戶的留存率 ? 對(duì)市場(chǎng)信息和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的收集、整理、分析，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) ? 市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 決策 例行 營(yíng)銷中心經(jīng)理 ? 對(duì)握行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)的隨時(shí)掌握 21 職位說明書 — 國(guó)際營(yíng)銷管理中心銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理 （ 2） 工作職責(zé) 工作依據(jù) 權(quán)責(zé) 時(shí)限 表單、文件 工作基準(zhǔn) 百分比 名稱 分送單位 管理 ? 主持編制直接下屬的職位說明書 ? 業(yè)務(wù)流程 制定 /執(zhí)行 定期 《 職位說明書 》 人力資源部 科學(xué)合理實(shí)用 ? 負(fù)責(zé)國(guó)際營(yíng)銷中心銷售業(yè)務(wù)部的日常管理，及對(duì)下屬進(jìn)行考核并決定相應(yīng)獎(jiǎng)懲 ? 考評(píng)激勵(lì)制度 執(zhí)行 例行 《 考評(píng)結(jié)果 》 人力資源部 考評(píng)有據(jù)激勵(lì)有效 ? 內(nèi)部人員調(diào)配，提出對(duì)下屬的任免意見 ? 績(jī)效考核結(jié)果 建議 例行 《 任免申請(qǐng) 》 《 崗位調(diào)配通知 》 主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部 公平公正，人盡其才 ? 培育人才，提高下屬的管理和業(yè)務(wù)技能 ? 培訓(xùn)制度 執(zhí)行 例行 《 培訓(xùn)計(jì)劃 》 人力資源部 培訓(xùn)實(shí)施率％ ? 制定部門整體預(yù)算并遵照財(cái)務(wù)部規(guī)定確定使用權(quán)限 ? 預(yù)算編制流程 ? 財(cái)務(wù)管理制度 編制 /執(zhí)行 例行 《 部門預(yù)算 》 財(cái)務(wù)管理部 預(yù)算合理執(zhí)行規(guī)范 工作關(guān)系 匯報(bào) ：國(guó)際營(yíng)銷管理中心經(jīng)理； 配合 ：國(guó)際營(yíng)銷管理中心其他部門經(jīng)理； 管理 ：業(yè)務(wù)員、單證員； 對(duì)外 ：大客戶 任職資格 專業(yè)背景 本科以上學(xué)歷 專業(yè)知識(shí)與技能 精通國(guó)際營(yíng)銷知識(shí)、懂外語，熟悉汽配行業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 多年國(guó)際營(yíng)銷、銷售工作經(jīng)驗(yàn)，及管理和組織才能、創(chuàng)新能力 ? 國(guó)際營(yíng)銷管理中心其他部門經(jīng)理 營(yíng)銷中心經(jīng)理 銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理 ? 業(yè)務(wù)員、單證員 ? 大客戶 配合 匯報(bào) 管理 對(duì)外 22 職位說明書 — 國(guó)際營(yíng)銷管理中心品延采購部經(jīng)理（ 1） 職位名稱：品延采購部經(jīng)理 職位代碼： 所屬部門：品延采購部 直接上級(jí)：國(guó)際營(yíng)銷中心經(jīng)理 直接下級(jí)： 匯報(bào)關(guān)系：國(guó)際營(yíng)銷中心經(jīng)理 本部門員工人數(shù)： 本職位人數(shù)設(shè)置： 1人 任命方式：國(guó)際營(yíng)銷中心經(jīng)理提名，總經(jīng)理任命 職責(zé)摘要： 主持品延供應(yīng)單位選定、采購計(jì)劃、進(jìn)度控制等工作，滿足客戶訂貨要求 工作內(nèi)容 工作依據(jù) 權(quán)責(zé) 時(shí)限 表單、文件 工作基準(zhǔn) 百分比 名稱 分送單位 業(yè)務(wù) ? 負(fù)責(zé)審批品延產(chǎn)品采購計(jì)劃 ? 品延采購流程 ? 批準(zhǔn) ? 日常 ? 《 品延采購計(jì)劃 》 ? 品延供應(yīng)單位 ? 滿足訂單要求 ? 負(fù)責(zé)品延產(chǎn)品交貨進(jìn)度管理狀況的監(jiān)控及制度完善 ? 品延采購流程 ? 執(zhí)行 ? 日常 ? 無 ? 無 ? 按期交貨達(dá)成率＞ ？ % ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助品延供應(yīng)單位提高管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量 ? 合作協(xié)議 ? 