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拆除工程施工組織方案-文庫吧資料

2025-05-05 02:06本頁面
  

【正文】 確保工程安全生產(chǎn),全面完成施工任務(wù),做到人人心中有數(shù),施工前必須認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,未經(jīng)技術(shù)交底的工序不得施工。在每一施工段配備一定數(shù)量的消防器材。切割鋼制品時,應(yīng)先將可燃物移走或采用非燃燒材料的隔離遮蓋,配備滅火器材。垃圾運(yùn)輸車輛必須要配備毛氈、塑料布等進(jìn)行覆蓋。四、施工現(xiàn)場防塵措施設(shè)立專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場灑水工作,配置加壓水泵、水管。⑧、每天由安全員對施工人員、挖掘機(jī)、鏟車、運(yùn)輸車輛司機(jī)進(jìn)行安全交底。⑦、施工人員勞保著裝整齊,必備防護(hù)用品齊全。⑤、較小墻體推倒時,必須發(fā)出信號,全體人員退到安全區(qū)域時,方可推到。避免在拆除較高墻體時背后的施工人員不知道。尤其是在機(jī)械拆除高度較高的建筑時,必須現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)。②、在現(xiàn)場全封閉維護(hù)后,在拆除前,對要拆建筑物內(nèi)進(jìn)行巡查,閑雜人員不得逗留在建筑物內(nèi)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)入作業(yè)點(diǎn),施工隊長和安全員應(yīng)分別向操作人員進(jìn)行作業(yè)任務(wù)和安全技術(shù)措施的詳細(xì)交底。工作時操作人員必須穿戴好防護(hù)用品,集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給他人使用。各種操作人員必須熟悉所操作機(jī)械的性能、安全裝置。各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方準(zhǔn)上崗。每天由專職安全員對工地巡回檢查,對不合格的安全設(shè)施由安全員發(fā)出書面整改通知,落實到責(zé)任人,對違章指揮、違章作業(yè)人員按照獎懲條例嚴(yán)懲。由項目安全員負(fù)責(zé)對新進(jìn)場的工人進(jìn)行安全教育,做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底記錄,并按規(guī)定收集好安全管理資料。專、兼職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕各種隱患。第九章、安全生產(chǎn)組織管理措施一、建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),由項目經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長,項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目專職安全員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員。質(zhì)量保證措施管理制度技術(shù)交底制度①圖紙交底:施工技術(shù)人員應(yīng)了解工程的設(shè)計特點(diǎn)、做法要求等。5)加強(qiáng)質(zhì)量第一的思想教育,讓質(zhì)量第一,信譽(yù)至上的思想深入到每個職工心中,讓全體職工都樹立把住本工程建成合格工程,為公司創(chuàng)信譽(yù)的信念。3)建立工程質(zhì)量體系,實行“三全”管理,把質(zhì)量目標(biāo)分解落實到各部門和施工隊伍及管理人員頭上,建立按分項和月、季度考核的制度,并采取一系列行政和經(jīng)濟(jì)激勵措施,使工程質(zhì)量成為全體職工必保實現(xiàn)的目標(biāo)。質(zhì)量保證措施1)質(zhì)量管理及責(zé)任分工,建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任體系。運(yùn)輸時車輛車斗必須覆蓋篷布,防止灰塵飛揚(yáng),污染周圍環(huán)境。2)、準(zhǔn)備工作完畢后用裝載機(jī)進(jìn)行場地粗平,并澆水潤濕,并人工精平。⑤、在建筑物四周設(shè)置警戒帶和警示標(biāo)語,機(jī)械施工時禁止人員進(jìn)入。③、拆除時,進(jìn)行灑水,防止因灰塵而降低機(jī)械操作人員的視線同時保護(hù)周邊環(huán)境。②、拆除較高建筑物時,應(yīng)對必要路段進(jìn)行封閉,禁止通車、禁止行人通過。以防止墻體將二層樓面壓塌。③、挖掘機(jī)對墻體拆除。使用炮錘將梁的最弱截面進(jìn)行錘擊破壞,然后將梁逐步拆除。②、挖掘機(jī)對梁、柱拆除:機(jī)械將部分屋面板拆除后,遇到梁、柱時,再對建筑物內(nèi)的梁、柱進(jìn)行拆除。③、派專人指揮機(jī)械車輛進(jìn)行拆除。②、現(xiàn)場安全員時刻監(jiān)督,拆除山墻及屋蓋時,施工人員不得靠近建筑物。安全注意事項:①、施工人員勞保著裝整齊,必備防護(hù)用品齊全。挖掘機(jī)首先從建筑物北山墻頂部開始進(jìn)行屋面破碎拆除,然后再拆除縱橫墻體向內(nèi)推進(jìn)一道隔墻,然后再拆除一層山墻,重復(fù)再拆除二層內(nèi)隔墻,依次順序向前推進(jìn)拆除,逐步向建筑物推進(jìn),將其作業(yè)面拆除成斜坡狀(階梯狀),避免二層建筑墻體或梁、柱墜落造成對機(jī)械設(shè)備的損傷,直至拆完整棟建筑。