解讀海爾多元化ppt課件-文庫吧資料

【摘要】解讀海爾多元化熟知的海爾產品1984-1991電冰箱1991電冰柜、空調器（制冷家電）1995制冷家電、洗衣機、微波爐、熱水器1997彩電、VCD（黑色家電）幾乎涉足全部家電1997整體廚房、整體衛(wèi)生間（家居設備行業(yè)）海爾手機海爾電腦海爾兄弟動畫片海爾兄弟奧運圖書

2025-05-13 01:28

專業(yè)化與多元化ppt課件-文庫吧資料

【摘要】目錄專業(yè)化與多元化的比較專業(yè)化與多元化的關系中國企業(yè)的現(xiàn)狀及原因企業(yè)成長階段與模式分析行業(yè)案例分析專業(yè)化多元化優(yōu)勢提高資源利用率形成規(guī)模效應提高知名度專業(yè)化專業(yè)化與多元化的比較來源：國家統(tǒng)計局、新華信咨詢、信息產業(yè)部（GfK專業(yè)化抵抗風

2025-05-18 01:57

企業(yè)多元化經營ppt課件-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)多元化經營比較——海爾與GE2022投資學第七組執(zhí)筆顏蘇岷組員：徐寅喆楊湜穎楊曦楊葉華楊勇葉強輝葉躍明余飚張君張颯分析框架?多元化定義?股權結構簡要說明?年報財務分析?多元化的過程?多元化經營的目的和成果多元化經營定義?

2025-05-11 23:34

ge公司多元化戰(zhàn)略ppt課件-文庫吧資料

【摘要】通用電氣公司多元化戰(zhàn)略公司簡介?通用電氣(GE)公司是世界上最大的多元化服務性公司，同時也是高質量、高科技工業(yè)和消費產品的提供者。從飛機發(fā)動機、發(fā)電設備到金融服務，從醫(yī)療造影、電視節(jié)目到工業(yè)塑料，通用電氣公司致力于通過多項技術和服務創(chuàng)造更美好的生活。?通用電氣在全世界100多個國家開展業(yè)務，在全球擁有員工近3

2025-05-18 05:34

多元化集團的運作培訓課程-文庫吧資料

【摘要】1//50多元化集團的運作新發(fā)展，新模式，新思考，新探索2//50第一，關二多元化集團的運作體系第事，多元化集團運作模式第三，總部不子公司（子集團)建設第四，集團管控子體系3//50一，集團成功的終極奧秘額外訃識額外資源額外權力額外平臺額外回報國家戰(zhàn)略訃識

2025-02-12 21:00

企業(yè)多元化薪酬結構和體系設計-文庫吧資料

【摘要】多元化薪酬結構設計導入?當外包成為趨勢，人力資源的管理重點是什么？導入薪酬概念?員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣報酬與實物報酬的總和，是企業(yè)支付給員工的勞動補償。包括內在薪酬和外在薪酬。?工資是企業(yè)薪酬的主要形式，是企業(yè)依據國家的法律規(guī)定和勞動合同，以貨幣形式支付給雇員的勞動報酬。?狹義的工資指基本工資或標準工

2025-01-24 17:00

相關多元化作業(yè)ppt課件-文庫吧資料

【摘要】相關約束型多元化和相關聯(lián)系型多元化姬少劍2創(chuàng)造價值的多元化：相關多元化戰(zhàn)略?目的:獲得相對于競爭對手的市場力量?企業(yè)希望通過使用相關多元化戰(zhàn)略來提高各業(yè)務的規(guī)模效應。–規(guī)模效應:指企業(yè)通過資源和能力共享或者將一個部門已有的一個或多個核心競爭力傳遞到其他部門的節(jié)省成本的方式，可用于復雜的產品市場和工業(yè)生產中。?公

2025-05-07 22:17

醫(yī)院文獻信息服務多元化-文庫吧資料

【摘要】醫(yī)院文獻信息服務多元化廣東省人民醫(yī)院陳小忠1、環(huán)境變化網絡發(fā)展的變化?Inter的普及，越來越多的人選擇網絡作為獲取信息的渠道，讀者改變了過去親自到圖書館查詢所需資源及利用圖書館服務的習慣。通過網絡來獲取文獻資源或通過網絡利用圖書館所提供的服務。2020年中國互聯(lián)網用戶數(shù)將達2020-01-0914:58:

