提高供電電壓合格率-文庫吧資料
2025-05-05 07:50本頁面
【正文】 八、對(duì)策實(shí)施（ D階段） ? 實(shí)施 1： 小組成員經(jīng)過調(diào)查討論后，制定了 《 電壓無功管理考核辦法及細(xì)則 》 ，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)執(zhí)行，并規(guī)定由企業(yè)管理部按月進(jìn)行考核。 生技部辦公室 2022.日 楊亞會(huì) 閆國強(qiáng) 4 主變不能帶負(fù)荷調(diào)壓 改無載調(diào)壓變?yōu)橛休d調(diào)壓變 完成 5臺(tái)主變的改造任務(wù)。 制定電容器投切規(guī)定 按規(guī)定進(jìn)行無功裝置投切，保持無功電力平衡。 制定電壓曲線，制定我公司的電壓調(diào)整操作規(guī)定。 生技部辦公室 2022.日 薛旭峰 楊亞會(huì) 2 無電壓調(diào)整規(guī)定 制定電壓調(diào)整規(guī)定。 有考核辦法及考核細(xì)則，按月進(jìn)行考核。 調(diào)查分析 薛旭峰 非 8 電容器分組不合 理 現(xiàn)有電容器組全部為整組投切，但對(duì)七個(gè)站的電容器容量進(jìn)行測量，整組投入沒有造成低負(fù)荷時(shí)過補(bǔ)償。 現(xiàn)場驗(yàn)證 楊亞會(huì) 是 6 無電容器投切規(guī) 定 原有的電壓無功管理制度中沒有明確電容器投 切規(guī)定。 調(diào)查分析 楊亞會(huì) 是 4 無電壓調(diào)整規(guī)定 在原定的電壓無功管理制度中沒有明確電壓調(diào) 整規(guī)定，調(diào)壓操作無章可循。 設(shè)備形式老化 技術(shù)水平低 責(zé)任心不強(qiáng) 主變沒有及時(shí)調(diào)檔 人 設(shè)備 法 考核制度不嚴(yán) 培訓(xùn)少 對(duì)設(shè)備性能不熟悉 無主變調(diào)壓規(guī)定 主變不能帶負(fù)荷調(diào)壓 因果圖一： 沒有按規(guī)定操作 五、原因分析 責(zé)任心不強(qiáng) 管理制度不完善 設(shè)備老化 技術(shù)水平低 電容器投切不當(dāng) 人 設(shè)備 法 考核制度不嚴(yán) 培訓(xùn)少 對(duì)設(shè)備性能不熟悉 無投切操作規(guī)定 電容器不能自動(dòng)投切 設(shè)計(jì)不合理 電容器分組不合理 因果圖二： 六、確認(rèn)要因 序號(hào) 末端因素 確認(rèn)內(nèi)容 確認(rèn)方法 負(fù)責(zé)人 確認(rèn)結(jié)果 1 對(duì)設(shè)備性能不熟 悉 值班人員都經(jīng)過上崗培訓(xùn)，能夠做到“三熟三 能” 調(diào)查分析 閆國強(qiáng) 非 2 培訓(xùn)少 公司每年進(jìn)行的職工培訓(xùn)中包括電壓無功管理知識(shí)培訓(xùn)，調(diào)度及運(yùn)行值班人員全部參加過培訓(xùn)。同時(shí)本小組成員由生產(chǎn)管理干部、技術(shù)人員組成，有
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