教學(xué)樓為二層建筑,根據(jù)挖掘機(jī)拆除建筑物的實際測量數(shù)據(jù),高度可達(dá)到10米,將挖掘機(jī)前鏟拆除,更換安裝為破碎炮錘進(jìn)行拆除,從山墻頂部開始進(jìn)行破碎拆除。⑦、拆卸下來的各種材料應(yīng)及時清理,分類堆放在指定場所。⑥、施工中必須由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測被拆除建筑物的結(jié)構(gòu)狀態(tài),并做好記錄。④、由專人負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的管理,避免車輛在場內(nèi)發(fā)生碰撞。②、使用的電動工用具必須經(jīng)過檢查,粘貼目視標(biāo)簽后方可使用。安全注意事項:①、施工人員勞保著裝整齊,必備防護(hù)用品齊全,袖口,下口系緊。建筑垃圾及裝飾裝修垃圾通過溜槽下放至地面,將垃圾灑水濕潤,減少粉塵污染。房屋拆除順序為:先對室內(nèi)門窗、水、電、暖、給排水管線拆除,然后對屋蓋、梁、柱、墻體等拆除。拆除方法首先確定建筑物水、電、氣、暖是否全部斷開,再遵循先上后下,先內(nèi)后外,先非承重后承重的原則進(jìn)行施工全過程控制。禮堂、教學(xué)樓為第二施工段。由于建筑高度最高為8米,拆除難度大,采用機(jī)械為主、人工配合施工。第三段為廁所、值班室、圍墻。第六章 施工方案及施工方法一、拆除部分拆除流程根據(jù)本工程施工內(nèi)容,在進(jìn)行建筑物拆除時,分三段施工,第一段為辦公室、宿舍。8)拆除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。6)施工現(xiàn)場配備管理人員6人,由項目經(jīng)理1人、技術(shù)員1人、專職安全員4人、組成,保證全方位跟蹤檢查,做好交接班記錄;施工人員必須持證上崗,做好技術(shù)交底及班前安全交底。4)加強(qiáng)氣象預(yù)測預(yù)報聯(lián)系,把握天氣季節(jié)變化情況,從而保證工程施工順利進(jìn)行。2)施工運(yùn)輸?shù)缆?,施工場地,消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)施均按要求布設(shè),各機(jī)械設(shè)備,醫(yī)療保障均應(yīng)在開工前準(zhǔn)備就緒。確保工程按業(yè)主要求,優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成施工任務(wù)。項目針對本工程的特點(diǎn)和要求,公司將組建澤普基地拆除工程項目組,由項目經(jīng)理任組長,項目工程師、安全員、施工員、等參加。1臺良好6發(fā)電機(jī)45KW1臺良好7人員組織準(zhǔn)備;本拆除工程,采用機(jī)械為主、人工配合施工。根據(jù)現(xiàn)場情況確定以下機(jī)械設(shè)備及數(shù)量。防護(hù)欄高度為2m。無基礎(chǔ)彩鋼板圍護(hù)長度200米,工程施工圍護(hù)材料設(shè)備采用鋼管骨架、彩鋼板圍護(hù)。保證施工時水電暢通。5)在拆除危險區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。3)拆除前制定保證安全的預(yù)案,經(jīng)過批準(zhǔn)后方可實施?,F(xiàn)場準(zhǔn)備:1)清理施工場地,保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?)拆除方式采用機(jī)械為主、人工配合施工拆除、機(jī)械外運(yùn)。4)對作業(yè)區(qū)域周圍保留的地面、綠化及地下管線等做好保護(hù)措施,保證其完好無損。3)對施工現(xiàn)場進(jìn)行全封閉彩鋼板圍護(hù),拆除作業(yè)不得超出此范圍,以免對周邊建筑物、綠化、地面等造成損壞,減少對工作環(huán)境的影響。2)對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全意識。具體布置見附頁施工平面布置圖。研究后,發(fā)布計劃調(diào)整書。平面管理計劃的實施:根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含時間計劃表,責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn),以充分保障階段性施工,保證進(jìn)度計劃的順利實施。平面管理計劃的制定:施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場。第三節(jié) 平面布置平面管理總原則:施工現(xiàn)場總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場安全文明管理水平,為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,確定平面布置原則為:在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時建設(shè)投資。第二節(jié) 施工隊伍準(zhǔn)備精選施工經(jīng)驗豐富、管理能力強(qiáng)的管理人員,挑選施工技能高,綜合素質(zhì)好的專業(yè)作業(yè)人員,特殊作業(yè)
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