廣告設(shè)計提案經(jīng)驗ppt課件-文庫吧資料
2025-05-05 00:24本頁面
【正文】 認(rèn)管理層的主要參加提案人及其職掌，並確認(rèn)其背景資料? 確認(rèn)執(zhí)行層參加提案者的執(zhí)掌與可能提出的執(zhí)行問題? 確認(rèn)是否有其企業(yè)委任的相關(guān)顧問參加提案，並確認(rèn)其背景資料? 確認(rèn)是否有其他相關(guān)人員參加提案聽眾的注意力會建立在表現(xiàn)工具以及提案者身上，因此基本的提案說明工具須依現(xiàn)場狀況與我方執(zhí)行條件及早進(jìn)行規(guī)劃；此外，為求提案順?biāo)炫c協(xié)助客戶了解，所需的輔助工具亦須隨主要內(nèi)容合併規(guī)劃。四、 提案內(nèi)容的界定五、 提案的事前準(zhǔn)備與策劃與客戶簽確委託合約之後，一般都會協(xié)議建立雙方的溝通聯(lián)繫管道，通稱為窗口，雙方窗口與窗口之間應(yīng)盡可能保持密切聯(lián)繫，同時維持良好的互信關(guān)係，而此一關(guān)係的建立有賴予我方業(yè)務(wù)單位與執(zhí)行單位彼此間的緊密合作。這類型的提案在程度上可視為正式提案的前置作業(yè)，提案對象為自己公司內(nèi)部的主管或協(xié)力單位，如藝術(shù)指導(dǎo)、創(chuàng)意總監(jiān)、製管單位或業(yè)務(wù)部門。提案時務(wù)須先匯集間接客戶所提供的資訊，並依委託者的要求項目執(zhí)行，因為屆時面對客戶的是你的間接委託人，設(shè)計者有必要將個案執(zhí)行的思考，詳盡的告知給委託人知曉，以便其提案時能更為順利。設(shè)計業(yè)界常會承接一些來自於公關(guān)公司、企管顧問公司或廣告公司的個案，即所謂的策略聯(lián)盟，實際上就是間接委託。在一般中、大型客戶，分權(quán)明確，經(jīng)營層多半不易出席廣告執(zhí)行性的提案，一般較常面對管理層的主管，如行銷部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理 … 等，這些提案對象對市場了解最深，關(guān)心的提案內(nèi)容偏重於立即見效的市場銷售促進(jìn)方法，提案內(nèi)容也後朝市場策略方面著手。三、 提案對象的確認(rèn)對企業(yè)經(jīng)營層的提案，是最理想的提案對象，可以立即作成決策交付執(zhí)行，提案內(nèi)容要相對切合經(jīng)營層所關(guān)心的市場環(huán)境趨勢為主。設(shè)計的執(zhí)行工作中，客戶常會依其深刻的市場經(jīng)驗對設(shè)計內(nèi)容做修改或增列，造成超出原計畫的執(zhí)行內(nèi)容，甚或一再修改增加作業(yè)的份量。二、提案目的確認(rèn)與釐清順利完成客戶
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