2024-10-07 12:33

公司層戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略-文庫吧資料

【摘要】LOGOYOURSITEHERE第六章公司層戰(zhàn)略：多元化戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略尤指通過選取和管理一組不同的業(yè)務來贏得在不同產品市場上的競爭優(yōu)勢的行為。主要是專業(yè)化或者多元化。多元化戰(zhàn)略的含義與類別?多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)的發(fā)展擴張是在現(xiàn)有產品和業(yè)務的基礎上增加新的、與原有產品和業(yè)務既非同種也不存在上下游關系的產品和業(yè)務。

2025-05-20 06:23

公司層戰(zhàn)略：多元化戰(zhàn)略-文庫吧資料

【摘要】LOGOYOURSITEHERE第六章公司層戰(zhàn)略：多元化戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略尤指通過選取和管理一組不同的業(yè)務來贏得在不同產品市場上的競爭優(yōu)勢的行為。主要是專業(yè)化或者多元化。多元化戰(zhàn)略的含義與類別?多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)的發(fā)展擴張是在現(xiàn)有產品和業(yè)務的基礎上增加新的、與原有產品和業(yè)務既非同種也不存在上下游關系的產品和業(yè)務。

2025-05-20 06:23

企業(yè)多元化戰(zhàn)略講義課件(ppt89頁)-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1多元化戰(zhàn)略案例分析2戴爾更名帶來思考：IT企業(yè)多元化遭遇寒流?近來，著名企業(yè)改名換標的消息不絕于耳。上周，戴爾計算機公司中國公司對外證實，戴爾美國總部已向美國證券交易委員會提交了提案，計劃將公司正式名稱由戴爾計算機公司更改為戴爾公司。而更名的主要理由，是為了成為“提供企業(yè)級產品和服務的多元化供應商”。業(yè)內人士

2025-03-03 16:29

淺析企業(yè)多元化發(fā)展的利與-文庫吧資料

【摘要】淺析企業(yè)多元化發(fā)展的利與弊環(huán)境工程研2021班2021/3/25企業(yè)發(fā)展的幾種方式??集中化發(fā)展：保持產品、業(yè)務的單一、將企業(yè)的全部資源集中在某一種產品和業(yè)務上，力求將其做大、作強。??一體化發(fā)展：沿著企業(yè)原有的產品和業(yè)務經營的鏈條縱向或橫向方向不斷擴大業(yè)務的深度和廣度來擴大經營規(guī)模，使企業(yè)發(fā)展壯大。?

2025-05-10 01:22

戰(zhàn)略管理案例比亞迪的多元化戰(zhàn)略-文庫吧資料

【摘要】案例分析王傳福與比亞迪的多元化戰(zhàn)略1蘇州大學商學院王敏目次?????1）2022新首富○08年9月，巴菲特旗下公司斥資18億港元收購比亞迪10%股權，引比亞迪股價暴漲（→）○王傳福成為胡潤榜09年首富（上年103位），身價350億元（上年60

2025-01-24 09:44

多元化折價與控股股東多元化動機-文庫吧資料

【摘要】多元化折價與控股股東多元化動機——一個代理理論視角的拓展類別：行業(yè)公司類課題研究人：辛曌選送單位：興業(yè)基金管理有限公司多元化折價與控股股東多元化動機——一個代理理論視角的拓展內容提要企業(yè)多元化與以托賓 q度量的企業(yè)績效（企業(yè)價值）之間的負向關系被稱為多元化折價。這是一個非常重要的發(fā)現(xiàn)，自WernerfeltandMont

2025-06-27 23:20

多元化戰(zhàn)略講義課件-文庫吧資料

【摘要】組織中的戰(zhàn)略層次公司層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略:我們在哪些行業(yè)？我們在哪些行業(yè)？公司戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略:我們怎樣支持業(yè)務層戰(zhàn)略？我們怎樣支持業(yè)務層戰(zhàn)略？空調戰(zhàn)略空調戰(zhàn)略財務戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略供應商戰(zhàn)略供應商戰(zhàn)略業(yè)務層戰(zhàn)略業(yè)務層戰(zhàn)略:

2025-02-12 21:02

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