執(zhí)行 ? 日常 ? 無 ? 無 ? 確保訂單保質(zhì)按期完成 ? 組織相關(guān)部門對(duì)品延供應(yīng)單位進(jìn)行評(píng)審 ? 供應(yīng)商評(píng)審制度 ? 執(zhí)行 ? 例行 ? 《 供應(yīng)商評(píng)審報(bào)告 》 ? 品質(zhì)保證部 ? 技術(shù)部 ? 符合供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn) ? 審核品延采購合同 ? 合同評(píng)審流程 ? 執(zhí)行 ? 日常 ? 《 合同審批申請(qǐng)書 》 ? 行政部 ? 符合相關(guān)管理制度 ? 負(fù)責(zé)品延產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)、協(xié)議談判、擬定工作 ? 品延產(chǎn)品開發(fā)流程 ? 執(zhí)行 ? 日常 ? 負(fù)責(zé)審定品延供貨單位檔案管理制度 ? ISO9000標(biāo)準(zhǔn) ? 執(zhí)行 ? 階段 ? 《 品延供應(yīng)單位檔案記錄 》 ? 自存 ? 準(zhǔn)確把握評(píng)估、品延供應(yīng)單位產(chǎn)能、質(zhì)量水平 23 職位說明書 — 國(guó)際營(yíng)銷管理中心品延采購部經(jīng)理（ 2） 工作內(nèi)容 工作依據(jù) 權(quán)責(zé) 時(shí)限 表單、文件 工作基準(zhǔn) 百分比 名稱 分送單位 管理 ? 主持編制本部門職位說明書 ? 業(yè)務(wù)流程 ? 制定 ? 定期 ? 《 職位說明書 》 ? 人力資源部 ? 科學(xué)合理實(shí)用 ? 負(fù)責(zé)對(duì)下屬日常管理、進(jìn)行考核并決定相應(yīng)獎(jiǎng)懲 ? 考評(píng)激勵(lì)制度 ? 執(zhí)行 /決定 ? 例行 ? 《 考評(píng)結(jié)果 》 ? 人力資源部 ? 考評(píng)有據(jù)、激勵(lì)有效 ? 內(nèi)部人員調(diào)配，提出對(duì)下屬的任免意見 ? 績(jī)效考核結(jié)果 ? 建議 ? 例行 ? 《 任免申請(qǐng) 》 ? 《 崗位調(diào)配通知 》 ? 主管領(lǐng)導(dǎo) ? 人力資源部 ? 公平、公正、人盡其才 ? 培育人才，提高下屬的管理和業(yè)務(wù)技能 ? 培訓(xùn)制度 ? 執(zhí)行 ? 例行 ? 《 培訓(xùn)計(jì)劃 》 ? 人力資源部 ? 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率％ ? 擬定本部門預(yù)算，并遵照預(yù)算管理制度嚴(yán)格管理本部門預(yù)算 ? 預(yù)算編制流程 ? 財(cái)務(wù)管理制度 ? 編制 /執(zhí)行 ? 例行 ? 《 部門預(yù)算 》 ? 財(cái)務(wù)部 ? 預(yù)算合理、執(zhí)行規(guī)范 工作關(guān)系 ? 匯報(bào)： 國(guó)際營(yíng)銷中心經(jīng)理； 配合： 銷售業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)開發(fā)部、營(yíng)銷服務(wù)部、會(huì)計(jì)核算部、品質(zhì)保證部經(jīng)理；工科管理： 指導(dǎo)： 品延供應(yīng)單位 任職資格 專業(yè)背景 ? 機(jī)械或物資管理專業(yè)中專及以上學(xué)歷 專業(yè)知識(shí)與技能 ? 熟悉合同法以及相關(guān)法規(guī)、較強(qiáng)的商務(wù)談判能力 ? 具備相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品技術(shù)知識(shí) ? 廉潔奉公 工作經(jīng)驗(yàn) ? 五年以上制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) ? 銷售業(yè)務(wù)部經(jīng)理 ? 市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理 ? 營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理 ? 會(huì)計(jì)核算部經(jīng)理 ? 品質(zhì)保證部經(jīng)理 國(guó)際營(yíng)銷中心經(jīng)理 品延采購經(jīng)理 ? XXX 配合 匯報(bào) 管理 24 職位說明書 — 國(guó)際營(yíng)銷管理中心營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理 （ 1） 職位名稱：營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理 職位代碼： 所屬部門：營(yíng)銷服務(wù)部 直接上級(jí)：國(guó)際營(yíng)銷管理中心經(jīng)理 直接下級(jí)：營(yíng)銷服務(wù)部職員 匯報(bào)關(guān)系：國(guó)際營(yíng)銷管理中心經(jīng)理 本部門員工人數(shù)： 本職位人數(shù)設(shè)置： 1人 任命方式：國(guó)際營(yíng)銷管理中心經(jīng)理任命 職責(zé)摘要：負(fù)責(zé)國(guó)際營(yíng)銷管理中心銷售業(yè)務(wù)部的服務(wù)工作 工作內(nèi)容 工作依據(jù) 權(quán)責(zé) 時(shí)限 表單、文件 工作基準(zhǔn) 百分比 名稱 分送單位 業(yè)務(wù) ? 審核計(jì)劃 ? 銷售訂單 決策 例行 無 無 ? 及時(shí)性、全面性 ? 負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)管理，監(jiān)督產(chǎn)品的包裝、發(fā)貨 ? 營(yíng)銷計(jì)劃 制定 /實(shí)施 例行 《 出貨計(jì)劃安排表 》 、《 包裝情況表 》 、《 成品庫存報(bào)表 》 相關(guān)部門 ? 及時(shí)性、準(zhǔn)確性 ? 組織、監(jiān)督銷售合同的評(píng)審 ? 公司的相關(guān)規(guī)定 參與 /執(zhí)行 例行 無 無 ? 及時(shí)性、全面性 ? 組織、協(xié)調(diào)與外部各部門的關(guān)系 ?工作要求 參與 /執(zhí)行 例行 無 無 ? 與其它部門的協(xié)作關(guān)系 ? 審核收集的銷售信息、資料，審核客戶檔案的建立 ?市場(chǎng)監(jiān)督 審定 定期 《 客戶利潤(rùn)表 》 會(huì)計(jì)核算部、直接上級(jí) ? 信息的全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性 ? 組織、安排回收貨款 ? 銷售、發(fā)貨計(jì)劃 催辦 /督促 例行 《 貨款回籠計(jì)劃安排表 》 會(huì)計(jì)核算部、直接上級(jí) ? 貨款到帳的及時(shí)性 ? 產(chǎn)品質(zhì)量問題的反饋 ? 客戶投訴 組織 /督促 隨時(shí) 《 產(chǎn)品質(zhì)量反饋表 》 生產(chǎn)部、技術(shù)部、直接上級(jí) ? 服務(wù)態(tài)度，反饋的及時(shí)性 ? 審核、審批國(guó)際營(yíng)銷管理中心員工提交的報(bào)告或請(qǐng)示 ? 公司的相關(guān)規(guī)定及工作要求 執(zhí)行 /決策 /督促 隨時(shí) 無 無 ? 及時(shí)性、全面性 25 工作內(nèi)容 工作依據(jù) 權(quán)責(zé) 時(shí)限 表單、文件 工作基準(zhǔn) 百分比 名稱 分送單位 管理 ? 主持編制本部門職位說明書 ?業(yè)務(wù)流程 制定 定期 《 職位說明書 》 人力資源部 ? 科學(xué)合理實(shí)用 ? 本部門的日常管理工作及對(duì)下屬進(jìn)行考核并決定相應(yīng)獎(jiǎng)懲 ?考評(píng)激勵(lì)制度 執(zhí)行 /決定 例行 《 考評(píng)結(jié)果 》 人力資源部 ? 考評(píng)有據(jù)、激勵(lì)有效 ? 內(nèi)部人員調(diào)配，提出對(duì)下屬的任免意見 ?績(jī)效考核結(jié)果 建議 例行 《 任免申請(qǐng) 》 《 崗位調(diào)配通知 》 主管領(lǐng)導(dǎo) 人力資源部 ? 公平、公正、人盡其才 ? 培育人才，提高下屬的管理和業(yè)務(wù)技能 ?培訓(xùn)制度 執(zhí)行 例行 《 培訓(xùn)計(jì)劃 》 人力資源部 ? 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率％ ? 制定部門整體預(yù)算并遵照財(cái)務(wù)部規(guī)定確定使用權(quán)限 ?預(yù)算編制流程 ?財(cái)務(wù)管理制度 編制 /執(zhí)行 例行 《 部門預(yù)算 》 財(cái)務(wù)部 ? 預(yù)算合理、執(zhí)行規(guī)范 職位說明書 — 國(guó)際營(yíng)銷管理中心營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理（ 2） 26 工作內(nèi)容 工作依據(jù) 權(quán)責(zé) 時(shí)限 表單、文件 工作基準(zhǔn) 百分比 名稱 分送單位 工作關(guān)系 匯報(bào) ：國(guó)際營(yíng)銷管理中心經(jīng)理； 配合 ：品延采購部、會(huì)計(jì)核算部、銷售業(yè)務(wù)部經(jīng)理； 管理 ：發(fā)貨、包裝、成品主管； 接洽 ：投訴客戶 任職資格 專業(yè)背景 ? 管理專業(yè)大專及以上學(xué)歷 ? 或管理專業(yè)的培訓(xùn) 專業(yè)知識(shí)與技能 ? 熟悉人事管理、流程管理、銷售服務(wù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) 工作經(jīng)驗(yàn)